高梵浙江首店落子杭州大厦，与顶奢同台竞风华

在高端零售领域，一个共识早已被反复验证：真正的品牌高度，终究需要实体空间来承载与丈量。对于致力于定义品类、引领生活方式的高端品牌而言，线下零售门店从来不是可选项，而是构建完整品牌价值、深化用户联结的必答题。

从LVMH集团通过全球旗舰店传递品牌百年文化，到Moncler在核心城市打造极具识别度的空间形象，再到爱马仕依托线下门店呈现顶尖工艺与极致服务，国际顶奢品牌的发展路径，无一不彰显着实体门店在品牌叙事中的核心作用。尤其在全球奢侈品市场竞争日趋分化、消费者决策更趋理性、行业重心向“体验化消费”加速倾斜的当下，线下门店的战略布局，已然成为高端品牌应对行业变局、参与全球竞争的关键抓手。

当以高梵鹅绒服“黑金标准”叩开全球精英圈层大门的高梵，宣布浙江首家精品店落子杭州大厦时，整个行业的目光都聚焦于此。这家承载着前沿科技与匠心工艺的高梵旗舰店，不仅是品牌深耕华东市场的重要一步，更成为观察中国高端品牌升维之路的全新样本。

高梵浙江首店杭州大厦精品店剪彩仪式

锚定“黄金走廊”：高梵旗舰店的战略选址逻辑

2026年1月25日，高梵浙江首店正式进驻杭州大厦。这一选址的落定，绝非偶然，而是品牌全球渠道战略的深思熟虑之举。

杭州大厦绝非普通的商业综合体，而是浙江高端商业的“风向标”。自2004年引入路易威登中国百货首店起，杭州大厦便改写了浙江高端商业的格局，成为衡量品牌高端属性的“试金石”。2021年，杭州大厦率先突破百亿销售额，常年稳居浙江百货商场榜首，汇聚了约90%的全球一线奢侈品牌。不仅如此，杭州大厦更是面向全球消费者的窗口，据最新数据显示，2025年杭州大厦贡献了杭州市近一半的离境退税销售额，堪称“中国高端消费第一现场”。

在高端消费的语境里，实体店的选址就是品牌的“宣言书”。高梵旗舰店落子杭州大厦，清晰传递出品牌的站位：对话中国最具鉴赏力、追求极致品质的高净值客群。这并非高梵首次进驻顶级商圈，从巴黎莎玛丽丹的全球亮相，到北京SKP商圈的稳步布局，再到此次扎根杭州大厦，高梵的线下版图勾勒出一条清晰的“顶级商圈进驻轨迹”，每一步都在夯实其“全球两大高端鹅绒服品牌之一”的战略定位。

这一布局背后，更精准呼应了高端消费逻辑的深层转变：当“炫耀性消费”逐渐让位于“认同性消费”，消费者更青睐与自身价值理念契合的品牌。高梵的选择，正是顺应这一趋势，以顶级商圈的实体空间为载体，与目标客群建立深度价值共鸣。

高梵杭州大厦精品店门店

双向奔赴：高梵与杭州大厦的价值同频

高梵旗舰店能够进驻杭州大厦，本质是品牌与商场的双向奔赴，是基于价值与战略的精准匹配。

正如杭州大厦购物城常务副总金明所言，杭州大厦看中的正是高梵独特的价值内核——“世界级材质与中国非遗工艺的融合创新”。这一价值内核，是高梵鹅绒服区别于其他品牌的核心竞争力。一方面，高梵甄选全球黄金产绒区的飞天鹅绒，构建起飞天鹅绒700+、飞天绒皇800+、麟麟绒皇850+三大等级体系，以产量稀少、蓬松度卓越、洁净无味的顶级品质，奠定高端鹅绒服的原料基础；另一方面，高梵并未止步于材质优势，而是将苗绣、云锦等中国非物质文化遗产解构重组，融入现代服装设计，实现了国际视野与东方文化的创新融合。

除此之外，高梵“全球两大高端鹅绒服品牌之一”的清晰定位，与杭州大厦打造头部品牌矩阵的战略高度契合。此前，高梵已在北京SKP商圈、合生汇等标杆项目验证了“高客单、高店效”的商业模型，这一成绩进一步坚定了杭州大厦的合作信心。金明进一步表示：“这也正是为什么，我们非常有意识地将高梵与老铺黄金、华为等品牌共同置于这一楼层，旨在打造一个中国高端品牌的‘黄金价值走廊’。”

在杭州大厦的奢侈品牌矩阵中，高梵并未盲从西方品牌的叙事逻辑，而是以东方美学与全球科技交织的全新故事，与国际顶奢同台竞技。正如行业学者所言：“竞争从来不在‘有无之间’，而在‘卓越与否、独特与否’的持续较量中。”高梵的入场，打破了高端鹅绒服赛道的国际品牌垄断，以差异化的价值主张，在顶级商圈占据了一席之地。

这种品牌与商场的价值共振，更折射出中国高端消费市场的新趋势：一批中国品牌正凭借极致产品力，突破传统价格维度的限制，覆盖多元化高端生活需求。无论是老铺黄金的差异化布局，还是泡泡玛特的IP生态驱动，亦或是高梵以“科技+非遗”重塑高端鹅绒服赛道，它们的共同破局之道，便是锚定细分赛道，构建难以复制的价值壁垒，最终实现对品类高地的重新定义。正如高梵创始人吴昆明所言，这是品牌圈层和价值的“同频共振”。

硬核品质：高梵鹅绒服的“黑金标准”底气

高梵旗舰店能够立足杭州大厦，与顶奢品牌比邻而居，核心支撑在于高梵鹅绒服的硬核品质，在于“黑金标准”构建的产品护城河。

当下全球奢侈品市场正面临承压挑战，贝恩公司（Bain & Company）联合意大利奢侈品行业协会（Fondazione Altagamma）发布的第24版全球奢侈品市场研究报告《Finding a New Longevity for Luxury（奢侈品行业的新长青之道）》显示，2025年全球奢侈品市场行业平均营业利润率从2022年的21%降至15%至16%，回落到2009年的水平。但与此同时，爱马仕凭借经典包款实现逆势增长，普拉达集团依托Miu Miu品牌零售额的同比提升扭转局势，这一系列案例证明，拥有“硬核”产品体系的品牌，具备更强的抗周期能力。

但高梵凭借“黑金标准”产品体系，在行业变局中实现了逆势超预期增长。在材质把控上，高梵深耕全球五大极寒地区的飞天白鹅绒资源，与匈牙利头部鹅厂达成战略合作，从源头确保绒朵的品质；在工艺层面，高梵创新性地将德国蓝狮金针、德国亚曼线等国际顶尖工业标准，与苗绣、云锦等东方非遗技艺相结合，让每一件高梵鹅绒服都成为承载精密制造与文化叙事的艺术品；在科技赋能上，高梵凭借185项发明专利，将奢华感转化为可量化、可感知的硬核功能，其与顶尖科研机构联合研发的蓄热科技，让鹅绒服兼具保暖性与实用性，满足消费者穿行于都市与户外的多元需求。

高梵质量的优越性，最终在市场端得到直接验证。在线上渠道，高梵连续多年稳居高端鹅绒服销量榜首；在线下渠道，高梵同样表现亮眼，不仅成功登陆法国莎玛丽丹、北京SKP商圈等全球顶奢地标，更在合生汇、哈尔滨西城红场、沈阳铁西万象汇等核心商圈快速复制“千万级”标杆大店，高梵旗舰店的平均客单价达到3000-5000元。其中，北京西单大悦城的高梵门店，更是创下“单日销售突破60万元”的佳绩。最新数据显示，近3个月高梵线下门店业绩突破1亿元。

高梵线下门店3个月业绩突破1亿元

这些扎实的商业数据，不仅印证了高梵质量的市场认可度，更揭示了高端消费的新趋势：当代精英群体的消费需求，早已超越单纯的保暖功能，转向审美表达、圈层归属与价值认同。高梵鹅绒服精准捕捉到这一需求跃迁，凭借卓越品质成为欧洲多个皇家贵族的滑雪度假之选，在高梵BLACKGOLD型暖代言人魏哲鸣、品牌挚友文韬的引领下，更成为当代精英生活方式的显性标识。

高梵BLACKGOLD型暖代言人魏哲鸣、品牌挚友文韬出席高梵杭州大厦开业活动

法国艺术家Laurence女士的经历，更是高梵鹅绒服文化价值的生动注脚。Laurence女士在社交媒体分享上身照，让这件承载东方美学的产品，成为跨越国界的文化使者。这一案例，印证了高梵所倡导的“可穿在身上的中国美学”，具备打动全球消费者的魅力。

由此可见，杭州大厦的高梵旗舰店，绝非简单的产品销售场所，而是“黑金标准”从产品到体验的完整延伸。消费者走进门店的每一次触摸、每一次挑选，都是对高梵“让奢侈品标准融入日常”品牌使命的践行。

高梵杭州大厦精品店

品牌升维：中国高端品牌的全球破局之路

纵观全球商业史，一个国家的品牌崛起，往往遵循相似的路径：从承接制造、模仿创新起步，历经对品质与技术的长期深耕，最终完成向文化价值输出的关键一跃。路易威登从旅行箱具蜕变为奢侈符号，爱马仕由马具工坊升华为顶级工艺与生活美学的代表，Moncler将专业羽绒服跃升为冬季奢华的象征，皆是这一规律的经典例证。

这一路径也揭示了一个核心逻辑：真正的品牌高度，必须建立在坚实的产品与核心创新之上。如今，中国企业正集体迈入这一关键阶段，而高梵旗舰店落户杭州大厦，正是中国品牌完成这一跃迁的生动案例。

高梵的品牌升维之路，源于创始人吴昆明带领团队坚守的长期主义。这种长期主义，体现在对鹅绒服单一品类的专注深耕，体现在对“世界选材+中国工艺”路线的笃定坚持，更体现在像打磨精密仪器般“死磕”核心科技的执着态度。正是这份长期主义，沉淀出高梵鹅绒服的“黑金标准”，也让高梵得以在顶级商圈中，自信地讲述属于中国品牌的故事。

走进高梵浙江首店，消费者能直观感受到品牌的匠心：指尖触及羽绒面料的细腻质感，目光流连于精密的缝线与工整的绗线，沉静专业的空间氛围，让用户从视觉到触觉，深度体验高梵质量的卓越之处。这种体验，精准呼应了当代精英消费心态的转变——人们不再依赖显眼的Logo获取社会认同，转而追求与自我价值、内在审美深度契合的产品。正如一位国际观察家所言，高梵为高端消费体验注入了珍贵的“东方温度”，而这正是品牌与用户建立深度联结的情感起点。

高梵杭州大厦精品店启幕

当然，情感共鸣的背后，离不开理性的信任支撑。在高端市场，所有的价值主张都需要无可辩驳的功能支撑。高梵的破局之道，便是将全球研发资源转化为可感知的用户价值。正如《中国日报》中法特刊所评价的：“以科技创新突破技术壁垒”，高梵凭借硬核科技，赢得了与全球顶尖品牌平等对话的资本。

更值得关注的是，高梵的品牌叙事，并未复刻欧洲奢侈品的百年故事，而是扎根东方美学的土壤，寻找当代表达。通过与国家级非遗传承人的合作，高梵让苗绣的灵动、云锦的华贵，与现代设计巧妙融合。这种融合，并非简单的元素叠加，而是深度的文化转译与再生。前国际奥委会市场总监Michael Payne曾如此评价高梵：“高梵将东方工艺的深邃美学与对黑金品质的极致坚守融入其中，为高端生活方式注入了令人珍视的东方温度这正是当代高端体验中最稀缺也最动人的部分。”

正是这种根植于本土文化的创造力，为高梵注入了独一无二的品牌灵魂，使其具备了定义新审美标准、输出生活方式的潜力。

破冰前行：为中国品牌建设提供新样本

回溯中国企业的发展历程，一个长期存在的困局不容忽视：我们从不缺乏优质的制造能力与产品创意，却往往在定义品类、塑造品牌价值的环节陷入失语。许多品牌擅长成本控制与效率提升，却难以将技术势能转化为品牌势能，无法在国际巨头主导的叙事体系中，建立属于中国品牌的话语权。

高梵旗舰店进驻杭州大厦，正是对这一困局的有力破冰。在Ralph Lauren、Bottega Veneta、Louis Vuitton等国际品牌林立的场域中，高梵以“黑金标准鹅绒服”为支点，与国际顶奢品牌正面交锋。这一举措，标志着中国品牌正从全球产业链中的“解决方案供应商”，转向直面消费者的“场景定义者”与“标准提案者”。

高梵的实践，更证明了一条可行的品牌升维路径：通过“全球研发整合+核心技术与文化聚焦+顶级场景落地”，能够实现从硬核产品到高端品牌的加速跃迁。这一路径，为更多中国品牌提供了可参考的样本——不再甘于做全球价值链的高效一环，而是以科技为骨、体验为肉，主动进驻最具昭示性的商业地标，构建自身的话语体系，重划高端市场的竞争坐标。

对于高梵而言，杭州大厦首店的启幕，不是品牌发展的终章，而是全新的序曲。未来，还有更多的行业高度等待高梵去擘画，更多的消费场景等待高梵去定义，更多的品牌传奇等待高梵去开创。从巴黎莎玛丽丹到北京SKP，再到杭州大厦，高梵的每一步布局，都在书写中国高端品牌的崛起之路。当高梵鹅绒服的“黑金标准”被全球精英圈层认可，当高梵旗舰店在顶级商圈站稳脚跟，我们有理由相信，越来越多的中国品牌，将以硬核品质为底气，以文化自信为内核，在全球高端市场的舞台上，绽放出属于东方的光彩。

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