AI时代的红包大战来袭！这次，腾讯还能重演“珍珠港偷袭”吗？

来源：金融时报

近日，腾讯元宝10亿元红包活动上线又引爆了朋友圈，社交媒体上“红包互点/互助”群聊二维码刷屏，这场持续至2月17日的福利狂欢，不仅有万元小马卡、现金红包等多重形态，单个红包最高1万元还能直接提现微信零钱，吸引力拉满。几乎同期，百度、支付宝等也推出了花样繁多的红包。

对互联网巨头的红包大战我们并不陌生。2015年除夕夜，微信“摇一摇抢红包”成为千家万户的经典记忆，很快亿元红包换来了海量银行卡绑定，被业界戏称为微信支付对支付宝的“珍珠港偷袭”。这场凭借社交场景突袭的经典商战，成为腾讯日后布局的重要底气。十一年后，马化腾携10亿元现金红包卷土重来，颇有用AI产品“元宝”复刻传奇的架势。

那么，

在这场AI时代的红包大战中，

腾讯还能重演当年的“珍珠港偷袭”吗？

恐怕很难。

首先，市场格局迥异。当年微信能一战成名，核心在于彼时移动支付市场近乎“一家独大”的格局与支付宝在社交领域的缺失。2015年，支付宝占据超强市场份额，却在社交属性上较为薄弱，而微信以“摇一摇”的极简操作，将支付功能无缝嵌入国民级社交场景，打了对手一个措手不及。但2026年的AI大模型赛道早已是群雄逐鹿的红海，没有任何一家能形成当年支付宝的垄断优势。今年的红包大战更是强强出手，百度文心助手抛出5亿元红包，将玩法与近200款AI特效深度绑定，阿里千问拿下B站跨年晚会冠名权，字节跳动火山引擎更是成为央视春晚独家AI云合作伙伴。巨头携亿元级资源入局，全员戒备的赛道里，腾讯元宝提前官宣10亿元红包的“明牌打法”，早已失去了当年出其不意的“偷袭”空间，单凭丰厚的补贴也难以突破对手的生态防线。

其次，腾讯最引以为傲的社交优势和低使用门槛，此次反而成了元宝的包袱。当年微信红包的爆发，源于“零门槛”的社交裂变——无需下载新APP、无需注册新账号，打开微信一键就能抢红包，这种无缝衔接的体验让红包在原本已经海量月活用户中快速传播。但元宝却无法利用这份优势：不仅需要单独下载APP，还设计了更为复杂的玩法，看起来是花样多多，实则增添了使用门槛，是否愿意为了几块钱红包打扰亲友，成为很多人不得不考量的内容。

再次，红包能拉新却难留客，短期狂欢换不来长期忠诚。当年微信红包的成功，本质是完成了“支付刚需”的用户教育，抢红包的过程让用户自然绑定银行卡，加之支付宝此前铺垫的支付习惯，用微信来支付水到渠成。如今，有的AI大模型工具特色在于帮用户剪视频、做图片，还有的是文案高手，能帮用户在工作上提质增效，而元宝的独特性和日常应用场景尚不明确。可以说，部分对手们的布局早已超越“撒钱拉新”的初级阶段，形成全链路的生态防御。有的AI大模型工具已渗透在多种场景里，帮用户查机票、订酒店，还有的能直接做贴合平台分发逻辑的内容创作，这些“AI+场景”的闭环，远比单纯的红包补贴更能留住用户。强敌环伺的环境下，无论是谁，仅靠砸红包大概率只能换来一堆“抢完就卸”的僵尸用户。

从2015年的移动支付到2026年的AI大模型，春晚红包大战的本质从未改变——争夺互联网的“超级入口”。但AI时代的真正赢家，从来不是撒钱最多的那个，而是最懂用户、最能创造价值的那个。马化腾想要重现的“微信红包时刻”，要做到的事是技术与场景的完美契合，而非单纯的资金堆砌。当红包的硝烟散去，用户最终会用脚投票——留下那些能解决实际问题、融入日常生活的产品。这场AI红包大战，不是腾讯与对手的“偷袭战”，而是整个行业的“淘汰赛”，拼的从来不是补贴金额，而是生态布局的深度与用户价值的厚度。

最后想问：

你抢了腾讯元宝的红包吗？

哪家的AI大模型最好用？

哪家的AI大模型又曾闹过笑话？