腾讯元宝10亿“钞能力”突袭，红包雨AI社交裂变

（来源：中时财经）

作者：李 捷

编辑：张丽敏

制图：乔寒云

2026伊始，一场由腾讯发起的“红包大战”席卷社交网络。2月1日零点，腾讯旗下AI助手“元宝”正式上线推出“上元宝，分10亿”现金红包活动，并同步向公众开放其创新的“元宝派”AI社交功能。

活动启动后，依托微信、QQ等社交链的裂变传播，推动元宝App在14小时内登顶苹果中国区App Store免费榜首位，超越此前长期占据榜首的字节跳动“豆包”。

在行业观察者看来，这不仅是腾讯的春节营销动作，更是一次对AI应用普及路径的战略试探。借助社交关系与“红包”这一国民级互动形式，降低AI使用门槛，在日趋白热化的AI入口争夺中，探索一条差异化增长路径。

01 元宝裂变：以红包为钩打通下载闭环

近日，只要打开微信，在多个家庭群、校友群、小区群……满屏充斥着元宝派送的“红包”，用户只要领取红包或拆开好友分享的红包链接时，必须将元宝App更新至指定的2.55.0及以上版本。

根据腾讯官方攻略，活动持续至2月17日，设置“主会场抽红包”和“祝福语红包”两大玩法，用户最高可获万元现金。

“这种传播形式巧妙的是，通过设置将红包的吸引力直接转化为推动产品迭代与渗透的用户行为。”互联网行业资深产品经理王艺（化名）对中国经济时报·中时财经分析指出，红包链接通过微信好友、群聊、QQ空间等渠道的一键转发，实现了从分享到点击、下载更新，再到使用、再分享的病毒式传播。

大多数的群成员看到“天降红包”，在抢红包和转链接的同时，也同步完成了元宝的安装和更新。数据分析平台七麦显示，活动上线当日，元宝在iOS端的单日下载量激增超过300%，推动其免费榜排名从第四跃升至第一。

中国数实融合50人论坛智库专家洪勇在接受中国经济时报·中时财经采访时指出，在当前“注意力稀缺+产品同质化+用户心智未定型”的阶段，红包扮演了“交互触发器”的关键角色，它把抽象的AI能力，转译成一个人人都懂、无需学习的行为按钮。

他认为，在模型能力差距尚未被普通用户清晰感知的背景下，红包成为少数能同时降低试用门槛、放大曝光效率、制造即时反馈的工具，促成了首次交互的完成。

中国互联网络信息中心《生成式人工智能应用发展报告2025》显示，截至2025年6月，我国生成式人工智能用户规模达5.5亿人，40岁以下中青年用户占比达74.6%。此外艾瑞咨询等多家第三方数据机构关于移动互联网报告均显示，AI应用在三线及以下城市的用户增速显著高于一线城市，下沉市场已成为AI用户增长的主要引擎。

业内人士认为，元宝此次基于强社交关系的裂变，显著改变了AI产品的用户结构，突破了固有的用户圈层，依托春节红包在家族群、朋友群中的强社交属性，实现了有效“破圈”。

腾讯试图以最低的获客成本，将AI能力渗透至最广泛的用户群体，特别是下沉市场与中老年用户，同时探索“AI即社交伙伴”的新范式，重塑行业竞争逻辑。

02 差异化竞争：腾讯AI的弯道超车

“每个企业的基因不同、体质不同，腾讯的风格就是稳扎稳打。”腾讯2026年员工大会上，面对外界AI焦虑，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾一开场，就给全员吃下“定心丸”，强调保持定力，专注自家节奏。

腾讯AI的成长路径，经历了从技术储备到生态融合的演进。

早期以混元大模型为基座，通过深度重构夯实AI根基。2025年底，公司重组AI研发架构，成立AI Infra部、AI Data部等专业部门，并引入前OpenAI高级研究员姚顺雨担任首席AI科学家，显著提升了人才密度与研发效率。

随后，腾讯继续推动AI向场景化与产品化落地。2025年初，AI助手“元宝”由技术工程事业部转向云与智慧产业事业群，标志着其从内部试验转向规模化应用。元宝通过高频迭代积累用户，并逐步渗透至QQ音乐、腾讯会议、微信等核心产品，构建覆盖社交、办公、内容的AI服务网络。

显然，通过此前的积累，腾讯的AI时间到了。

在腾讯内部会的现场，马化腾亲自为元宝站台拉票：“再预告一下，因为我自己也在内测，我们的元宝也会引入一个新的和我们特点结合的社交功能。元宝派未来可能还会再设计一些通信的功能，我们先结合自己的优势，社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围。”他表示，希望能够重现11年前的微信红包时刻。

从行业格局看，在百度重押搜索、阿里深耕电商、字节依托内容的既有格局下，腾讯没有强推独立应用，让AI能力“隐身”于用户最熟悉的社交与内容场景中，通过其最核心的社交生态优势，转化成为AI竞争中深度融合场景化的差异化路径。

03 红包大战之后，谁会被留下？

随着腾讯元宝的“红包雨”持续，百度、字节、阿里等巨头也纷纷加码。

根据公开资料，百度文心助手宣布投入5亿元现金红包，用户通过体验近200款AI特效“奇幻人生”剧情可集卡抽奖，前1000名集齐“马上发财”卡者可获万元大奖；字节跳动旗下火山引擎成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴，豆包深度嵌入晚会互动环节；阿里巴巴则拿下B站跨年晚会独家冠名，将千问的AIGC能力融入晚会创意。

Wind援引高盛研报指出，2026年将是互联网巨头的“关键之年”，市场不再奖赏愿景，而是聚焦盈利增长与新叙事的兑现。在业内人士看来，这场春节大战不同于以往的流量收割，而是下一代超级入口的卡位交锋。

值得一提的是，这场由红包开启的用户争夺战，未必能直接建立起长期的竞争壁垒，反而可能加速行业分化。业内人士指出，“红包引流+AI留客”的模式有其明确的适用边界。它更适用于面向消费者（C端）、决策轻、高感知价值的AI产品。但是，对于强工具属性或服务于企业（B端）的AI产品，红包可能只能带来“到此一游”的无效流量。

在洪勇看来，集中爆发的红包营销标志着“百模大战”从能力竞赛转向用户争夺与应用兑现阶段。对于资金实力无法与巨头抗衡的中小AI厂商而言，红包不应是拼资金的工具，而应是“放大差异化定位的放大器”，在流量峰值中聚焦单一高价值场景，提供巨头难以规模化定制的细分体验更可能突围。

他进一步强调，行业面临的普遍挑战不在于“红包之后做什么活动”，而在于能否在首次交互中就让用户完成价值闭环。“真正可持续的逻辑是，红包不是奖励使用，而是奖励完成一次‘被AI真实帮助’的体验。”洪勇认为，未来真正的胜负手，在于谁能率先让用户产生“这个AI离不开我”的心智锚点。