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本图由AI生成
- 本期故事关键词:任正非 -
在外界把任正非簇拥着推上“神坛”时,他很清醒,使劲把自己往下拽:“我根本就不是什么英雄。我从来都不想当英雄。”任正非痛恨个人英雄主义,他说:“鼓掌太多,容易造成个人迷信。”我们欣赏任正非,不是因为他伟大,而是因为他清醒。
任正非是中国商界最为低调、谦卑的企业家之一。2013 年 11月,任正非出访法国,一贯低调的任正非在巴黎接受了海外媒体的采访。
记者这样问任正非:“您刚才提到您年轻时是从书里了解世界的,都有哪些书?”
任正非忍不住笑着说道:
看了哪些书我确实是不能回答出来。我实际上是个宅男,我没有其他的生活爱好,下班就回家,不是读书就是看电视,看纪录片,看网络。
至于为什么走上电信这一行,任正非则是这样回答的:
如果我去卖水果,你也会问我为什么去卖水果。但是如果我聪明的话,不走上电信这一行,也许我的人生意义会更大。如果我去养猪的话,这时可能是中国的养猪大王了。猪很听话,猪的进步很慢,电信的进步速度太快,我实在累得跑不动了。不努力往前跑就是破产,我们没有什么退路,只有坚持到现在。我根本跟不上电信发展的速度。那个时候就是错误地以为电信产业大,好干,就糊里糊涂地进入电信行业了。进去后才知道电信行业难干,它的产品太标准了,对小公司而言很残酷。但是我们退不出来了,因为一开业一点钱都没有了。退出来我们什么钱都没有了,生活怎么过,小孩怎么养活。退出来,再去养猪的话,没钱买小猪,没钱买猪饲料。因此也不可能改行了,只好硬着头皮在电信行业前行。
任正非还表示:“我也不清楚怎么解释自己是什么样的一个人,因为不知道应从哪个角度来看。我认为自己从来都很乐观,无论身处什么样的环境,我都很快乐,因为我不能选择自己的处境。包括小时候很贫穷,我也认为自己很快乐,因为当时我也不知道别人的富裕是什么样的。直到 40 多岁以后,我才知道有那么好吃的法国菜。”
早在2011年,任正非就说过,在华为公司,真正聪明的是华为员工,他只不过用利益分享的方式,将他们的才智黏合起来。任正非不愧是中国企业家的典范,他从不在乎外界对他的评价,也不愿意做一些沽名钓誉的表面文章。在他看来,华为取得的成绩,都是全体员工共同奋斗的结果。
在外界把任正非簇拥着推上“神坛”时,他很清醒,使劲把自己往下拽:“我根本就不是什么英雄。我从来都不想当英雄。”任正非痛恨个人英雄主义,他说:“鼓掌太多,容易造成个人迷信。”我们欣赏任正非,不是因为他伟大,而是因为他清醒。
作者简介:
余胜海,1964年生于湖北随州,北京大学MBA,著名财经作家、学者、华为资深研究专家,专注商业史、企业管理、经济文化研究,曾担任《财富》《企业家》杂志主编、华商传媒总编辑,著有《活下去才是硬道理:华为的36条生存法则》《商业思想家任正非》《用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道》《任正非:成就员工就是最好的人性管理》《任正非和华为:非常人非常道》《华为还能走多远》《绝不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾》《企业家大败局》《能源战争》《寻味人间》《时光不负茶滋味》等20余部畅销书,有10多部作品在国内外获奖并被译成英文在海外出版,在业界引起了极大的反响,被媒体评为“推动中国商业进程的财经作家”。
本文节选自|《奋发有为:任正非讲给华为人的108个经典故事》
作者|余胜海 著
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