情怀牌打偏了，王毅连夜遮掉广告词

文/上海进深 严明会

最近，绿城·黄浦ONE的广告语刷了一波热度。

围挡上原本写着的“属于黄浦的人 始终会回来”，这句话悄悄被开发商遮盖掉了。

这一盖，抹掉的不仅仅是广告，更是绿城黄浦ONE那点尴尬的“小心思”。

从广告传播学角度来说，绿城黄浦ONE赢了，它成功让人记住了这个项目。

但在情感共鸣上，它输了。

这句“属于黄浦的人 始终会回来”，本意是打情怀牌，想召唤那些从这片土地走出去的老居民回巢置业。

但它忽略了一个残酷的历史与经济现实。

这里，从地理和心理认同上，更属于“南市”。

2000年，上海南市区并入黄浦区；2011年，卢湾区并入黄浦区。如今的新黄浦，是三区合一的产物。

在老上海人心中，地段的认同感依然有细微分层。

绿城黄浦ONE所在的783号街坊地块，曾是典型的南市老城厢。

当年动迁时，许多原住民拿着每平米几万元的评估款离开了故土。

如今，开发商在这片土地上建起了豪宅，挂出了17万/㎡的单价，一套房起步价2600万。

这时候，你对着那些拿着动迁款即使翻三倍，也买不起回迁豪宅的人喊：“回来吧，你属于这里。”

难免让人五味杂陈。

有人调侃：“穷人不属于黄浦，终究是高攀不上了。”

网友的评论里，既有讽刺，也有无奈。

开发商显然意识到舆论风向开始变味，甚至可能被解读为阶层话题，于是选择把这句话整体抹掉，让营销回到安全区间。

网签去化39%

情绪归情绪，市场看数据。

去年10月25日，一批次56套房源过会，均价17万/㎡，户型建面155-193㎡。

当时的认购还算过得去，77组有效认购，认购率约138%。11月8日开盘后，开发商官宣劲销80%，155㎡户型售罄。

网签数据是照妖镜。开盘一个月后，网上房地产数据显示已售31套，去化率约55%。

现在将近两个月时间过去，已售套数仅小幅上升至34套。

二批次热度有所下降，56套房源在12月13日过会，均价微涨到了17.2万/㎡，有效认购46组，开盘当天去化率约70%。

12月27日开盘，截至目前，网签数仅为9套。

整盘看下来，112套房源一共网签了43套。

这个成绩在上海豪宅圈，只能算及格。

第一批次或许还有一些对“绿城”品牌的迷信，或者对“黄浦”门牌的执念。

但到了第二批次，当市场情绪冷却，大家开始算细账：

17万 /㎡的单价，买南市地段的单栋楼，无会所无泳池，且周边旧改界面依然嘈杂。

同样的预算，在上海楼市有太多更好的选择。

“口袋”豪宅

绿城黄浦ONE的开发商是上海良康房地产开发有限公司，法定代表人王毅，公司背后的实控方是保利集团旗下的保利金砖资本投资有限公司。

王毅则是保利金砖资本投资有限公司的董事长。

这是一家以投资业务为主的公司，拿地后由绿城代建进行开发。

绿城黄浦ONE所在的783号街坊地块，本身也是一段漫长故事。

此前是一块历史遗留毛地，早在2004年便拿到用地批文，直到2022年初才开始旧改拆迁。

2022年春节后，该地块正式开启房屋征收工作，并于同年6月，征收办补偿协议正式生效。

算下来，绿城黄浦ONE从首次转让到入市，整整用了21年时间。

整个项目就一栋29层高楼、共112户，容积率3.3。

在现在的豪宅市场上，讲究的是“超级公区”、是会所、是泳池、是园林。但在绿城黄浦ONE，这些统统是奢望。

没有宽敞的中央花园供业主散步，没有儿童游乐区，没有篮球场、羽毛球场，甚至连豪宅标配的泳池和健身房都缺席。

这里只有一栋1层的商业配套，外加居委会和老年活动室。

除了这块昂贵的门牌号，居住层面的丰富度，确实显得单薄。

情怀营销的温度褪去之后，豪宅的硬实力，才是购房者真正看重的东西。