很多人根本没意识到，经济复苏是需要代价的

很多人根本没意识到，经济复苏是需要代价的，而这个代价需要我们每个人来承担。如今国家降准降息、扩大内需，各类政策利好接连出台，可大家的体感却越来越冷：工作难找、职场内卷、生意冷清，这种巨大温差，本质是我们正处在经济转型期——熟悉的商业模式在迭代，赖以生存的技能优势在消失，就业市场迎来一波又一波大洗牌，这也意味着，改革背后势必伴随着数以万计家庭的牺牲。

过去20年，中国经济增长多以债务驱动为主，靠制造业和建筑业拉动，一个楼盘开工就能带动钢筋水泥、家电、装修、销售、中介等数十个行业，创造大量就业，也能快速向市场注入资金。这种模式像一剂见效极快的猛药，在一穷二白的发展初期，给了经济最直接的推力，但猛药终有副作用，透支式增长迟早要还账，在几十年高速发展后，各类问题逐渐暴露。

房地产拉动经济的核心逻辑，本质是借未来的钱圆现在的梦：企业举债拿地，家庭举债买房，地方靠土地财政运转。当债务规模越滚越大，大到企业资不抵债、家庭被房贷压得喘不过气，经济的隐形效率自然下降。

其次，过去的快速发展让生活水平跨越式提升，国家统计局数据显示，我国城镇居民家庭住房拥有率高达96%，有两套住房的家庭占比达31%，几乎所有城镇家庭都有居所，不少家庭甚至有多套房产，买房这个支撑几代人的核心刚需已基本饱和。不止房子，汽车、家电、日用品等曾经的必需品，如今都陷入供大于求的困境，企业没了新需求，只能在存量市场厮杀，你降价我更便宜，你送赠品我加倍回馈，最后大家要么不赚钱，要么亏本经营。当刚需消失，社会多数生产就失去了存在价值，经济到了不得不转型的时刻。

可转型要怎么转？普通人又要付出哪些实实在在的代价？国家的转型思路总结起来就8个字：刮骨疗毒，不破不立。

首先砍掉多余供给端，有意提升企业经营成本与难度，倒逼产能下降、库存消化，大家看到的反内卷整治、规范劳务派遣、强制缴纳社保等，本质都是淘汰优势产业里的落后产能，倒逼龙头企业加码技术研发，推动行业从拼价格、拼规模，转向拼技术、拼质量，实现高质量发展。

再松开钱袋子，让市场资金更充裕，降低企业贷款成本、拓宽融资渠道，让优质企业盈利扩张，从源头提高大家的工资与消费能力，说到底就是想尽办法让资金、人员流动起来，只有这样，消费才能真正盘活。

但改革必有阵痛：大大小小的网店停业，互联网公司受AI冲击大规模裁员，大量房地产相关企业倒闭，员工被迫转行；开网约车的可能曾是装修公司老板，卖保险的或许是设计公司骨干，路边摆摊算命的，甚至可能是工程从业者。这场阵痛周期可能3年，也可能5年、8年，这不是第一次，也不会是最后一次。

有人会问，有没有国家能跳过转型代价？答案是没有，任何经济体完成产业跃迁前，都要经历这样的阵痛。德国推进工业4.0时，淘汰大量传统制造业岗位，无数工人一夜失业，制造业经历长达10年寒冬，直到在高端制造领域站稳脚跟才走出困境；美国从制造业向服务业、高科技产业转型时，导致铁锈地带衰落，大量工人失业、家庭陷入困境，至今那些地区仍未恢复往日活力，我们当下的痛苦，和这些国家曾经的遭遇本质一致。

更要清醒认识到，比起转型的压力，不转型或转型失败的代价更大。以邻居日本为例，1985年广场协议后，日本全球市场份额从50%暴跌至20%，经济一蹶不振。这三十多年来，日本虽一直想提振经济，却因保守的企业文化错失互联网和信息经济红利，在AI、新经济等新战场毫无收获；稳住日元汇率时，又舍不得抛售超1万亿美元美债，一次次被美国收割。如今的日本，既无引领全球的新兴产业，又面临严重老龄化，社会彻底失去活力，街上七八十岁老人仍在开出租、打零工，不是不想退休，而是退休金扛不住翻了几十倍的物价。若不想重蹈日本覆辙，坚定转型不是选择题，而是生存题。

我不是站在道德制高点让大家默默承受，而是想让大家明白，当下的难是暂时的——经济转型不是简单的巨轮转向，而是更换引擎，如今经济增长核心动力正转向高科技产业和服务业，芯片、AI、新能源等是国家重点扶持赛道，但高精尖科技对人力需求更少、门槛更高：一家科技公司几百个工程师就能创造千亿市值，同等市值的制造企业却能提供数万个就业岗位。

所以科技突破、产业升级带来的财富，会先集中在金字塔尖的高技能人才和核心技术企业手中，而这些钱要从塔尖流向服务业、落到老百姓口袋，需要时间、政策与市场的多重配合，说白了，现在红利尚未下沉，需要等待未来释放。

这个过程中，若你暂时没有顺势而为的本领，没有抓住新产业红利的能力，那不动如山、做好自己的事就是最明智的选择。要知道，在当下这场淘汰赛里，对普通人而言，不被淘汰就已经是胜利。