央企刚动刀，通信圈却在悄悄“握手”？四家运营商的真相藏在基站

年初那声“重组”，炸得能源圈一抖——中国石化和中国航油正式官宣整合。2026年第一单央企重组，没敲锣打鼓，就 quietly 把炼油厂、储运罐、机场加油车全串成了一条线。一个管原油进炉，一个管航油进机翼，以前还得开会扯皮的事，现在调度室里一杯茶就定了。

可这动静一出，通信圈的群瞬间沸腾。“下一个是不是轮到我们？”有人发完截图就去改简历，有人在茶水间叹气：“再合并，我手里的工号牌怕是得刻上‘第N代合并纪念版’。”

其实真掰开看，这事压根不是同一类问题。石化和航油，是同一根藤上的瓜，上游下蛋，下游孵鸡；而移动、电信、联通、广电这四家，是四棵并排长的树，根不连、枝不交，硬要嫁接？光是700MHz频段那点事就足够吵三年——你动一张牌照，国外漫游协议得重签，用户合约条款得重审，连客服话术都得同步更新。这不是重组，是外科手术+心理疏导+国际法咨询三合一。

但有意思的是，树不靠拢，根却早悄悄缠上了。电信和联通从2019年就开始拉钩：5G共建共享。六年过去，中高频基站合作突破100万站，4G共享站点几百万个。很多县城的铁塔上，天线罩子还是俩品牌logo并排贴着，底下机房里却是同一组人巡检、同一张光缆图调度。表面是“各卖各的号”，背地里，基站电费单都快合账了。

移动和广电更绝。700MHz这个“黄金低频”，穿透力强、覆盖广，建网成本是中高频的三分之一。两家掏钱比例1:1，广电盯着频率合规和内容安全，移动扛起建设运维的活儿。老百姓打开“广电5G”App看超高清戏曲直播，信号底座却写着“中国移动承建”。两张牌照，一套网络，连山区牧民家的信号格，都是两家一起数着点亮的。

一线装维师傅最懂。去年他跑完云南怒江一个基站，发现标签纸是电信的，但后台工单归属联通，系统里设备型号又标着移动的命名规范。“你猜我修的是哪家的？”他笑着递来半瓶水，“反正电费单上没写名字。”

价格战还在继续。某三线城市9元50GB套餐已成常态，地推点排长队，拉三个熟人换卡送米油，业绩表哗哗涨，财报利润线却平得像尺子量过。5G投资被反复测算超万亿，6G还没落地，空天地一体、低轨卫星这些词却已写进明年预算本。大家心里都门儿清：四张网铺四遍，钱烧得再旺，也烧不出新赛道。

所以没人真等“一刀切”的合并令。大家等的，是哪天机房门禁卡能刷开四家共享运维中心，是哪天CRM系统里能一键同步四套资费策略，是哪天客户问“我这5G卡能不能接工业机器人”，回答不再是“我们得查查”，而是“走，我带你去隔壁联通云平台配策略”。

现在会议室里没人说“合并”俩字，但投影仪亮起的架构图上，传输网、核心网、算力调度平台那些模块，正一格一格，慢慢叠成同一张底图。