身家620亿的刘强东，给所有企业家上了生动一课

刘强东从江苏宿迁一个偏僻小村走出来，那时候穷得很。1974年出生在来龙镇光明村，父母整天跑船拉货，他小时候跟着外婆过日子，帮着干农活，日子过得紧巴巴的。

到了1992年，高考考上中国人民大学，可家里哪有钱供他上学啊？全村人听说后，你一毛我五毛，凑了500块钱，还加了76个鸡蛋，让他带到北京卖了换零花。就是靠着这份乡亲们的帮衬，他才有机会去大城市闯荡。

大学毕业后，没去坐办公室，跑去中关村摆摊卖电脑配件，风里来雨里去，慢慢攒了点本钱。1998年，开了京东多媒体公司，刚开始就一个小门脸，他自己打包发货，骑车送货，啥苦都吃过。

2003年非典闹得厉害，实体店关门，他赶紧转线上，2004年京东商城上线，从那以后一步步做大。融资、建仓库、搞物流，京东成了电商大玩家。

2013年去美国哥大进修，顺便认识了章泽天，俩人2015年结婚。京东上市后，他的身家水涨船高，到现在620亿人民币，这数字搁谁身上都够炫的。可他没忘根，从没断了和家乡的联系。打小那份恩情，他记在心里，总想着回报点啥。

刘强东这人，对员工那是真下本钱。京东从头到尾就坚持给所有全职骑手交五险一金，这在物流行业可不多见，好多公司为了省钱搞外包，他直接说那是可耻的。员工覆盖率100%，养老医疗啥的都齐全，让人干活心里踏实。

2025年12月，法国巴黎郊区仓库丢了东西，偷了5万多件手机啥的，损失不小，但刘强东没把气撒员工头上，反倒从自己兜里掏钱，给一线员工发新年礼物，智能手表、节日食品啥的都有。仓库很快就恢复正常，员工们干劲儿更大了。

他还宣布未来五年砸220亿建员工住房，全国145个城市，15万套房，员工通过APP申请，很快就分到手。骑手们住上新房，生活稳了，工作也更卖力。父母也常去宿迁京东食堂帮手，老人家没啥架子，就跟普通人似的帮着干活。

说到家乡，那更是一年比一年实惠。从2015年开始，每年春节前给村里60岁以上老人发1万元红包，那年总共650万，全村人都感动。后面几年，礼包越来越丰富，鸡鸭鱼肉、家电啥的都送。

2025年春节，物资加现金超3000万，还给小学老师每人10万红包。2026年1月，又送超万件年货，AI手机、血糖仪、米面油啥的都有，1月29到30日两天发，村民们领着高兴坏了。

京东在宿迁投了超200亿，建客服中心、物流园，带了2万多就业机会，好多年轻人不用外出打工，就在家门口上班。还捐了1亿搞教育养老，建学校、养老院啥的。

宿迁从穷地方变电商城，小米啥的企业都来落户。村里路修了，灯亮了，学校翻新，村民用上智能设备，日子越过越红火。刘强东这做法，不光是扔钱，更多是帮着村子发展，造血式扶贫，让人能自力更生。

钱赚多了，怎么花才叫值？这事刘强东给企业家们整了个活生生的例子。他没把钱堆银行当数字看，也没整那些花里胡哨的炫富事，而是实打实帮员工、帮家乡。仓库丢东西后，没缩福利，反倒加码关怀，这格局不是谁都有的。

员工住房计划一推，好多骑手家庭稳了，工作效率上去了，京东业务也顺。家乡那边，连续12年送礼，不光节日热闹，更带了就业和基建，村子人口多了，相亲都火了。

企业家学着点，别光顾着挣钱，得想想社会责任。像刘强东这样，财富用在提升别人生活上，才算没白赚。其他老板也开始跟风，建宿舍、捐家乡，行业风气好了。

中国企业发展快，但得带点温度，帮弱势群体多点获得感。刘强东从穷小子到大佬，没变那份感恩心，这课上得接地气。钱再多，躺着没用，得动起来帮人，才真有意思。企业家们多想想这事儿，企业才能长久，社会也和谐。