黄仁勋：创办英伟达，就是因为当年够“傻”

“如果能重回20岁，你会选择现在这个时代还是过去？”

面对这个直击人心的提问，英伟达执行长黄仁勋给出了一个出人意料却引人深思的答案——他会选择回到过去。

在这位掌舵全球AI巨头的企业家眼中，过去年代的20岁年轻人，远比当下的年轻人更快乐，而这份快乐，恰恰源于一种被当下时代逐渐剥夺的特质：无知。

黄仁勋在访谈中坦言，这一代年轻人的困境，并非源于自身的不足，而是源于见多识广的枷锁。

信息爆炸的时代，让他们得以轻易窥见世界的全貌、人性的复杂与前路的荆棘，这种近乎全知全能的视角，没有带来从容与笃定，反而催生了愤世嫉俗的心态。

他们习惯了在行动之前，就预判所有可能的困难与挫折，这份清醒，最终变成了阻碍冒险的桎梏，让他们在起点前便望而却步。

这份感悟，恰恰源于黄仁勋自身的创业经历。

1993年，他创办英伟达时，没有如今这般洞察行业趋势的远见，更无法预见未来将遭遇的无数挫折与痛苦。而正是这份“无知”，给了他最宝贵的盲目标乐观——那种坚信自己无所不能、敢于冲破一切阻碍的勇气，成为了他创业路上最强大的超能力。

黄仁勋直言，如果当初拥有现在的认知，或许他根本没有勇气迈出创办英伟达的第一步。原来，有时候，无知不是愚昧，而是照亮前路的底气，是敢于从零到一的闯劲。

在AI飞速迭代的当下，黄仁勋的思考更具现实意义。他断言，未来，单纯的智力、编码能力等技能，都将不再是“聪明”的代名词，这些能力终将被AI转化为可批量复制的“大宗商品”，不再具备稀缺性。

那么，AI时代，人类真正的核心价值究竟是什么？

黄仁勋给出了明确的答案：同理心与预见未知的能力。真正的聪明，不再是单纯掌握某项技术，而是能够整合数据与智慧，在问题尚未发生时便敏锐感知，在复杂变化中找到破局之路。

这份认知，也深深融入了英伟达的企业基因之中。黄仁勋透露，直接向他汇报的60位高管，每一位都是能力超群的天才，但他深知，单靠个人的聪明才智，不足以应对行业的极端危机，更无法创造商业奇迹。

相比个体的智力，团队的化学反应与无条件的团结，才是穿越风浪的关键。

为此，英伟达建立了一套独特的企业文化——绝不因员工“犯错”而将其开除。

在黄仁勋看来，这不仅是一种管理手段，更是一种企业品格：给予员工试错的宽容，与团队共同从错误中学习、成长。这种安全感，让每一位员工都敢于直面挑战、承担风险，也让整个团队拥有了抵御痛苦与磨难的韧性。而这份韧性，从来都无法通过书本学习或旁观感悟获得，只能在亲身经历挫折、克服困难的过程中，慢慢沉淀、生根发芽。

谈及AI未来的发展，黄仁勋也表达了自己的思考。

他指出，运算速度正以肉眼可见的速度加速迭代，这无疑极大提升了人类解决问题的效率，但与此同时，也压缩了人们在等待答案时的思考与沉淀时间。

我们变得越来越忙碌，却也越来越少拥有静下心来思考、复盘、沉淀的机会，而这份沉淀，恰恰是创造力与判断力的源泉。

黄仁勋的一番话，不仅是对自己创业生涯的复盘，更是对当下年轻人的警醒与期许。

在这个追求全知、高效的时代，我们或许不必过分焦虑于自己的无知，也不必盲目追求无所不能的能力。

学会接纳自己的“无知”，保留那份盲目的乐观与闯劲；在AI的浪潮中，守住自己的同理心与团结的力量，培养直面挫折的韧性，这或许才是我们在新时代立足的核心竞争力，也是我们获得快乐的关键。