毛磊：四十三载追光路 | 关注科学企业家

新质生产力以科技创新为核心驱动力，浙江科学企业家们以科学家的执着与企业家的锐度，成为链接科技与产业的关键力量。

省科协、浙报集团联合省经信厅、省教育厅、省委金融办、省工商联、省发展规划研究院、省国有资本公司联合推出专题《领航新质生产力Ⅱ——2025浙江省科学企业家》，聚焦20位浙江省科学企业家，为科技企业创新生态树立典范。他们的故事，是浙江科学企业家群体的缩影，更是浙江民营经济向创新转型的生动写照。

今天推出的是破垄自主篇《毛磊：四十三载追光路》。

撰文 | 周卓颖

编辑 | 王御洁

制图 | 《浙商》科创工作室

在中国空间站天和核心舱内，一台身披“中国红”的太空显微实验仪静静运转，它以高精度捕捉微重力环境下生命活动的奥秘，为航天医学研究提供关键支撑。这台我国首台太空显微实验仪主持研制者，正是宁波永新光学股份有限公司联席董事长、总经理毛磊。

深耕光学领域43载，从技术员到国家级制造业单项冠军领航者，从追赶国际先进水平到主导国际标准制定，毛磊始终以“国家利益至上”的初心，在“一米宽”的光学赛道上掘出“百米深”的技术富矿，书写了一位浙江科学企业家“实业兴国、科技强国”的时代答卷。

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在技术落差中锚定方向

毛磊与光学的缘分，早在青年时期便已注定。1978年恰逢国家恢复高考，受曾就读于之江大学（后并入浙江大学）的物理教师父亲影响，他考入浙江大学光仪系——彼时国内光学领域的顶尖学府，家族与浙大的渊源也自此延续。

本科毕业后，毛磊踏入光学行业，成为南京江南光学仪器厂的一名技术员。彼时的中国光学制造业，与国际先进水平存在较大差距。“我们生产的显微镜成像分辨率不高。”毛磊至今记得1995年日本尼康抛来的代工订单，因生产设备落后、工艺不精，质量达不到客户要求，一批显微镜被悉数退回，让他深刻体会到“落后就要受制于人”的切肤之痛。

在江南光学仪器厂的15年间，毛磊从技术员逐步成长为最年轻的总工程师，在1991年赴日本名古屋工业研究所研修时，潜心学习日方的工匠精神。这段经历不仅让他积累了扎实的技术功底，更坚定了他的信念：“光学产业是国家科技实力的基石，只有攻克核心技术，才能真正挺直腰杆。”

1997年，毛磊迎来了人生的重要转折，受“世界毛纺大王”、爱国港商曹光彪邀请，出任刚成立的宁波永新光学仪器有限公司总经理兼总工程师。

彼时的永新光学厂房简陋、技术薄弱，经营困难。曹光彪只定下一个原则：“不管如何改革，不可黜退任何一个员工，且要善待。”

“创业初期没有捷径可走，只能靠‘笨办法’。”毛磊深知，企业要生存，必须尽快“造血”——既要把产品卖出去获取现金流，更要靠提质提档打开市场。他推出“1658工程”：开发一系列新产品、改革六项技术工艺、培育五个核心客户、推行八项内部管理制度，系统性重塑企业运营体系。这一涵盖技术、产品、市场和内控的管理模式，虽初推时遭遇阻力，但随着成效显现赢得全员认同。

改制过程中，他打破了公司单一生产传统光学显微镜的局面，逐步向与光学、电子厂商配套的核心光学部件拓展，并成立信息光学元件事业部，将传统光学带入电子信息产业。1998年底，他抓住摩托罗拉寻找激光条码读取镜头供应商的机遇，与工程师通宵达旦制定方案，用专业能力赢得信任，拿到50万元“及时雨”般的首单。此后，永新光学又陆续与徕卡、蔡司、捷普等跨国巨头建立合作，在国际合作中积累技术与资金。

2008年金融危机席卷全球，永新光学再次面临生存危机。毛磊一手精简人力成本，一方面集中力量研发，最终在行业洗牌中逆势突围。其间，永新光学全资收购了江南光学仪器厂，完成技术与产能的关键整合，正式迈入集团化发展阶段。

43年来，毛磊始终坚守光学主业。“光学是传统的高科技产业，需要长期沉淀，不能追求短期利益。”这份坚守让永新光学在市场波动中稳扎稳打，从最初的单一显微镜生产，逐步拓展到条码机器视觉、车载激光雷达、半导体光学等多个高端领域，成长为A股上市公司和国家级制造业单项冠军示范企业。

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从“跟跑者”到国际标准制定者

2021年6月17日，神舟十二号载人飞船发射成功，毛磊从直播画面中一眼认出了天和核心舱内的“永新制造”——我国首台太空显微实验仪。因为太空微重力的特殊环境，对显微镜的结构、重量、制造工艺都提出了严格的要求，尤其是核心部件需要在克服各种极端变化后依然保持高精度和灵敏度。因为是分装发射的，还需要宇航员在太空完成组装。

“只要是国家需要的，我们就全力以赴。”这并非永新光学首次助力航天工程：2010年为“嫦娥二号”提供监视相机镜头，2013年为“嫦娥三号”参与研制降落相机镜头，2019年“嫦娥四号”携带其制造的光学镜头拍摄月球背面影像。从月球到太空，永新光学的“追光之路”不断向星辰大海延伸。

长期以来，我国高端科学显微镜市场被徕卡、蔡司等国外品牌主导，国内科研机构不得不花每台数百万元的价格采购进口设备。2016年，毛磊牵头承担科技部“高分辨荧光显微成像仪研究及产业化”项目，联合浙江大学等高校院所协同攻关。

“打破垄断不能靠模仿，必须实现核心技术自主可控。”毛磊带领团队攻克了超高分辨显微成像和高端物镜、滤光片、主机等核心部件制备等一系列“卡脖子”技术，成功研发国内首台套四色激光共聚焦显微镜，打破了国外品牌34年的垄断局面。其相关成果“超分辨光学微纳显微成像技术”获2019年国家技术发明奖二等奖。

技术突破的背后，是持续高强度的研发投入。毛磊始终将研发放在战略核心位置，2024年公司研发投入占比11.34%，持续保持高于行业平均水平。在他的推动下，永新光学搭建起国家企业技术中心、浙江省重点企业研究院等多层次研发平台，与浙江大学等顶尖高校建立深度产学研合作关系，连续承担“十三五”“十四五”国家重点研发计划，形成了“一体两翼”的科技创新体系。

更令人瞩目的是，毛磊带领中国团队在国际标准领域实现“零的突破”。2015年至2019年，作为国际显微镜标准组织P成员国专家，他主导制定的《显微镜成像系统和成像部件的连接尺寸要求》，是光学显微镜领域有史以来首次由中国团队承担制定的国际标准。该标准的发布，不仅化解了我国每年几十万台显微镜濒临“非标”的危机，更打破了发达国家在该领域的标准垄断，显著提升了我国显微行业的国际话语权。

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以人为本筑牢发展根基

“做企业既要仰望星空，更要脚踏实地。”这是毛磊常挂在嘴边的话，也是他管理哲学的核心。在永新光学的发展历程中，他始终坚持“至诚至善 求是创新”，将严苛的技术标准与温暖的人文关怀融为一体，打造兼具创新力与凝聚力的企业生态。

2008年金融危机期间，毛磊推出“333创新增效工程”，倡导“一人多机、一人多岗、一人多技”，推广新技术、新方法、新产品，推动企业从粗放型管理向精细化运营转型。与“1658工程”一同成为支撑永新光学持续发展的制度基石。

毛磊的管理中，“责任”二字重千钧。2008年，永新光学控股江南光学仪器厂时，面对这家老牌国企2000多名员工的疑虑，毛磊全力推进整合，通过文化融合、技术升级、市场拓展等举措，让这家濒临困境的国企重焕生机。这份担当，成为凝聚新老永新人的精神纽带，也为企业赢得了长久的发展动力。

在人才培养上，毛磊搭建国家级博士后科研工作站、企业研究院等平台，聚集了200余人科技人才梯队。他以身作则传承工匠精神——当年为攻克摩托罗拉激光条码读取镜头技术，他与工程师通宵达旦设计方案；为研制“太空显微实验仪”和“嫦娥”系列镜头，他带领团队积累上百万字资料、几万个实验数据，用数年时间反复打磨。这种“耐得住寂寞、钻得进技术”的执着，深深影响着每一位永新员工。

04

实业报国践行社会使命

“光学不仅是谋生的事业，更是服务国家、造福社会的责任。”43年来，毛磊始终将企业发展与国家命运紧密相连，用实际行动诠释科学企业家的家国情怀。

作为一名拥有41年党龄的共产党员，他牢记“加入党组织、投身国家建设”的嘱托，将党性修养融入企业经营管理，带领永新光学党委发挥战斗堡垒作用，将党建与技术创新、人才培养深度融合。2021年，在建党百年之际，他带领企业研制的太空显微实验仪随天和核心舱一起升空，用“太空之眼”向党的百年华诞献礼。

在国家重大战略需求面前，毛磊总是第一时间响应。从“嫦娥”探月到空间站建设，从国家重点研发计划到“卡脖子”技术攻关，永新光学始终是坚定的参与者和推动者。“科学仪器关系到国家战略，虽然不能带来短期巨额的利润，但却是大国迈向强国的重要支撑。”这份信念，让他带领企业在航天光学、高端显微镜等“慢赛道”上持续投入。

如今的毛磊，依然保持着昂扬的斗志。他清醒地认识到，尽管永新光学已成为国内为数不多具备高端显微镜制造能力的企业，但在超高分辨成像等领域，国内高端科学仪器仍存在高进口依赖，“我们的任务还很重”。

站在新起点，毛磊明确了未来的方向：聚焦纳米分辨显微镜等高端产品的国产化替代，在医疗光学、激光雷达、半导体检测等新兴领域持续突破，力争在全球科学仪器版图中比肩世界最高水平。

在技术创新上，继续深化“产学研用”协同机制，深化与浙江大学宁波研究院光电分院合作，联合培养光学领域硕士、博士生，加速科研成果转化；在市场拓展上，巩固与徕卡、尼康、摩托罗拉等国际巨头的合作，同时扩大国内科研机构、医院、高端制造企业的市场份额，让“中国光学”品牌走向全球。

“强国的标志，就是科学仪器能够达到世界先进水平。”毛磊眼神坚定且执着。43年追光之路，他从个人深耕技术，到带领企业打破国际垄断；从跟随国际标准，到主导制定规则，用一生践行了“实业兴国、科技强国”的初心。

作为浙江科学企业家的典范，毛磊的故事不仅是一个人的奋斗史，更是中国民营企业从弱到强、从追赶到引领的缩影。他身上那种“专注主业、深耕技术”的执着，“家国至上、勇于担当”的情怀，为构建浙江科学企业家创新生态提供了宝贵经验。未来，永新光学将继续以光为媒，以科技创新为翼，在强国建设的征程上续写更加辉煌的光学篇章。

《领航新质生产力Ⅱ》

这本书的缘起，是多个部门牵头进行的浙江省科技型企业家选育工作；而它成稿之时，正逢“十五五”规划开局，为浙江民营经济高质量发展注入了新的底蕴。20位科学企业家的故事，正是浙江经济新动能的生动注脚。随着采访的进行，“科学企业家”的共同特质逐步显现出来：他们有科学家的执着，求真求是、尊重创新；有企业家的敏锐，深入市场、洞察需求；有长期主义的定力，穿越周期、抵御诱惑；更有家国情怀的担当，扎根浙江、服务国家。这些特质融入浙商的“四千精神”，形成了“钻研千项技术、汇聚千方资源”的创新格局。

一本书所能承载的只是吉光片羽，浙江科学企业家的故事远不止于此。这是浙商创业大军的接力赛，而我们，也将继续记录这份坚守与突破，见证更多浙江科技企业家与时代同频共振的精彩篇章。

来源：省科协学会部、科创之江

责编：叶　扬

美编：郑娜莉

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