重组后的中国平煤神马集团，要“瘦身健体”

据中国平煤神马集团官网消息，日前，中国平煤神马集团召开2026年一季度良好开局动员部署会。

这次会上提出：“着力瘦身健体，推动新集团轻装上阵。”

据悉，1月16日，中国平煤神马集团在郑州举行揭牌仪式。这标志着河南能源集团和平煤神马集团战略重组取得阶段性重大成果，一个资产规模近6000亿元、年营收约3000亿元的能源化工产业“新航母”正式启航。

在最新召开的2026年一季度良好开局动员部署会上，中国平煤神马集团提出了“六个着力”，其中之一就是：“着力瘦身健体，推动新集团轻装上阵。”。

这次会上提出：“摸清‘两非’‘两资’底数，加快推动资产处置，加快压层级减法人”。

据悉，所谓“两非”是指非主业、非优势业务，“两资”，是指低效、无效资产。

值得注意的是，在此之前，1月10日，中国平煤神马集团曾召开一届二次职代会暨2026年工作会议。会上明确将2026年定为中国平煤神马集团的“效率变革攻坚年”，要求通过推进组织变革、流程再造(流程缩短)、机制重塑，真正让资源高效配置、机构高效运转。

在这次会议上，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛强调，当前，集团在没有拿到很强的品牌“通行证”，建不成很深的创新“护城河”的情况下，靠效率取胜是明智现实之举。要摒弃过去靠涨价盈利、靠所谓“周期律”对冲市场风险等“老办法”，加紧学人工智能等“新本事”，抓紧练善经营、能管理等“硬功夫”，更好赢得市场竞争主动。

为了给效率提升提供坚实的人才支撑，李毛强调，中国平煤神马集团将完善人才结构调整。

这一导向，在中国平煤神马集团深化薪酬分配改革的具体实践中，得到体现。

平顶山市委政研室、平顶山市委全面深化改革办公室微信公众号“平顶山政研改革”，1月21日发布的一篇推文称，平煤神马集团已让210名首席技能大师、首席技术专家享受所在单位班子副职年薪待遇，并构建了覆盖高级工、技师、高级技师的技能津贴体系，通过“四类四层十一级”职业发展通道和“技高者多得、多劳者多得”的分配机制，畅通技能人才的成长与价值回报路径。

大象新闻记者 王琳