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投资是一生的修行!
这句话是我们理解一切财富的根基。
纵观历史,在人类的万神殿里有很多名声赫赫人物,尽管他们在自己的专业里取得了震铄古今的成就,并成功推动人类大踏步的进步,但也无法避免他们在投资的江湖中一沉到底。
牛顿就是一个最好的案例。这个世界上比牛顿聪明的人不超过三个,但他悲惨的投资业绩,还是证明了自己输得很惨,他输在了不了解情绪和人性!
所以,这一个个案例让我们得到的最大教训,是对投资的更深刻理解——
投资是一门杂学,你要熟知天文地理、人间万象,从石油是如何形成的,到小麦战争,再到人类的羊群效应,无一不需要学习。
在我们熟知的案例中,芒格和巴菲特都是整日枯坐,埋头沉迷于阅读的无趣之人。一本接一本地读书,一点一点地扩大自己的能力圈。
其实最能验证投资是一生的修行这句话的,就是巴菲特。
从最早跟随格雷厄姆捡烟蒂,到后来被芒格点醒,开始内在价值投资,技巧和方法论在不断更新迭代,最终形成了坚守一生的两条投资准则。
准则1:永远不要赔钱;
准则2:永远不要忘了准则1。
所以在巴菲特的一生中,做的最重要也最努力的一件事,就是千方百计的损失的风险降到最低。
越往后期,对于巴菲特来说,赚钱也已经不是最主要的,守住钱才是。
守钱的重要性,已经远大于赚钱的重要性!
这就是对于巴菲特这一生的考验!
但对于我们普通人来讲,可能巴菲特离我们过于遥远;而段永平反而更近些。
那么。从40岁退休开始到美国做投资,这二十多年年,段永平又是怎么做的呢?
其实也是两个法则:
法则1:做对的事情;
法则2:把事情做对。
乍看起来,比巴菲特更不可捉摸。但这两句话,却是段永平坚守了几十年的投资原则。
做对的事情,说的是道,意思是要把握趋势、把握方向、坚守自己的价值观,坚守长期主义。
把事情做对,则指的是术,不懂的不做、三观一定要正、然后找到最大的确定性。
同样作为资产配置机构,成竹其实更认可段永平的思维逻辑,因为这和我们更加契合。
那么,对于成竹来讲,什么是做对的事情?
就是从道的方面,要把握全球资产大趋势,并结合国内的资产实际情况,提前做出应对。
用最近爆火的加拿大总理卡尼的话说,我们正处在一次断裂之中,而不是一次过渡。我们要清醒地看到这个世界会走向何处!
所以,未来很多年,坚持出海,坚持境内境外多维度配置,做资产对冲,就是道。
其实很多人已经在无声无息中早就在做了。
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根据外汇管理局的官方数据,有8万亿美元的国内民间资金,如今正在全球给的流动,四处出击,寻找资产标的,将近60万亿人民币。
如此同时,国内的储蓄在今年也将有50万亿人民币一年期以上定存到期,着急寻找出路。
这几年对于国内来说,一个重大的变化,就是过去几十年,单纯的储蓄+房产的传统配置面模型,已成过去式。中国民间对金融资产配置的觉醒,正在重塑全球流动性。
这些我们从日本的前车之鉴中看出来,在过去几十年,通过海外投资,日本几乎在境外再造了一个日本。下面这张图告诉我们的是,日本海外资产总规模甚至超过了英国的GDP。
G20是这个世界上经济发展最头部的20个国家,而日本的的海外资产总额,超过了这些国家中的大多数。
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从这里,我们能看到我们的未来。
答案就是,从道的层面来说,属于中国人的全球配置时代已经汹涌而来,这注定将是不可违逆的大趋势!
所以,在坚定了这个共识之后,我们要做的,就是把事情做对。
什么是把事情做对?
前几天看了乔布斯的一段话,忍住不读了很多遍,他是这样说的:
人生的活法有千万种,人们表达温情的方式也各不相同。而我所信仰的一种向我的同类表达情感的方式,就是创造一些美好的事物,交付到人们手中。
尽管我们素昧平生,从未握手或交换过彼此的故事。但每当你将心注入一个物件,物亦能将情感传递给与之相遇的人。这是一种深邃的连结茫茫世间你我同类的情感表达方式。
说的多好啊,尽管我们素昧平生,从未握手或交换过彼此的故事。但每当你将心注入一个物件,物亦能将情感传递给与之相遇的人。
当这个信念成为苹果整个公司的基因之后,一家伟大的公司就此诞生了!
我时常在想,对于成竹来说,谁是我们的同类,我们该如何聚合,我们又能给彼此带来什么?
最终,我们找到的答案其实是四个字:服务思维!
在我们理解的商业世界中,服务思维不是单纯的一次性交易,而是此次长随和相伴,见证你我一起成长,并最终成为最有价值的合作伙伴。而这一切,又都建立在彼此信赖的基础之上。
比如说,对于海外的不动产配置,我们的理念是买后服务才是最最重要的,而绝不是前端的购买服务。
购买服务买定离手,有利的是一次性交易中介;而买后服务,是经营,用长久的后期经营,让房子产生长久的价值。
这个认知的结果是,成竹所开拓的现有市场,都有一个共性,就是必须是自己的服务圈范围之内的市场。
在当地有没有落地后期服务团队,是我们要不要进驻一个市场的唯一标准。
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成竹在全球各地的托管团队
2024年初,我们本来要去考察伦敦市场,准备开拓伦敦服务,但后来却取消了,因为我们发现我们无法在当地建立托管团队。所以,尽管这几年市场很不错,但我们依然选择了放弃。
和伦敦一样被放弃的市场还有美国,我们有很多跟随已久大客户,不断催促我们要赶紧开发美国市场,但是我们发现也无法在当地建立后期服务团队,最终也只能放弃。
从商业的角度来讲,放弃全球不动产的核心城市,就等于是放弃了一整个核心区域市场,这是典型的商业失败。
但我们觉得这种放弃是值得的,它让我们坚守了成竹的价值观。
也许,这时你能更好地理解服务思维的真谛了——
就是服务的长期主义,和客户长随,彼此信赖,共生共赢!
这就像一场长久的修行,而投资,本来就是一生的修行!
THE END
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关于「成竹」
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