中经记者 秦枭 北京报道
近年来,数字经济与乡村振兴深度融合,电子商务成为推动农村产业转型升级、促进农民增收的重要力量。一方面,农村电商的蓬勃发展,让农产品能够突破地域限制,更广泛地触达消费者,拓宽了销售渠道,提升了农产品的市场竞争力;另一方面,电商还带动了农村物流、包装、设计等相关产业的发展,创造了大量就业机会,为乡村振兴注入了新的活力。
在2026年福建省两会期间,福建省政协委员、福建海峡花卉产业园董事长郑泽新在接受《中国经营报》记者采访时表示,近年来,电子商务已成为福建省“三农”产品拓市增收的核心引擎,2023年农产品网络零售额549.0亿元,占全国8.0%;2024年突破640亿元,同比增长16%,稳居全国第一梯队;十大乡村优势特色产业全产业链总产值超3万亿元,30%增值收益留存农村,直接带动百万农户增收,为乡村产业振兴奠定坚实基础。
仍面临四大痛点
尽管福建省在积极推动电商与“三农”融合发展的整体进程当中所取得的实际成效十分显著,然而需要注意的是,在电商与“三农”融合的这一具体过程中仍存在着诸多不容忽视的痛点问题,制约着产业朝着高质量的方向持续稳定发展。
在郑泽新看来,首先是市场秩序失范,产销对接效能不足。他指出,电商平台资质审核流于形式,无资质个体恶意压价、虚假宣传,引发“劣币驱逐良币”;县域货盘分散,部门数据壁垒未破,信息碎片化导致产销对接低效,大量优质农产品未纳入规范流通。平台流量分配失衡,优质“三农”企业缺乏流量支持,与福建省“农村网络零售额2867.7亿元、连续多年居全国第三”的态势不相匹配,资源配置效率亟待提升。
郑泽新表示:“前置质监机制缺位,部分农产品农残超标、品质不均,小微企业缺乏质量管控与溯源能力;直播带货乱象频发,夸大功效、货不对板等投诉量年均增长超12%。部分网络达人缺乏产区认知与规范培训,带货质量参差不齐,严重损害‘福建农品’品牌信誉,降低市场认可度。”
郑泽新指出,赋能体系薄弱,优质货盘转化不足。“三农”主体电商运营能力薄弱,全省系统性电商培训覆盖率不足25%,且存在零散化、同质化问题,难以满足实际需求。县域缺乏货盘标准化、集约化物流、仓储保鲜等服务支撑,3万亿元级特色产业形成的优质货盘难以转化为市场优势;网络达人对产品认知不深,带货专业性不足,进一步影响转化效能。
郑泽新强调,监管协同不畅,主体收益保障缺失。跨部门职责边界模糊,缺乏常态化协同与数据共享机制,形成监管真空;基层监管力量薄弱,电商违规行为发现难、查处难,近三年违规查处案例年均增长10%。部分平台强制压价导致售价低于成本,个人开户管控宽松,无序竞争挫伤农户及企业积极性,影响产业可持续发展。
对策建议
对此,郑泽新提出了几点建议。
首先要统筹县域货盘资源,构建集约化供给体系。由省级国企牵头、县骨干企业落地,搭建全省统一的县域农产品货盘数据库,整合分散资源。明确入驻规范与分级准入机制,按“优质优入、分级分类”原则纳入符合标准的特色农产品,实现“一地一品、一盘一标”。打破部门数据壁垒,推动多部门数据互联互通,建立货盘信息动态更新机制,为产销精准对接提供支撑,让优质货盘更集中、更规范、易流通。
“其次,还要强化质量监管追溯,规范市场竞争秩序。建立‘县企初检+监管抽检’双重把关机制,入驻统一货盘的农产品需经初检与常态化抽检,确保质量达标。”郑泽新认为,“运用区块链、大数据技术搭建全链条数字化溯源体系,实现从种养到销售全程可追溯,保障消费安全。由行业协会制定产销价格区间指导标准,严禁恶意压价、低于成本销售等行为,平台严格执行价格管控,从源头遏制乱象,保障主体合理收益。”
同时,郑泽新建议,精准赋能市场主体,提升产业转化效能。设立省级专项扶持资金,一方面搭建公共流量池,对优质货盘给予流量倾斜,同时整合县域物流资源,完善集约化物流网络,降低流通成本;另一方面开展分级分类精准培训,针对不同主体开设电商运营、品牌策划、直播带货等定制化课程,建立培训效果评估机制,目标三年内实现“三农”企业系统性基础培训覆盖率达95%,提升市场主体核心竞争力。
最后,郑泽新还建议,要健全协同监管机制,强化公共品牌建设。建立县级统筹协调机制,规范网络达人与“三农”主体合作,实行达人粉丝量分级监管与备案制度,要求其接受产区知识培训,保障带货专业性。明确跨部门监管职责清单,建立常态化协同监管与数据共享机制,运用大数据监测、智能预警提升违规查处效率,形成监管合力。集中打造“福建农品”省级公共品牌与地方特色子品牌,制定品牌使用标准与管理规范,通过统一形象、营销与质控,提升品牌知名度与认可度,以品牌化运营带动“三农”提质增收。
(编辑:张靖超 审核:李正豪 校对:燕郁霞)
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