「没有功劳也有苦劳」在职场上适用吗？

不适用。

就像我现在问你：灯泡的发明者是谁？

我想会有很多人脱口而出：爱迪生。

但是我们需要知道一个事实，爱迪生只是商业化了白炽灯，他改进了灯丝材料，使灯泡寿命提升至上千小时。

而早在他之前，有两位科学家早就发明了灯泡的模型，并申请了专利。

亨利·戈培尔‌：1854年发明了早期碳丝灯泡模型，但未申请专利。

约瑟夫·斯旺‌：1878年在英国展示了碳丝灯泡并申请了专利。

但是这两个人的名字，现在还能有多少人记得，我甚至也是通过百度百科复制过来的这两个人的名字，因为我自己也没有听过。

这就是一个很好的例子，发明灯泡的这两个人难道没有苦劳吗？我想一定不是的，他们实现了从无到有，而往往也是从0到1这个过程最为艰辛。

改变人类生活的发明已经很伟大了，它使我们夜晚的生活从黑暗变成光明，但是最初这个极具创新的想法才是最宝贵的。

但是为什么现在大家只知道爱迪生，而忘记了创造这个想法的发明人呢？

“在职场没有功劳也有苦劳”，这句话显然不适用的。

否则灯泡的发明者也应该被大家传颂，而不是只做了改进工作的爱迪生。

但是正因为爱迪生将灯泡量产，受益了世界上所有还在黑暗中的人们，因此被人们记得。

所以职场中大概率是没有苦劳这个概念的，谁能拿到成功的结果，功劳就是谁的。

职场本就是结果导向的，领导也是只会关注最终的结果，而过程中我们付出了多少艰辛，这不重要。

只要没有拿到最终大家都想要的结果，那么这件事就是失败的，至于苦劳，谁会去关心。

所以我们在职场中，一定要一开始就抓住重点，不要在所谓的过程上消耗太多精力，我们需要一开始就聚焦于结果的产出，至于过程，就算不那么体面，就算不是常规手段，这些都是可以被允许的。

如果一味的讲究过程的合理化，最终导致结果出不来，那么过程不管有多完美都没有任何意义，顶多领导最后夸你两句，说你也付出了很多心血，但也仅此而已了。

最后的功劳一定是能输出结果的那个人的。而在职场，你必须要有能拿得出手的绩效：

1.谈成了两百万的订单

2.对接了20个百万级的潜在客户

我们可以感受下这两个绩效谁更有价值，虽然对接20个客户可能工作量要远比谈成一笔订单要大，但是领导会觉得哪一个功劳更大呢？

结果一定毋庸置疑，大家都是现实的，成了就是成了，有结果就是成功了。

而这个过程中的那些累死累活的牛马，有谁会心疼他们，能拿出结果来，那功劳就是你的，别没有任何成果，整天把苦劳挂在嘴边，谁没有苦劳呢，那些有成果的人难道就没有苦劳吗？所以，该怎么做其实已经很明了了。