司法温度破困局，茂南法院“暖企执行”护航民营经济

“陈法官，第一期赔偿款2.5万元已经到账了！这个还款方案好，既没影响我们车队运营，也给了对方还款余地！”

近日，茂名市某汽车租赁公司负责人查收到款项后，对茂名市茂南区人民法院（下称“茂南法院”）的执行举措连连致谢。这一幕，是茂南法院践行“善意文明执行”理念、优化法治化营商环境的生动写照。

2025年以来，茂南法院聚焦涉企案件执行痛点，打出“规范执行+善意调解+机制创新”组合拳，交出亮眼答卷：涉企案件实际执结率78.95%、实际执行到位率76.19%，为企业追回执行款2.37亿元，平均结案用时36.75天，案款平均发放天数同比减少33.67天。在法律刚性与企业发展之间，该院既守住司法底线，又注入“司法暖流”，让营商环境有力度更有温度。

善意调解破僵局

法官“勤跑腿”换来“多方赢”

“要是强行拆了商铺夹层，我们两家亏了不算，还会影响到正常经营的实体店。”2024年初，茂名市双山七路某商铺前，茂名某管理公司（下称“管理公司”）负责人拿着法院公告急得满头汗。

此前，管理公司与承租方周某某因租赁合同纠纷对簿公堂，法院判决周某某支付租金13.2万余元、物业费4.2万余元及违约金，管理公司则需返还周某某已装好的商铺夹层钢材及材料，由周某某自行拆除。

2023年，双方均向茂南法院申请强制执行。由于该案涉及多方商事主体，“要是机械执行，先不说拆除夹层会造成巨大损失，还可能影响多人就业和营商环境。”执行法官赶到现场走访后，当即打消了“按判决直接执行”的念头。

“执行不能只讲法律效果，更要兼顾社会效果。”法官多次组织双方调解，一边向周某某释明拖欠租金的法律后果，一边说服管理公司考虑夹层二次利用价值。最终，双方达成和解协议：周某某一次性支付25万余元结清所有费用，管理公司支付50万元收购夹层材料。这样的处理方式既避免了商户停业，又为管理公司节省了重新装修成本。

“现在算是‘多赢’了！法院执行工作很为我们着想，很人性化！”周某某发出感慨。

类似的“破局”案例并非个例。在深圳市某医疗工程公司（下称“医疗公司”）拖欠茂名市某贸易公司（下称“贸易公司”）536万余元服务费一案中，考虑到两家企业均为中小企业，贸然判决可能影响双方后续经营，承办法官并未直接下判，而是多次组织调解，耐心梳理双方诉求。

经沟通了解到，医疗公司正承接一家医院新院区的净化项目，资金暂时周转困难，若账户被封，项目停工将导致更多欠款。

在法官的劝导下，双方于去年3月12日达成调解协议，约定服务费分三期支付。医疗公司承诺将案款足额汇入法院监管账户，贸易公司则申请解除财产查封。“法院给了我们喘息空间，若项目顺利推进，欠款也能按期还上。”医疗公司负责人说。

持续探索涉企执行“最优解”，在兑现胜诉权益与保障经济发展间寻找最优解。据统计，茂南法院通过信用修复机制正向激励促使被执行企业主动履行债务，共受理企业为被执行人的案件939件，灵活采取“活封活扣”“置换查封、冻结”措施467次、发出预处罚通知120份，信用修复证明86份，主动履行证明书46份，帮助66家企业恢复信用，促进企业恢复健康发展。

高效执行护权益

法官“跟到底”让款项“快到账”

（AI图片）

“174万余元工程款有了着落，法院的执行效率真是帮我们解了燃眉之急！”辽宁某建筑工程公司（下称“建筑公司”）财务负责人收到相关款项后，第一时间给茂南法院执行人员打来电话表达感谢。

时间回到2020年12月。建筑公司承接某工程局一项临水临电工程。工程竣工后，双方结算确认工程局尚欠174.7万余元工程款。建筑公司负责人回忆，经该公司多次与工程局沟通协商，但对方始终以种种理由拖延付款。无奈之下，建筑公司于2023年向茂南法院提起诉讼，希望通过法律途径追回欠款。案件经历一审、二审，判决生效后，工程局却无动于衷，建筑公司只能申请强制执行。

执行人员接到案件，立即启动“线上+线下”财产查控机制，对被执行人工程局相关财产采取了查封、冻结措施，并及时将执行案款支付给建筑公司。

“对方明明有能力付款却不愿意支付。幸亏法院执行回来了！这笔钱真是及时雨，正好能支付工人工资，还能投入新项目。”建筑公司负责人说。

“中小企业抗风险能力弱，被拖欠账款可能直接断了企业活路。”茂南法院相关负责人介绍，为破解企业“追款难”，该院建立全方位财产查控体系：线上打通银行、不动产、车辆管理等部门数据接口，实时查询企业财产；线下开展“四查”（房产、土地、车辆、住房公积金）专项行动。据了解，该院今年以来加大强制执行力度，已扣押车辆47辆，采取司法拘留194人、搜查案件16件共34.5万元、罚款12万元，通过上述强制措施执结涉企案件178件，执行到位金额4200多万元。

在规范执行流程上，茂南法院细化财产查控、案款发放、终本结案等环节管理，坚决杜绝超标的查封、拖延案款发放等问题。2025年以来，该院案款平均发放天数缩短至29.6天，终本案件合格率100%，终本占比同比下降30.71个百分点。“每一笔案款都关系着企业的现金流，我们必须让执行款‘快到账、早受益’。”茂南法院相关负责人表示，今年已为1813家企业发放执行款2.37亿元，帮助企业渡过资金难关。

机制创新谋长远

法官“想办法”为企业“留空间”

（AI图片）

“再被限高、冻账户，公司连投标资格都没了！多亏法院的办法，我们才能继续经营！”近日，广东某建筑公司（下称“广东某建”）法定代表人吴某某手持解除限制消费令，向茂南法院执行法官致谢。

纠纷始于2022年，李某某与广东某建就1145万余元工程款结算起争议，诉至茂南法院。2024年6月，茂名市中级人民法院终审判决广东某建支付工程款及利息，但该公司因回款延迟未履行。同年9月，李某某申请强制执行。茂南法院冻结了广东某建账户，并因该公司态度消极，对公司及法定代表人吴某某采取限制高消费措施。

此举让广东某建感受到了巨大压力。“我们是建筑企业，招投标是命脉！限高后连项目投标都报不了！”2025年4月，该公司法务带着四个待投标项目材料找到法官，申请解除限制。

当时，双方还因工程款税金承担存争议，广东某建对李某某另案提起诉讼，若直接扣划该公司资金恐引新矛盾。“一限到底会拖垮企业，申请执行人欠款或成‘纸面权益’，轻易解限又损害胜诉方利益。”执行法官多次组织双方协商，向李某某释明对方企业有项目能回款，给机会可逐步还款；同时要求广东某建提供担保。

最终双方达成共识：法院划扣广东某建的380万元存款进案款账户，广东某建还额外汇款455万元作履约担保，合计835万元；李某某同意解除账户冻结及限制高消费措施。“我们肯定按约履行！”该公司法定代表人吴某某承诺。李某某也放心：“835万元在法院监管，权益有保障。”

“这种‘担保解封’模式，既保障了申请执行人权益，又给了被执行人经营机会。”该案执行法官说。

为减少执行对企业经营的影响，茂南法院创新“灵活执行”机制：对有履行诚意的企业，给予1-3个月拍卖、变卖宽限期；采取“活封活扣”“置换查封”措施467次，避免企业核心资产被封导致停摆；发出预处罚通知120份，给予企业改正机会。2025年，该院受理企业为被执行人的案件939件，通过灵活执行，多数企业得以正常经营。

不仅如此，茂南法院还探索“执破融合”新路径，破解“执行难”与“破产慢”的双重困境。该院成立由执行局、民二庭（负责破产案件）、立案庭组成的工作协调小组，对资不抵债但有挽救价值的企业推动破产重整，对“僵尸企业”依法移送破产清算。2025年以来，移送破产审查案件3件，涉及终本案件40件，另有3件重点案件拟提交破产审查，既清理了“僵尸企业”，又为优质企业腾出市场资源。

“法治是最好的营商环境。”茂南法院相关负责人表示，下一步，该院将继续深化善意文明执行机制，优化涉企案件执行流程，让司法既有“刚性力度”，又有“民生温度”，为茂名民营经济高质量发展筑牢司法屏障。

（来源：南方+）

编辑：李燕杏

初审：李小玉

复审：林华善

终审：邹梦婵