谁敢动“铁饭碗”？国务院这次要对央国企“开刀”了？

最近和几个在央企上班的朋友唠嗑，明显感觉他们的工作状态跟以前大不一样——以前办公室里总有熬资历、混日子的佛系同事，现在大伙都铆着劲学新技能、冲业绩，绩效考核成了茶余饭后聊得最多的话题。网上也满是“央国企铁饭碗要保不住了”“国务院对央国企动真格开刀”的讨论，甚至有人担心会大规模裁员降薪，不少人心里都打起了小鼓。

我一直关注国资国企的发展动态，这段时间把2026年1月国资委的权威发布会、官方政策文件还有落地的实际案例都仔细捋了一遍，发现这场改革根本不是大家误解的“砸饭碗”，说到底就是一次精准的内部升级改造。打破的是靠身份、熬年头的老旧发展模式，立起来的是凭能力、看业绩的全新行业规矩，让央国企那只传统的“铁饭碗”，变成更有含金量、更靠硬实力的“能力碗”。从1月8日央企重组首单正式落地，到1月28日国新办发布会敲定改革方向，再到当天2025年央企年度成绩单同步公布，短短一个月里动作这么密集，明眼人都能看出来，这是“十五五”开局之年的重磅战略布局，每一步都是来真的，绝不是空喊口号。今天我就结合最新的官方信息，再加上自己的观察和分析，跟大伙聊透这场改革的真实面貌，还有它对我们普通人到底有哪些实实在在的影响。

不是打破铁饭碗，是打碎“躺平就能端稳”的老规矩

一听说央国企要深化改革，不少人的第一反应就是焦虑，担心岗位保不住、待遇往下滑，觉得“铁饭碗”的终身保障彻底没了。但看完2026年1月28日国新办召开的央企发展发布会，国资委企业改革局局长林庆苗的表态明明白白，我敢说这种担心纯粹是多余的，大家其实是把改革的核心内涵理解偏了。

这场改革从始至终都不是要砸掉员工的饭碗，核心目标就是打破“干多干少一个样、熬够资历就能升职、混日子也能拿稳定工资”的平均主义陋习，说白了，央国企里再也不能躺着挣钱了。国资委反复强调，改革的关键抓手是深化三项制度改革，也就是推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，这和简单的减人裁员完全是两码事。

从实际落地的情况来看，改革也一直守着民生底线，这一点大伙完全可以放一百个心。怀孕哺乳期的女职工、处于工伤医疗期的员工，还有工作满15年且距离法定退休年龄不足5年的老员工，根本不会被随意调岗或者解除劳动合同；就算是部分岗位确实需要优化调整，企业也会主动提供转岗培训、内部竞聘的机会，真要走到协商离职这一步，也会严格依法支付经济补偿。

我身边有个朋友在央企做行政岗，他们单位今年优化冗余岗位时，把3名行政同事调整到了市场部，还免费组织了系统性的业务培训。这就是改革最真实的样子：饭碗不会丢，只是换个赛道继续干。在我看来，这次改革说白了就是“换碗不砸碗”，把靠身份加持的铁饭碗，换成靠能力说话的硬饭碗，让想干事、能干事、干成事的人有奔头、有回报，让混日子、不作为的人有危机感、有压力，这对央国企的长远发展来说，绝对是件利大于弊的好事。

改革的硬底气，来自2025年央企实打实的成绩单

国家敢对央国企进行如此深度的改革，背后必然有实打实的硬实力支撑。2026年1月28日国新办发布的2025年央企经营成绩单，一组组官方硬核数据摆出来，不光让我看到了央国企的发展底气，也让我彻底明白，为啥这场改革能稳步推进、底气十足。

这份成绩单的亮点真不少：截至2025年底，央企资产总额成功突破95万亿元，2025年一年就实现利润总额2.5万亿元，上缴税费同样达到2.5万亿元，完成固定资产投资5.1万亿元，实打实为国家经济发展托底护航。“十四五”这几年的表现更是亮眼，央企资产总额年均增速达到6.9%，利润总额相比“十三五”时期增长了56.2%，全员劳动生产率从每人每年59.4万元，大幅提升到83.6万元。这组数据足以说明，央国企的发展早就不是只拼规模、拼体量，而是转向拼质量、拼效率、拼核心竞争力。

更值得一提的是，央国企在科技创新和产业布局上的突破，真的让人刮目相看。2025年央企研发投入达到1.1万亿元，连续四年突破万亿大关，还新增22位两院院士，创下历史最好水平；嫦娥六号、福建舰、奋斗者号这些国之重器的背后，全都是央企的身影和力量。

在产业布局上，央国企的方向也越来越清晰，2025年在战略性新兴产业的投资达2.5万亿元，占总投资的41.8%，营收规模超12万亿元，连续三年每年增长1万亿元。新能源、人工智能、新材料等前沿领域的布局节奏，还在不断加快。正是有这样坚实的发展基础，央国企才敢直面自身的体制机制问题，国家也才有信心推进如此深度的改革。改革从来不是否定过去的成绩，而是在现有良好基础上，让央国企走得更稳、更远、更有活力。

2026年改革三大核心动作，精准直击发展痛点

2026年是“十五五”的开局之年，央国企的改革绝不是泛泛而谈、纸上谈兵，每一步都有明确的方向，落地的动作也格外扎实。结合2026年1月以来的官方政策部署和实际落地案例，我梳理出了三大核心动作，每一个都精准直击央国企发展的深层次痛点，而且全是实打实的举措，没有一点虚的。

动作一：重组整合提效，从“物理拼凑”到“化学融合”

2026年1月8日，中国石油化工集团与中国航空油料集团正式实施重组，打响了今年央企重组的第一枪，这个案例我觉得最有代表性。这次重组可不是简单的1+1=2，不是把两家企业简单拼凑在一起，而是真正的“化学融合”。

中国石化有强大的炼化实力，还有生物航煤的核心技术；中国航油则掌控着全国98%以上民航机场的油料市场，拥有完善的销售网络和渠道。重组之后，直接实现了“炼化-仓储-运输-加注”全产业链无缝衔接，不光减少了中间环节、降低了运营成本，还能全力打造可持续航空燃料全产业链，抢占绿色航空的新赛道。

根据国资委2026年1月28日的最新部署，今年央企还会继续推进战略性、专业化的重组整合，重点聚焦装备制造、医疗健康、能源电力这些关键领域，同时大幅向战略性新兴产业倾斜。和以往不一样的是，今年的重组更强调深度“融合”，坚决避免重复建设，杜绝行业内部内卷，真正实现1+1>2的协同效应，让国有资本在关键领域的核心竞争力变得更强。

动作二：考核机制升级，“一企一策”彻底告别大锅饭

干好干坏一个样、吃大锅饭，这是过去央国企发展的一大痛点。而2026年的改革，直接从考核机制上彻底解决了这个问题。国资委明确表示，今年会实施更加精准的分类考核评价体系，2025年度央企“一企一策”的个性化考核指标占比已经达到76%，2025-2027年的任期考核更是提升到79%。这就意味着每个央企的考核标准，都贴合自身发展实际和业务特点，再也不会搞“一刀切”的考核方式了。

在薪酬激励上，市场化机制也在全面落地、持续深化：管理人员末等调整和不胜任退出的比例一直在稳步提升，经理层的薪酬与企业经营业绩深度挂钩、紧密绑定，核心技术岗、一线业务岗的薪酬倾斜力度也在不断加大。我了解到，不少央企今年已经开始执行新的薪酬制度，同级别员工当中，核心岗位的薪酬能达到普通行政岗的2-3倍，真正做到了优者奖、能者多得、多劳多得，干得多、干得好、干出成绩，就能拿得多。

动作三：聚焦科创融合，全力培育新质生产力

2026年的央国企改革，把科技创新放在了最核心、最突出的位置。国资委明确提出，要推动科技创新和产业创新深度融合，更大力度强化对科技创新的激励和支持。今年央企的研发投入还会继续加码，重点投向工业母机、高端芯片、6G、低空经济这些“卡脖子”领域，还有未来的新兴产业，全力突破技术瓶颈。

为了让科研人员有干劲、有盼头、有回报，国资委还出台了一系列实打实的激励政策：科技成果转化收益的上缴比例大幅降低，剩下的收益全部用来激励研发团队；科技型混改国企的研发投入强度，要求不低于6%，相比2025年提升了1个百分点。在我看来，这些政策的出台，就是要让科研人员的辛苦付出能拿到实实在在的回报，让创新活力充分迸发，让央国企真正成为国家战略科技力量的主力军。

对普通人而言，这场改革到底意味着什么？

聊了这么多改革的政策和具体动作，大伙最关心的肯定还是：这场改革，对我们普通人到底有啥实实在在的影响？不管你是央国企的在职员工，还是想进央国企的求职者，哪怕就是普通老百姓，这场改革都和我们息息相关，今天我从三个角度，跟大伙说说我的真实看法。

央国企员工：躺平时代彻底结束，提升能力才是硬道理

对于已经在央国企工作的朋友来说，这场改革意味着躺平的时代彻底结束了。这确实是个挑战，但同时也带来了更多的发展机遇。过去靠熬资历、混年限就能升职加薪的老路子，现在肯定走不通了，现在拼的就是硬实力、真业绩，还有能不能跟上企业的发展节奏，拥有企业需要的核心竞争力。

我给大伙的建议其实很简单：主动跟上企业的发展步伐，不要等、不要靠。做行政的朋友，可以补补数据分析、新媒体运营这些实用技能，适应企业数字化转型的需求；做技术的朋友，不妨深耕前沿领域，比如AI应用、新能源技术，契合企业在战略性新兴产业的布局方向；做业务的朋友，多跑跑市场、多拓展客户，提升自己的业务能力和谈判技巧。

国家推行的“新八级工”制度，还有央企今年大规模开展的人才特训，都是提升能力的好机会。抓住这些机会，才能在改革中站稳脚跟，拿到更高的薪酬，拥有更好的发展平台。

求职者：央国企大门越开越宽，专业能力才是硬通货

过去，不少人觉得进央国企难，靠的是背景和关系，普通家庭的孩子很难有机会。但随着市场化用工机制的全面落地和深化，2026年的央国企，招聘越来越公平、透明，专业能力才是真正的硬通货，也是唯一的敲门砖。

尤其是今年，央国企在战略性新兴产业的布局节奏持续加快，新能源、人工智能、航空航天、低空经济这些领域，急需大量的专业人才，就业机会特别多。如果你是这些专业的应届毕业生，或者有相关的工作经验和实操能力，不妨多关注一下央国企的招聘信息，这可能是进入央国企的最佳时机。而且随着薪酬机制的改革，优秀人才的收入只会越来越高，央国企现在正慢慢成为一个能留住人才、培养人才、成就人才的优质平台。

普通老百姓：央国企提质增效，我们能享更多民生实惠

可能有朋友会说，我既不是央国企员工，也不想进央国企，这场改革跟我没关系。其实真不是这样，央国企作为国民经济的顶梁柱和压舱石，它提质增效了、发展更好了，最终受益的，还是我们每一个普通老百姓。

央国企在煤电油气、交通、通信这些民生基础领域，一直占据着主导地位。改革之后，企业的运营效率更高、成本更低，就能更好地保障这些基础物资和公共服务的价格稳定、供应充足。比如中国石化和中国航油重组之后，航油的供应成本降低了，最终可能会带动民航票价更合理；央国企在新能源领域的布局加快，能推动新能源产品的普及和降价，让我们用上更便宜、更清洁的能源。

除此之外，央国企还承担着重要的社会责任。2025年央企累计投入乡村振兴的帮扶资金有160.3亿元，采购帮销脱贫地区的农产品达198.3亿元；每次遇到重大自然灾害，央国企也总是冲在一线，抢修基础设施、保障民生供应。改革之后，央国企的综合实力更强了，承担的社会责任也会更到位，我们的生活，也会更有保障、更有幸福感。

改革的本质：让央国企成为更有活力的国民经济压舱石

回到最初的问题：国务院是不是在对央国企“开刀”？在我看来，与其说是“开刀”，不如说是一次精准的全身体检和升级改造，割掉的是体制机制的“赘肉”和发展的“顽疾”，激活的是企业内部的发展活力和创新动力。

这场改革，打破的是落后的平均主义，树立的是市场化的发展理念；淘汰的是低效产能和混日子的消极思维，培育的是核心能力和创新精神；摒弃的是“一刀切”的僵化管理方式，建立的是优者奖、能者多得、庸者下的市场化激励机制。改革的最终目的，从来不是否定央国企的价值和作用，而是让央国企摆脱体制机制的束缚，在市场竞争中更有活力、更有担当、更有竞争力，更好地发挥国民经济压舱石和主力军的作用。

央国企的“铁饭碗”从来就没有消失，只是换了一种打开方式。它不再是“躺平就能端稳”的身份象征，而是对能力、对业绩、对奋斗的认可和回报。这场改革，让央国企的发展更符合市场规律，更贴合国家战略，也让每一个努力的人，都能在这个平台上实现自己的价值。

从“铁饭碗”到“能力碗”，央国企的改革正在稳步推进、步步深入，我们每个人，其实都身处这场改革之中。那么在你看来，想要端稳央国企的这只“新饭碗”，最需要具备的核心能力是什么？面对这场改革，你又会做出怎样的准备和调整？