“入沪连打太快乐了,下次还来!”这样的感慨在社交媒体愈发常见。今年1月,随着“十二楼音乐剧之城”在南京路上的新世界城开业,外地剧女入沪连打,又多了一个新去处。
这个近7000平方米的红色系复合空间,集观剧、餐饮、社交、购物等功能于一体,致力于加速音乐剧从小众圈层向大众消费的跨越。
从亚洲大厦、大世界、第一百货、世茂广场,再到如今的新世界城,环人广一带已密集生长出5个小剧场集群。它们不仅重塑了上海演出的地理版图,更在形态与功能上,悄然迭代。
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新世界城,十二楼音乐剧之城
新模式,新阶段
2020年8月,环境式音乐剧《阿波罗尼亚》在亚洲大厦开启驻演,如同一颗火种,点燃了上海小剧场的热潮。
随后几年,以专业观众为核心、以内容创新为驱动的小剧场集群,在黄浦区迅速生长,形成一片生机盎然的“演艺热带雨林”。
如今的亚洲大厦,从1楼到11楼,散布着19个小剧场。此外,仅几步之遥的大世界、第一百货、世茂广场,也分别拥有18个、22个、12个小剧场——这些著名的商业地标,纷纷因小剧场的嵌入,焕发新生。
其中,由亚华湖旗下运营的“星空间”品牌场馆,遍布亚洲大厦、大世界、第一百货、世贸广场。根据演艺大世界提供的数据:2025年,“星空间”演出场次超过6000场,票房超过1.2亿,其中多部音乐剧首演首秀。
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《纳尔齐斯与歌尔德蒙》剧场门口
2026年1月,十二楼音乐剧之城的开业,标志着小剧场模式步入新阶段。
“我们在亚洲大厦的第一个驻演是《火焰》,在大世界的第一个驻演是《小说》。”缪时客创始人、十二楼音乐剧之城合伙人张志林,既是1.0时代的参与者,也是2.0时代的探索者,“如果说1.0时代是靠高密度的演出内容吸引垂直受众,那么十二楼希望构建的,是一个‘可看、可吃、可玩、可学’的复合体验场。”
十二楼共有8个小剧场,座位从118座到288座不等,每年计划上演20-25部作品。目前,缪时客旗下两部人气音乐剧《小说》《纳尔齐斯与歌尔德蒙》已率先入驻。
除了专业音乐剧,十二楼还引入了文旅向内容——《厨神秀》和“经典餐秀”。
《厨神秀》源自韩国,演员通过肢体、口技与无伴奏合唱,模拟切菜、炒菜、淘米等厨房音效,生动呈现食材处理与烹饪过程。演出一周7场。现场可容纳150名观众,观众与舞台近乎零距离,随时有可能被请上台互动,现场“笑果”十足。
“经典餐秀”能容纳250-300人,设有358元的普通座席、458元的最佳观赏位和不同档次的卡座。观众在享用西餐的同时,可欣赏《猫》《剧院魅影》等经典音乐剧选段的歌舞表演,还能远眺人民广场的夜景,真正实现“秀色可餐”。
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“经典餐秀”
“这些耳熟能详的歌曲能降低观赏门槛,很适合作为音乐剧的‘入门’。”十二楼开业当天,二十多家旅行社前来观摩,纷纷对“经典餐秀”表现出浓厚兴趣。
从诞生之初,十二楼便肩负着更明确的“破圈”使命——这些面向大众和游客的内容布局,不仅拓宽了小剧场的客源基础,更通过“文旅+演艺”的融合,将观剧体验嵌入城市旅游动线之中。
“我们希望这里成为音乐剧的‘新手村’,就像杜莎夫人蜡像馆、东方明珠或浦江游览,成为海内外游客感知上海文化的一扇窗口。”张志林比喻。
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《厨神秀》
演出之外,十二楼还植入了丰富的业态。在SD Hub,观众可以在温暖室内与散场后的演员尽兴交流。在衍生品超市,观众可以自由选购《沉默的真相》曲谱、《长安十二时辰》拼图等音乐剧主题的衍生品,把看剧的快乐带回家。正在建设中的探知博物馆,未来将承担音乐剧普及教育的功能。
在张志林看来,这种多业态的融合为小剧场增添了更多的“加分项”,“原来小剧场的核心是演出,现在我们依然以演出为核心,只是加入了更多功能——好比家里原来只有卧室,现在有了客厅与餐厅。”
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SD Hub
十二楼还将触角伸向产业上游,试图打造“中国音乐剧演员的人才入口”,“每周一下午,我们会固定开放演员招募,年轻人只要来十二楼就有入行机会。”此外,十二楼还将与高校深度合作,建立“音乐剧大学生实习基地”,打通人才培养与行业输送的通道。
当前,市场上对音乐剧演员的需求日益迫切。未来一年,仅缪时客旗下的小剧场演出就计划达到2000场。“我们需要大量新人,也需要让新人成长的平台。”十二楼不仅是新作孵化的温床,更希望成为新人演员进阶的阶梯。
与早期小剧场集群的垂直深耕相比,十二楼在融合破圈方面作出了更丰富的尝试。“前者是大量新作的试炼场,等着一匹匹黑马跑出来。我们在内容严选的基础上,融入了更系统的场馆运营和商业属性,复合度更高。”张志林强调,二者共同构成了小剧场的“大家族”,让环人广小剧场集群更加饱满、百花齐放。
与此同时,十二楼音乐剧之城也与新世界城形成了深度的“文商联动”。商场原有的二次元客群、餐饮消费者、奢侈品购买者,与剧场带来的年轻观演群体,形成了双向引流。“我们带来的不仅是票房,更是具有高黏性、高文化消费意愿的优质客群。”张志林分析。
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音乐剧主题置景
小剧场,大未来
随着小剧场集群的涌现,“剧女”和“入沪连打”成为剧圈热词,也成为上海一道独特的文化风景。
据统计,环人广小剧场约有25%观众来自外地。许多人拖着行李箱来上海,开启“特种兵”式观剧之旅,周末两天连看四五场并不稀奇,离沪后甚至还会产生“戒断反应”。密集的剧场分布、步行可达的距离、灵活的场次安排(午场、夕场、晚场、夜场),都为连打创造了条件。
“剧女”这一标签背后,是一个活跃而稳定的文化消费群体。她们主动追踪演出信息,拥有固定的观剧社交圈,与偶然踏入剧场的“路人”对比鲜明。而本地剧女与源源不断的外地剧女,共同撑起了上海小剧场的庞大市场。
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社交媒体上,外地观众CAQ分享“入沪连打”票根
在上海工作的Yuki和泠月华,每年自费观剧两三百场,涵盖大、小剧场。
对Yuki而言,小剧场是下班后的轻松消遣,“手插口袋随意看一场,能把上班的烦恼抛在脑后。”她也将小剧场视作重要的社交纽带:与朋友聚餐、观剧、畅聊,小剧场为现代都市人提供了线下相聚的珍贵契机。
泠月华则将看剧视为获取信息和知识,以及获得情绪价值的重要途径。演员现场表演带来的“流动性”与“生命力”,有着影像无法替代的真实温度。
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大世界,音乐剧《渡河,渡河》门口聚集着等待入场的观众
在小剧场,一个剧女为了一部剧连刷百场,并不罕见。谈及为何反复刷同一部作品,Yuki、泠月华不约而同地提到了“集卡”、视角差异与戏剧的即时性。
Yuki已经看了二三十遍《火焰》,这部音乐剧音乐动听、剧情轻松,符合她对小剧场“快乐消遣”的定位。小剧场环绕式座位带来的视角差异,以及不同卡司对角色的多样诠释,促使她不断复购。
泠月华则对音乐剧《翻国王旗》情有独钟,连看五六十场。“故事完整,音乐好听,演员优质。”她为这部剧的“品控”点赞,“演员们也会内卷,不断打磨表演细节。同一组演员,今天和一个月后的表现可能截然不同。”
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第一百货,观众手持票根在音乐剧《王冠》剧场门口合影
剧女们对小剧场的变化也有着敏锐观察。最直接的感受是票价上涨与质量波动。泠月华直言,如今不少小剧场的票价199元起步,甚至299元才能入场,但即便支付499元也未必能换来完整的观演体验或优质内容。
“以前,我会无脑‘接生’新剧,直接买首演,现在越来越谨慎,生怕被‘创飞’。”她指出,2024年-25年,市场上批量产出了大量新作,但不少作品存在逻辑漏洞,缺乏完整的故事架构、观点输出与社会价值,有些剧则纯靠“人质”吸引粉丝,自带流量密码,不愁无人买单。
“小剧场充满了探索性,我们有时像在花钱看‘实验品’。”Yuki补充,相比大剧场,小剧场的成本更低、风险更小,吸引了大量年轻团队投身创作,作品类型和题材也越来越丰富。
“行业在不断裂变与壮大,入行的人也越来越多。”张志林说,年轻团队可以做出爆款,成熟公司也可能失手,新作问世总伴随风险,正所谓“一戏一格、一戏一命”。
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大世界,演员和观众互动
小剧场不仅为内容创作提供了试错与成长的空间,也成为人才的“蓄水池”。
二十年前,音乐剧学生常面临“毕业即失业”的窘境,如今,许多学生尚未毕业就已获得登台可能。小剧场演出频次高,为新人提供了远超大剧场的磨练机会。
“你能驾驭50个、100个观众,未来才能驾驭500个、1000个观众。”张志林说。现在活跃在中、大剧场的许多人气演员,如叶麒圣、张泽、冒海飞,都曾在小剧场摸爬滚打。小剧场还孕育了导演、制作人、舞台监督等大量幕后人才。
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亚洲大厦,观众和散场后的演员SD
如今的黄浦区,星罗棋布着27个专业剧场与100多个演艺新空间。大剧场与小剧场,彼此互补,共同构筑起层次丰富的演出生态。
大剧场作品如《剧院魅影》《悲惨世界》是很多观众“朝圣”的对象,小剧场则以近距离、松弛感、强互动和相对亲民的票价,提供了更多元、更灵活的选择,尤其满足了外地观众“入沪连打”的密集观剧需求,成为文化消费的重要增量。
有意思的是,同一个IP,不少团队会多元开发,推出大、中、小不同版本。像缪时客的《小说》《THRILL ME》就有1000座的大剧场版、500座的中剧场版、150座的小剧场版,不仅有中文版,还有粤语版、英文版。
“和几年前相比,上海的小剧场体量翻了十倍不止。但若对标首尔大学路、纽约百老汇、伦敦西区,这里依然是一片蓝海,刚刚起步,大有可为。”张志林充满信心地说。
澎湃新闻记者 廖阳
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