让实验室里的“珍珠”绽放产业光彩

中国科学院院士、郑州大学教授常俊标带领团队研发抗病毒药物阿兹夫定。 学校供图

■强化教育对科技和人才的支撑作用

　　2025年6月18日，在郑州大学97岁生日当天，国家超级计算郑州中心内掌声雷动，共建“环郑大科创圈”签约仪式暨科创基金启动和科技成果推介大会举行。截至目前，“环郑大科创圈”启动仅半年，已有3只科创基金，总规模达6亿元；转化项目成果80项，合同金额共1.79亿元，其中千万级9项，成果转化成效显著。

　　从实验室里的奇思妙想到产业一线的有效转化，从高校的单点突破到区域的协同发力，“环郑大科创圈”正以蓬勃之势，在中原大地上书写着校地融合的创新篇章。

　　为产业升级埋下创新种子

　　“把服务区域经济社会发展作为职责使命”，这是郑州大学一以贯之的坚守。而“环郑大科创圈”的诞生，正是这份坚守在新时代的生动实践。

　　“它绝非简单的物理空间叠加，而是以国家战略需求为导向的‘有组织区域创新体系’，核心目标是激活高校作为基础研究主力军的‘第一原动力’，将实验室的科研成果转化为推动产业升级的实际动能。”郑州大学党委书记李成伟介绍。

　　这场创新实践的背后，是郑州大学数十年如一日的科研积淀。走进郑州大学中原关键金属实验室，“无氨氮钼冶金新技术”相关实验设备正高速运转。

　　“近百年来，钼冶金行业都被‘氨法工艺’的氨氮污染问题困扰，我们就是要攻克这一行业技术难题。”团队核心成员李永立教授拿起一瓶高纯三氧化钼样品介绍道。为了实现这个目标，团队历经上千次实验，研发出从根本上解决氨氮污染问题的颠覆性技术，产品纯度和原料适应性均优于传统工艺——这正是高校原创策源能力的鲜活体现，依托知识生产与扩散机制，为产业升级埋下创新种子。

　　2024年年底，郑州大学与企业签下6000万元的转化合同。如今，在建设“环郑大科创圈”政策加持下，这项技术已在三门峡中试基地落地，如火如荼的产业线建设正将实验室的突破转化为实实在在的产业价值。

　　作为“双一流”建设高校，郑州大学有在校生7.6万余人，专任教师4500多名，13个学科门类，牵头和参与建设全国重点实验室10家，拥有国家超级计算郑州中心、超短超强激光平台等优势资源。

　　“打造‘环郑大科创圈’，就是要充分发挥学校教育、科技、人才要素集聚的优势。”李成伟表示，“其内在本质是把教育人才供给优势、创新知识溢出优势、产业规模市场优势转化为新质生产力的系统动能，推动科研成果向新质生产力快速转化。”

　　“政产学研金服用”拧成一股绳

　　2025年6月，郑州大学相继完成“100kW射频等离子球化装备技术和球形钨粉制备技术”与“大尺寸高性能超硬刀具制备技术”两项技术的赋权工作，并以此为基础探索构建科技成果“作价入股”模式；10月，两项技术分别以500万元和1000万元的股权价格成立企业，在郑州大学国家大学科技园进行转化，成功实现作价入股“零的突破”。

　　如果说重大技术突破是“环郑大科创圈”的“硬核实力”，那么完善的转化体系则是让创新之花绽放的“阳光雨露”。这一体系的构建，离不开高校、政府与企业的同频共振——政府以制度供给贯通“耦合接口”，企业以需求牵引完成“价值闭环”，三方合力让“环郑大科创圈”从“单点创新”走向“协同共生”。

　　“实验室成果迈向产业化落地的诸多放大效应，需要在中试阶段发掘与验证，而从中试到产业化是成果转化过程中最容易掉链子的环节，我们就是要做‘接链人’。”郑州大学小分子药物中试转化基地主任吴俊良说。作为2025年9月“环郑大科创圈”揭牌的四大平台之一，这个基地刚成立就接到了3项中试需求。

　　吴俊良带领团队打造的“概念验证—中试放大—量产对接”三级服务体系，正是“环郑大科创圈”破解转化难题的典型缩影。其中，郑州大学启明概念验证中心扮演着“把关人”的关键角色，通过“科学家+企业家”的双验证模式，筛选培育有市场潜力的早期成果，从源头降低转化风险。

　　在位于郑州高新区的“环郑大科创圈”核心区，启明概念验证中心与郑州大学国家大学科技园创新中心形成联动，前者负责“挑好种子”，后者负责提供孵化场地、政策咨询等全链条服务，二者协同打通成果转化的“中梗阻”。

　　打造科创同心圆，需要“政产学研金服用”拧成一股绳。郑州高新区相继推出“支持科技成果转化十条”“引进培育创新创业人才若干措施”等硬核政策，全链条支持创新创业，吸引多家高校衍生企业入驻。

　　在建设“环郑大科创圈”、开放融合扩大“朋友圈”的同时，郑州大学积极学习先进经验、探索多元合作模式，即依托学校国家大学科技园落地一个成果转移转化中心，依托地方政府成立一只孵化基金，与属地企业、政府共建一批联合研发中心和中试基地，学校派出一批教授担任科技副总，帮助地方培养一批技术经理人和创业人才，提供一批智库成果，取得显著成效。通过这一模式，“政府搭台、企业出题、学校答题、平台运作”的校地协同发展新体系逐渐形成，为高质量发展注入持续动力。

　　打造热带雨林式创新生态

　　如果说技术、资金、人才、服务是“环郑大科创圈”的“枝叶”，那么创新生态的构建，则是滋养枝叶生长的“土壤”。郑州大学聚焦治理体系、制度设计、平台矩阵、金融工具包、服务力量等关键环节，整合高校、企业、政府等多方资源，构建开放协同的创新生态。

　　“学校大力支持我们专心搞产业，评职称单列产业方向评价指标，不用再担心论文发表；企业资金缺乏时，不用辛苦到外面融资，找学校就能寻求支持；我们企业在驻马店设有工厂，学校积极协调当地资源，帮我们建立10多个实验室，配备人才支持……”郑州大学教师赵华东说。

　　创新的种子正在“环郑大科创圈”这片沃土生根发芽：常俊标院士躬耕新药研发领域，研发的阿兹夫定被纳入国家医保目录，为临床治疗提供了有效药物；李顺义教授专注恶臭异味废气处理，形成具有自主知识产权的系统技术体系，助力生态环境治理……这种人人创新的氛围，正是“环郑大科创圈”打造热带雨林式创新生态的最好证明——它不仅是产业升级的引擎，更是创新文化的培育基地。

　　在科技创新和产业创新深度融合下，人才培养精度也在持续提升。“环郑大科创圈”构建的“人才双聘双引机制”，让郑州大学多名教授拥有了新身份——企业科技副总。企业骨干也被聘为产业导师，将产业一线的实践经验融入教学科研一线。这一机制打破高校与企业间的壁垒，形成“人才引育—团队组建—产业落地”的正向反馈，让教育服务产业、产业反哺教育的良性循环落地生根，人才的双向流动更让创新活力进一步迸发。

　　“未来的创新，将更加突出以高水平研究型大学为中心，更加注重高校、企业、政府、金融等之间的深度协同。我们将全面整合学校创新资源，通过学科、转化、平台、人才和政策‘五大赋能’，为全球创新伙伴提供立体化支持，助力更多创新成果实现从校园到市场、从创意到产业的跨越。”中国科学院院士、郑州大学校长李蓬表示，“我们有信心在3—5年内，将‘环郑大科创圈’建成具有河南特色的科技创新策源功能区、中原地区未来产业先导区和国内知名的科创新名片、新地标，为全国高校区域技术转移转化中心建设提供河南答卷。”

　　链接

　　●“环郑大科创圈”启动半年，已有3只科创基金，总规模达6亿元

　　●转化项目成果80项，合同金额共1.79亿元，其中千万级9项

《中国教育报》2026年01月30日 第01版

作者：本报记者 张利军 通讯员 孙保营 李艳丽