中国珠宝召开2026年度工作会议暨第二届第三次职工代表大会

1月29日，中国珠宝在中国工艺大厦召开2026年度工作会，传达保利工艺2026年度工作会议、年度安全生产工作会议精神，总结2025年及“十四五”时期经营成效，部署2026年重点任务，为“十五五”战略开局夯基蓄势。保利工艺党委书记、董事长李晶，人力资源中心总经理兼公司监事会主席蔡振红、公司专职董事许向东、财务管理中心负责人王卿、战略投资中心副总经理郑静怡、公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人及公司在京全体员工在主会场参会，京外子公司员工在视频分会场参会。会议由副总经理周志强主持。

副总经理李志勇传达了保利工艺2026年度工作会议及安全生产工作会议核心精神，明确保利工艺对中国珠宝“十五五”的战略要求，聚焦“领创”定位，以文化赋能业务与行业焕新，践行央企使命。

总经理助理、创新业务部经理冯建辉围绕“珠宝里的园林”项目实践，就业务转型路径与发展思路作交流汇报，分享了文化与消费融合的创新经验。

公司总经理张宇波作题为“转型攻坚勇突破，创联奋进启新篇，聚力开创中国珠宝高质量发展新局面”的工作报告。报告全面回顾2025年及“十四五”时期发展成就，坚守主业，经营质量稳步提升；深耕转型，形成“北京+深圳”双擎驱动格局，为战略落地筑牢根基。报告立足行业机遇与挑战，擘画“十五五”发展蓝图，力争实现经营规模与盈利水平翻倍，奋力达成“再造一个中国珠宝”的战略愿景。明确2026年“创联启新年”主题，围绕“转型攻坚、创新求变、苦练内功、同心致远”主线，锚定年度经营目标，部署业务模式升级、核心竞争力强化等重点任务。

公司董事长张义静作总结讲话。号召公司全体员工聚焦转型攻坚、坚持苦练内功，在珠宝行业持续变革的时期，要以“创联”思维破局突围，共启“十五五”高质量发展新征程。针对未来经营管理工作提升，提出三点要求：

一是要锤炼战略执行力，将战略目标解码为具体任务，压实责任链条、协同破解难题，确保战略执行不走样、见实效。

二是要加强市场化意识，树牢自强理念、主动融入市场当中，强化业务穿透管控力与核心竞争能力，精准链接行业优质资源与发展机遇。

三是要激发组织新活力，通过人力资源优化配置，构建协同格局，以绩效创领担当作为，凝聚转型攻坚的持久合力。

保利工艺党委书记、董事长李晶结合自身经历与行业现状，强调企业要摆脱路径依赖、激发组织与个人活力，为中国珠宝2026年高质量发展指明方向。

公司第二届第三次职工代表大会审议通过了《中国珠宝首饰进出口股份有限公司2026年总经理工作报告》和《中国珠宝首饰进出口股份有限公司第二届职工代表大会第三次会议决议》。

会议对2025年度先进集体和先进生产工作者进行了表彰，激励全体员工以先进为榜样，勇担使命、奋勇争先。