战略引领新征程 阳光财险白银中支召开2026年度工作会议

2026年1月23日，阳光财险白银中支组织召开了以“深化生存之战，推进新阳光战略落地”为主题的年度工作会议。本次会议采用线上线下相结合的形式，中支本部及各四级机构主要负责人现场参会，其他核心员工通过视频方式同步参与。

会上，总经理常铖彬首先传达了总公司及分公司关于战略落地的最新精神和具体要求。他强调，阳光财险白银中支全体人员必须深入学习领会，统一思想认知，坚定不移地贯彻“好字当头、好中求进”的发展基调，以更加坚定的决心和切实可行的举措，全力推动公司战略向纵深实施。随后，各四级机构负责人及中支各部门、各渠道负责人依次汇报了2025年度工作成果，并围绕新战略目标详细阐述了2026年的工作规划。业务管理部负责人对2026年第一季度的销售推动方案进行了专项宣导与解读。

会议明确了阳光财险白银中支2026年五大核心工作方向：一是巩固车险盈利基础，坚持家用车优先发展战略，着力拓展新车与次新车业务，将续保与转保工作节点前移，同时强化新能源车及团体车业务的闭环管理与精细化运营，通过业务结构优化和费用精准配置实现高质量发展；二是夯实非车险业务价值根基，加速个人非车险业务的保费转化与客户价值提升，并着力增强重大项目的市场拓展能力；三是加强销售队伍建设，通过“优胜劣汰”机制优化人员结构，以“引进与培育并重”的策略补充专业人才，持续提升队伍的专业素养和市场竞争力；四是深化四级机构精细化管理，明确其核心职责与考核导向，重点聚焦综合开拓、团体客户等渠道，培育非车险业务的新增长点；五是严守合规与风险防控底线，持续强化全面风险管理，坚决守住不发生重大风险的经营底线。

此次会议为阳光财险白银中支新一年的发展指明了方向。机构上下将以此次会议为新的起点，进一步凝聚战略共识，全面推进各项能力提升计划，致力于实现可持续增长，构建高质量发展新格局。