一眼识穿水货高管:不用看履历,就看这3点,醍醐灌顶!
职场上最坑的事,莫过于遇到“水货高管”:
顶着光鲜履历,张口闭口战略格局,实则胸无点墨、只会内耗;
手握高薪大权,却只会甩锅推责、瞎指挥,硬生生拖垮整个团队、耽误公司发展。
很多人被高管的头衔、履历唬住,直到被坑得叫苦不迭,才后知后觉“此人无能”。
其实,判断一个高管是不是水货,根本不用看他的学历、履历多光鲜,只要盯住这3点,一眼就能戳穿,读完每一点都让人醍醐灌顶,再也不被“伪高管”忽悠。
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一、看决策:是“拍脑袋”,还是“有依据”
高管的核心职责,是定方向、做决策。
水货高管和真高管,最大的差距的就是决策能力——前者凭感觉、拍脑袋,后者靠数据、靠逻辑,一对比就高下立判。
1.水货高管:决策反复无常,全凭个人喜好
水货高管做决策,从来不会调研、不会分析,要么听风就是雨,别人说什么就信什么;要么凭自己的主观喜好,想一出是一出。
今天定好的战略,明天就推翻;下属刚启动执行,就突然变指令。
比如,看到同行做某类业务赚钱,不问自身优势、不做市场调研,就拍板跟风,最后投入大量人力物力,却血本无归;
听到下属提反对意见,不管对错,只凭自己的情绪否定,硬生生把好方案扼杀在摇篮里。
2.真高管:决策有理有据,果断且坚定
真正的高管,做任何决策都不会盲目冲动。
他们会先调研市场、分析数据,结合公司实际情况,权衡利弊、反复论证,再做出最终决定;
一旦决策落地,就坚定执行,除非出现重大变故,绝不轻易动摇。
哪怕决策出现小偏差,他们也不会逃避责任,而是及时复盘调整,用最小的代价挽回损失,而不是一味推翻重来、消耗团队。
二、看担当:是“甩锅侠”,还是“兜底人”
高管身居高位,手握权力,更要扛起责任。
水货高管最擅长的就是“趋利避害”:有功劳抢着要,出问题全甩锅,看似精明,实则暴露了无能,也寒了团队的心。
1.水货高管:功劳归自己,过错推别人
项目成功了,水货高管第一时间站出来邀功,把所有成绩都揽在自己身上,绝口不提下属的付出;
一旦项目出错、出现问题,他们就立刻变脸,要么把锅甩给下属“执行力差”,要么甩给市场“大环境不好”,甚至甩给前任“留下烂摊子”。
他们从来不会反思自己的问题,只会找各种借口逃避责任,到最后,下属心寒、团队涣散,所有压力都压在基层,自己却坐享其成、安然无恙。
2.真高管:功成不必在我,功成必定有我