湖南
当领导后才醒悟：再善良，这3件事也要心狠，心软只会害了团队
很多人没当领导前，总觉得“善良”是最好的底色，待人真诚、遇事包容，就能赢得人心、带好团队。
可真正走上领导岗位才发现：
职场从来不是“善有善报”的温室，领导的善良，一旦没有锋芒，就会变成软弱；
一旦不懂心狠，就会被拿捏、被消耗，最后不仅害了自己，还会拖垮整个团队。
今天就给大家扒一扒过来人的肺腑之言：
当上领导后，无论你多善良，这3件事一定要学会心狠，每一句都是血泪教训，通俗易懂、醍醐灌顶，看完瞬间明白领导的无奈与清醒！
一、对“无效内耗”心狠：果断止损，不被琐事拖垮
没当领导前，总觉得“多一事不如少一事”，遇到同事推诿扯皮、团队内耗不断，宁愿自己多扛一点，也不愿撕破脸。
可当领导后才知道，无效内耗，是团队最大的毒药，对琐事心软，就是对团队最大的不负责任。
1.对“推诿扯皮”心狠，绝不姑息
团队里总有一些人，遇事就甩锅、做事就敷衍，把自己的工作推给别人，一旦出了问题，就互相指责、推卸责任。
作为领导，千万别心软纵容，该批评就批评，该追责就追责，明确每个人的职责边界，谁的活谁负责，谁的错谁承担，才能杜绝内耗、凝聚人心。
2.对“无用抱怨”心狠，及时叫停
职场中，抱怨无处不在：抱怨工作太累、抱怨薪资太低、抱怨领导不公，偶尔抱怨可以理解，但频繁的无用抱怨，只会消耗团队士气、影响工作效率。
作为领导，要果断叫停这种负面情绪，不允许有人在团队里传播负能量，要么引导对方解决问题，要么直接制止，别让抱怨拖垮整个团队。
二、对“不合格下属”心狠：不养闲人，不圣母心泛滥
很多善良的领导，面对不合格的下属，总忍不住心软：
觉得对方不容易、没经验，一次次包容、一次次给机会，可到最后才发现，你的心软，不仅换不来对方的感恩，反而会让对方得寸进尺，还会寒了优秀下属的心。
1.对“屡教不改”心狠，果断舍弃
有些下属，能力不行还不努力，做事拖沓、屡教不改，你一次次耐心指导、给他机会，可他依旧敷衍了事、拖团队后腿。
这种时候，千万别圣母心泛滥，该提醒就提醒，该考核就考核，屡教不改就果断舍弃——养一个闲人，不仅浪费资源，还会拖累整个团队的进度，寒了那些踏实干活的下属的心。
2.对“伸手党”心狠，绝不纵容
团队里还有一种下属，自己不动脑、不努力，凡事都依赖领导、依赖同事，大事小事都要找人帮忙，俨然一个“伸手党”。
作为领导，要学会心狠，不轻易帮他包办代替，引导他独立思考、主动解决问题，告诉他“职场靠自己，没人能一直帮你”，只有这样，才能倒逼下属成长，也能减轻自己的负担。
三、对“人情绑架”心狠：守住边界，不被人情裹挟
当上领导后，最避不开的就是“人情”：下属找你走后门、求照顾，同事找你徇私情、开绿灯，亲戚朋友找你托关系、谋便利。
