“印度药”再次成为了舆论的焦点。
两个月前,印度药刚刚在第11批国采中的“大获全胜”(《》);如今,两个印度药被监管部门暂停进口。
1月26日,国家药监局发布了两份暂停进口公告,两款来自印度的药品被按下了“暂停键”。
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一款是印度排名第一的大药厂——太阳制药(Sun Pharma)的重酒石酸卡巴拉汀胶囊。这是一款治疗轻、中度阿尔茨海默病的药物。药监局远程检查发现,「企业质量管理部门履职能力不足」、「同时在生产过程防止污染、执行《中国药典》等方面存在缺陷」。
据医疗社区媒体丁香园援引业内人士说法,“质量管理部门履职能力不足的意思,就是有好几个批次查出药有问题了,但他们一直没在意,或者发现了但没整改,属于是态度有问题。”
另一款则更令人唏嘘,是Supriya公司的扑尔敏原料药。这款历史悠久的过敏药,因为厂区管理不严、未能有效防止昆虫进入等“低级错误”被禁,而且该药已是第二次被处罚。这种卫生管理水平,直接挑战了监管的红线。
不仅仅是偶然:一年三款药“翻车”
如果说这只是偶发事件,或许还不足以引发担忧。但拉长时间线来看,这已经是短短一年内第三款由于质量管理缺陷被“驱逐”的印度药品了。
早在几个月前,印度制药巨头瑞迪博士(Dr. Reddy's)的盐酸托莫西汀胶囊,就因为在原料药管理和工艺验证上存在严重缺陷,被国家药监局采取了暂停进口措施。
作为当时集采的中选大户,瑞迪博士不仅被取消了中选资格,还被列入了违规名单。这一接二连三的“红牌”,彻底打破了“印度神药”物美价廉的滤镜。
集采场上的“杀人狂魔”
矛盾的是,一边是监管亮出“红牌”,另一边却是印度药在集采场上的“狂飙”。
在不久前落幕的第11批国家药品集采中,印度药企的表现堪称“杀疯了”,凭借 7 个品种入选的“历史最高战绩”引发广泛讨论。
0.215元一片。当时印度 Hetero 公司的报价让达格列净这款市场超50亿元的“重磅”药物价格见底。与印度企业形成鲜明对比的是,该药的原研厂商阿斯利康的报价维持在4.36元/片,是印度药的二十倍,无缘中标。
面对中国集采,印度企业往往能报出令人咂舌的“地板价”,硬生生地从原研药和国产仿制药手中抢走订单。在很多省份的医院药房里,印度仿制药的身影正在迅速增加。
底层逻辑:成也低价,败也低价
为什么印度药会呈现这种“一边杀疯、一边翻车”的魔幻现实?底层逻辑其实只有一个字:省。
印度仿制药之所以能在集采中大举获胜,核心武器就是极致的成本控制。他们拥有全球最大的原料药产业链,能把价格压到竞争对手无法生存的地步。
然而,“极致的省钱”是一把双刃剑。为了维持极低的中标价,药企必须在每一个环节抠成本。当成本被压到极限时,生产环节的投入、质量管理的颗粒度、甚至是厂区的卫生消杀,都可能成为被牺牲的对象。
换句话说,印度药因为“低价”在集采中无往不利,也同样因为“过度追求低价带来的质量崩塌”,在监管面前露出了马脚。
国家药监局的频繁亮红灯,其实是给所有药企敲响了警钟:低价是集采的敲门砖,但质量才是市场的准入证。所谓的“性价比”,如果不以质量为基石,最终只会沦为被市场抛弃的残次品。
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