为什么你看起来没气场？想带好团队，要有5股气

为什么你看起来没气场？想带好团队，要有5股气

领导气场5股气：缺一不可，越练越有权威

很多人走上领导岗后，总被诟病“没气场”——说话没人听、决策没人服、管理没章法，看似身居其位，实则难以立足。

其实，领导的气场从不是靠嗓门大、架子足撑出来的，而是由内而外的5股气凝聚而成。

5股气，兼顾品行、学识、格局、魄力与情商，缺一不可，练到位了自然自带权威，让下属信服、让同级认可、让上级放心。

一、正气——立身之本，守住底线不跑偏

正气是领导的根基气场，无正气则无威信。

所谓正气，就是品行端正、坚守原则，做事光明磊落，让下属觉得靠谱、值得追随。

1.公正处事，不徇私情

对待下属一视同仁，奖惩分明，不因为私人关系偏袒谁、打压谁；

分配工作、晋升提拔凭能力说话，不搞拉帮结派、利益交换。

唯有公正，才能赢得下属的真心拥护，树立基本权威。

2.廉洁自律，不越红线

面对工作中的利益诱惑，坚守底线、守住分寸，不利用职权谋取私利，不占公司和下属的便宜。

自身行得正、坐得端，才能挺直腰杆管人，让下属无可挑剔、心甘情愿服从。

二、书生气——腹有诗书，靠学识镇住场面

书生气不是迂腐刻板，而是学识渊博、思维清晰，具备解决问题的硬实力。

领导光有职位不够，还得有干货，才能在关键时刻镇住场面、给出方向。

1.深耕专业，成为行家里手

对分管领域的业务了如指掌，既能看透工作中的核心痛点，也能给出精准解决方案。

当下属遇到难题时，你能一语中的、指点迷津，而非束手无策、依赖他人，学识就是最足的底气。

2.持续学习，拓宽认知边界

不固步自封于过往经验，主动学习行业新知、管理技巧，保持思维的敏锐度。

面对复杂局面、突发问题时，能凭借开阔的认知快速破局，让下属觉得“跟着你有奔头、能成长”。

三、大气——格局开阔，不计小利成大事

大气是领导的格局气场，格局有多大，能管的队伍就有多大。

所谓大气，就是不纠结于小事、不斤斤计较，懂得让利、懂得包容，凝聚团队合力。

1.懂得让利，分享成果

不独占功劳，下属做出成绩时，主动给予认可和奖励，在晋升、福利上为下属争取机会；

团队获得荣誉时，把功劳分给大家，让下属感受到被重视、被善待，激发干事热情。

2.包容容错，允许试错

下属工作中出现小失误时，不苛责、不打压，而是帮其复盘原因、指导整改；

对于有想法、敢尝试的下属，给予试错空间，不因为一点偏差就全盘否定。

包容的格局，能让团队更有凝聚力。