羊绒不是越轻越高级！Brora 和它的创始人，揭穿了一个行业误区

在全球羊绒产业的版图中，真正能够被称为“长期主义者”的品牌并不多。

它们不依赖爆款、不追逐风口，也很少在资本语境中被反复提及，却在三十年甚至更长时间里，持续稳定地与原料、工厂、消费者建立信任关系。

来自苏格兰的羊绒品牌 Brora，正是其中极具代表性的一个。

而它背后的创始人 Victoria Stapleton（维多利亚·斯泰普尔顿），并非传统意义上的“明星设计师”，却用三十年的时间，证明了一个看似朴素却极其稀缺的判断：

羊绒，既是一门生意，更是一种需要被尊重的材料。

一、从苏格兰边境开始：Brora 的诞生不是“灵感”，而是判断

Brora 成立于 1993 年。

与许多时尚品牌“从秀场到市场”的路径不同，它的起点更接近纺织工业的内部逻辑。

Victoria Stapleton 出生并成长于苏格兰边境地区，这里长期与羊毛、呢绒、针织工业共生。她的家族曾收购一家传统的 Brora tweed 工厂，这段经历并未直接催生一个“品牌梦想”，却让她在很早之前就理解了三件事：

材料并非抽象概念，而是有产地、季节和工艺边界

颜色与组织结构，来自真实的纱线档案，而非趋势报告

一件好织物的价值，往往要经过时间才能显现

Brora 创立之初，并没有宏大的品牌叙事。

Victoria Stapleton 在厨房里办公、自己打包、寄送第一批订单，甚至第一个重要客户，来自《金融时报》的一次推荐。

这是一种极其“老派”的创业路径，但也正是 Brora 后来能够长期保持稳定的原因。

二、Brora 为什么能在羊绒高度同质化的市场中存活下来？

如果从产品角度看，Brora 并不是一个“激进”的羊绒品牌。

它没有刻意做颠覆性设计，也不以极端轻薄或概念化取胜。但正是在羊绒这个高度同质化、价格高度透明的品类中，Brora 找到了一条清晰的中间路径：

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颜色，是 Brora 最早的差异化武器

Victoria Stapleton 曾多次提到，Brora 的色彩灵感，直接来自苏格兰旧工厂的纱线档案。

这些颜色并非流行色，而是被时间验证过的“长期色谱”——苔藓绿、石楠紫、深海蓝、秋季棕。

对中国羊绒行业而言，这一点尤其值得思考：

颜色并不是营销标签，而是与原料、密度、纱支高度绑定的系统工程。

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坚持“设计服务于穿着”，而非趋势

Brora 的设计始终围绕一个核心问题展开：

这件羊绒衫，在五年后是否依然成立？

这种设计逻辑，使 Brora 在视觉上始终克制，却在穿着体验、版型稳定度和复购率上表现突出。

这也是为什么 Brora 的客户群体，往往是长期用户，而非一次性消费者。

三、30 年的企业发展：Brora 的每一步都不激进

从企业发展节奏来看，Brora 几乎是“反快时尚”的样本。

2015 年，Brora 在纽约麦迪逊大道开设美国首店，标志着其谨慎而明确的国际化

2017 年，首次进入英国高街百货 John Lewis，打破只做自营渠道的传统

2018–2023 年，通过周年节点而非资本推动进行门店与产品结构优化

2023 年，以“30 周年遗产系列”回看品牌历史，而非制造新叙事

这条路径，对中国羊绒品牌尤其具有参考意义。

它说明：羊绒品牌的增长，不一定来自规模，而可能来自信任的积累。

四、Victoria Stapleton：不是“设计师型创始人”，而是“系统守护者”

在公开采访中，Victoria Stapleton 很少强调个人风格。

她更关心的是：

原料是否天然、可降解

生产是否可控、可追溯

品牌是否还能被下一代理解和继承

2021 年，Brora 完成了覆盖 从蒙古牧场到消费者使用阶段 的碳足迹审计，这在羊绒行业并不常见。

他们选择通过 土壤修复、草地保护和本地造林 等方式进行长期碳抵消，而非仅停留在概念层面的“环保叙事”。

这背后反映的，是一种非常清晰的判断：

羊绒的可持续，不是营销语言，而是供应链结构问题。

五、从 Brora 看全球羊绒品牌的“另一种可能”

对于今天的中国羊绒产业而言，Brora 的意义，并不在于复制。

而在于它提供了一种可对照的样本：

当市场高度内卷时，是否还能坚持材料优先

当品牌焦虑增长时，是否允许“慢”成为策略

当谈论可持续时，是否愿意回到源头解决问题

这恰恰也是 MIRAY 觅瑞 作为中国首个羊绒产业服务平台，持续关注的核心议题。

六、MIRAY 视角：Brora 的故事，对中国羊绒行业意味着什么？

作为深度连接 中国羊绒原料端、制造端与品牌端 的产业服务平台，MIRAY 觅瑞认为：

Brora 的三十年，并非偶然成功，而是三个长期选择的结果：

尊重原料，而非消费概念

尊重工艺，而非短期效率

尊重品牌时间线，而非流量周期

中国拥有全球最完整、最具规模优势的羊绒产业链。

但真正决定未来竞争力的，或许正是像 Brora 这样，对“羊绒如何被理解、被穿着、被记住”的长期判断。

写在最后｜为什么 MIRAY 关注 Brora 这样的品牌

Brora 和 Victoria Stapleton 的三十年，并不是一个“品牌成功学”的故事，而是一种羊绒产业运行逻辑的真实样本——尊重原料、尊重工艺、尊重时间。

这正是 MIRAY 觅瑞长期关注并深度参与的方向。

作为 中国首个羊绒产业服务平台，MIRAY 觅瑞并不只是讨论趋势或品牌表象，而是持续连接 中国羊绒原料端、制造端与品牌端，为产业上下游提供供需对接、品牌运营与国际资源链接等系统化服务。

在一个越来越追求“快反馈”的市场环境中，真正具备长期价值的羊绒品牌，往往需要的不只是曝光，而是对原料理解一致、对产品逻辑共识、对市场节奏清醒的产业伙伴。

这也是 MIRAY 选择从产业深处出发，陪伴中国羊绒品牌与制造企业走向长期价值的原因。