千亿级园区，贵阳+1

2025年，花溪石板现代商贸服务园实现营业收入1057亿元，成功迈入“千亿级园区”行列。从聚焦问题破解、深化改革创新，到持续强化服务效能，石板现代商贸服务园走出了一条系统升级、跨越增长的“蝶变”之路。

强化问题导向：破解发展桎梏

“以前遇到问题不知道该找谁，现在一个电话就能解决。”天利机电城总经理庄龙华对园区服务部的效率赞不绝口。2025年，该企业因场地手续问题，建设一度面临停工，园区服务部通过五级联动机制，协调多部门现场办公，很快妥善解决了问题。

这样的案例在石板园区并不少见。今年以来，花溪石板现代商贸服务园全力推动问题化解，通过进一步优化园区五级联动工作机制，强化政商企沟通协商，合力解决难题企业日常问题160余件，化解历史遗留难题4件。困扰合朋金石物流园多年的场地纠纷、水产大世界农民工讨薪等“老大难”问题逐一解决。

与此同时，园区大力推动降本增效。通过引导市场方优化管理、降低物流成本，实施水电设施改造，整体租金平均下降25%，有效稳住了商户。数据显示，2025年园区新增市场主体2818户，实现园区与商户共生共赢。

强化统筹力度：凝聚发展合力

“以前是去找服务，现在都是园区服务部上门给我们‘送服务’”。谈到园区服务，天利机电城总经理庄龙华笑着说，“他们每隔一段时间就会主动问我们有没有哪些需求，服务很好。”据了解，园区深化“园区事园区办”以来，服务大厅可办事项达319项，2025年累计办件29544件，政务服务效能显著提升。

这一变化得益于区委、区政府将园区发展作为“一把手”工程高位推进。在体制上，清晰界定园区服务部、平台公司、属地政府、市场管理方权责，构建“园区服务部+平台公司+市场管理方”多元协同管理体系。在服务上，推动市场监管、税务、城管、交管等关键部门常驻办公，优化“园区吹哨、部门报到”机制。在协同上，建立“政商企”常态化协商制度，打造“十全石美”商会品牌，增强商会凝聚力。

强化项目建设：夯实发展基础

“以前园区路不好走，现在不仅路修好了，还通了地铁，方便多了。”商户刘先生说。打通新中广线断头路，完成与轨道交通S1号线接驳，交通便利性显著提升。

园区聚焦短板，实施基础设施及公共服务配套项目。目前，供水、排水、电力、路网、燃气、5G通讯等基础设施全面升级，承载力显著增强。公共服务方面，启动城中村改造配套项目以促进产城融合；针对外来商户子女就学需求，推进学校建设以补充学位；同时加快医疗资源补充。产业项目方面，紧盯城南新型产业园、地利物流园改扩建等重点项目，推动产业空间拓展和能级提升。

强化营销创新：激发市场活力

“我们对外出口才刚刚起步，市场反响挺好的。”天利机电城总经理庄龙华说。今年，园区组织商户开拓非洲市场，相关业务产值约10亿元。在市、区委统战部支持下，还成功引进弘泰亚美进出口贸易公司，为外贸注入新活力。

内销方面同样亮点纷呈。全年举办促销活动30余场，其中，象棋棋王争霸赛、篮球联赛等活动吸引了几十万人参与，流量效应明显。西部建材城打造的“AI+家装”展厅，让顾客可以直观看到装修效果，交易量提升了20%。

面对传统业态压力，园区还引导市场向新领域转型。“建材市场不好做，我们就转型做中药材。”亿隆市场负责人王洪兰说。在徐红部长指导下，市场与贵州中医药大学合作，赴关岭学习后筹建中药材博物馆及东盟农产品集散基地，实现了“跨界重生”。

强化运营管理：筑牢发展底线

园区严守安全与发展底线。在安全生产上，专业市场配备消防力量，常态化开展演练培训与隐患排查。在产品质量上，针对央视“3·15”晚会曝光的非标电线电缆问题迅速整治并举一反三，检查经营主体170家，没收不合格产品302卷，罚没款23.1万元。

同时，园区通过设立资金池帮助破解开发瓶颈，深化政银企合作创新“私人订制”“石板兴业贷”等信贷产品，引进供应链金融，强化金融服务支撑。目前，园区已累计投放信贷扶持企业，其中帮助破产重组企业贵州星天电缆获1.2亿元授信，保障了正常经营。

通过“五强化”系统施策、精准发力，花溪石板现代商贸服务园不仅成功解决了历史遗留问题，更在复杂的市场环境中实现了逆势增长。目前，园区已聚集8类业态、15个专业市场，入驻市场主体近2万户，带动就业6万余人，每日人流量达5万人次，车流量3.5万余辆次，一个活力涌动、宜居宜业的现代化商贸服务新高地正在加速崛起。

来源：花溪区融媒体中心