两位不“坐班”的村干部，凭什么能找准助农新道路？

提起村干部，大家的印象是不是他们总守在办公室里签字开会？安徽庐江这两位直接打破刻板印象，放着安稳班不上，跑到杭州去薇娅的公司学直播，反而帮村里的好东西打开了销路，把“为民办事”干到了村民心坎里！

沈刚是大岗村村书记，守着村里四百亩水稻小麦田、一千四百亩油茶山和百亩茶园，巡山护林、带货助农样样亲力亲为；李睿在明圣村任职，要面对三千多户人口和三千亩黄桃林，早就想着把直播间变成帮村民增收的窗口。

可摆在他俩面前的难题很现实，村里物产丰富，鲜脆的黄桃、香醇的新榨茶籽油，还有村民散养土鸡下的土鸡蛋，都是实打实的好东西，但销路一直是老大难。要么是果子熟了烂在地里没人问，要么得靠李大妈这样的村民，让老伴蹬着老旧三轮车跑几公里去县城赶集碰运气，能不能卖掉全看缘分。

更揪心的是，有一年春天，村民王大娘老两口卧病在床，老头摔倒卧床不起，王大娘也腰伤严重直不起身，一园子鲜嫩的豌豆、大椒秧子眼看就要烂在地里，老两口急得睡不着觉。沈刚和李睿彻底下定决心：老办法行不通，必须主动学真本事，帮村民把货卖出去！

早就听说薇娅的助农不玩虚的，不是简单帮着卖几单货就收尾，而是真教方法、建体系。之前在安徽砀山，建议当地把卖梨改为卖梨膏，还帮着改良包装，让“一季梨”变成全年收益，给陕西富平柿饼定品控分级标准，推动生产线升级，还带动村民共同致富。这些实打实的案例，就是他们上门取经的底气。

抱着“学真东西”的心态，两人实打实跟岗学习了一个月。对比村里“一部手机、一个支架、两人硬扛”的直播，谦寻直播间的标准化运营让他们震撼不已：一个直播间标配十几人，中控、场控、助播各司其职，开播前有详细手卡，下播后有数据复盘，连时间都按秒计量。

于是两人开始泡在直播间看流程、记笔记，从流量逻辑、数据复盘到团队分工，把行业里的专业方法一点点吃透。回到村里，两人立刻开启了“本土化复制”。沈刚琢磨着怎么直播村里的茶籽油、鸡蛋，不能光喊好吃、正宗，得让人看见，他计划等天再冷些，在村部门口支起土灶，直播用新榨茶油煎蛋的过程，准备以这种扑面的、真实的烟火气吸引观众。李睿开始研究后台的推广工具，在有限的经费支持下做小额精准投流，专门把流量引给对农产品、乡村生活感兴趣的人群。

如今李睿的直播间经过投流，在线人数和互动率有了明显提升，账号甚至因此增加了一批来自周边城市的稳定粉丝。其实这一切，离不开薇娅团队多年积累的助农经验，不搞一次性带货，而是传递可复制的方法和思维。但更可贵的是沈刚和李睿的实干劲头，他们不等不靠，主动对接优质资源，还能把专业经验“翻译”成乡村能落地的行动，让好经验真正扎根乡土。

现在越来越多的基层干部正在这么干，他们用创新思维给乡村注入活力。而沈刚和李睿的实践，更提供了一个可复制的样本，乡村振兴不缺好产品，缺的是打破思维定势的勇气和与时俱进的智慧。只要愿意主动学习、实干笃行，就能让乡村的好产品走出去，让村民的腰包真正鼓起来。