中青报·中青网记者 朱洪园 通讯员 魏岳奇
“包装仔细一点,这是给山东的货,都是中果,挑选的时候别出错。”1月19日凌晨4点半的首衡高碑店国际农产品交易中心,25岁的樊恩慧已经准时到岗。发单子、配货、贴码、整理货物,一系列动作娴熟利落。
这位在市场里与红薯打交道的姑娘,曾是北京大学的体育助教,拥有一份在旁人眼中体面又稳定的工作。从象牙塔到农批市场,这不是无奈的退让,而是樊恩慧从被动承接走向主动选择的青春转弯。
樊恩慧是河南周口市淮阳区人,她的童年记忆里满是和父母分拣红薯的场景。“我以前最抗拒的,就是去市场帮忙。”她坦言,小时候觉得干这些活又苦又脏,大学选择学前教育专业时,她以为自己的人生轨迹会彻底远离田间地头。
大学期间,凭借出色的田径天赋,樊恩慧斩获多项田径赛奖牌,2024年毕业后,顺利入职北京大学担任体育助教。后来,姥姥生病,家中的红薯生意难以为继,她暂时回家接手生意。起初,这只是“被动选择”,没想到,这份曾经让她抗拒的忙碌,却让她找回了久违的充实,最终变成了心甘情愿的“主动追求”。
“跟土地打交道时,我第一次感觉到心安。”樊恩慧说,红薯虽普通,却承载着实实在在的价值——辛苦有回报,努力有收获。在田径赛场上练就的韧劲和决心,也成了她重新扎根泥土的底气。与父辈粗放的经营模式不同,带着新理念归来的樊恩慧,决心要把传统红薯生意做成“新生意”。
“老一辈靠体力,我们要靠脑力再出发。”在北京工作时,她就发现小包装商品更受市场欢迎,于是琢磨着给红薯做小包装。不仅如此,她还为红薯制定了严格的等级划分标准:一两到三两的小果供应酒店做早餐,三两到八两的中果供应商超,八两到一斤半的大果供应饭店做菜,让每一类产品都精准匹配市场需求。为了精准把控红薯重量分级,樊恩慧花了大约一个月的时间反复练习、摸索手感,最终练就了仅凭一双手就能准确估算出红薯大概重量的本领,极大提升了分拣效率。
在产品品类上,樊恩慧也下足了功夫。她深入全国多个产区挑选了“榴莲蜜薯”“紫美人”等十几种新品,取代了以往单一的白薯、板栗红薯等品种。其中“榴莲蜜薯”凭借软糯香甜的口感一炮而红,加上升级后的精美包装和“薯实惠”“一帆一航”自有品牌加持,原本的“地摊货”摇身一变成为“网红款”。
首衡高碑店国际农产品交易中心的平台赋能,让樊恩慧的创业之路走得更宽更远。她借助市场的冷库保鲜技术保障产品品质,通过首衡集配线上交易系统突破地域限制,订单覆盖全国连锁商超;依托规模化供应链与集配网络,实现了线上线下协同经营的模式升级,印证了“平台赋能+个体创新”的共赢逻辑。
为了保障货源品质和供应稳定,去年她在云南木兰湾附近承包了1200亩沙地作为种植基地,看中的正是当地昼夜温差大的优势。与此同时,她还在河北唐山承包了1000亩土地,目前已进入育苗阶段。
创业之路从非一帆风顺,樊恩慧也遭遇过打击。一位平时关系很好、拿货量大且付款痛快的代采熟客,突然卷走20多万元货款消失了,“那笔损失对刚起步的我来说简直是灭顶之灾”,樊恩慧回忆,当时她一个人在市场角落里哭,甚至怀疑自己的选择,萌生了“再也不卖红薯”的念头。后来她向母亲坦白了此事,虽然母亲又气又急,却没有过多责备,反而鼓励她从这次教训中学会严谨。如今,每接一个新客户,樊恩慧都会仔细核查对方资质,建立完善的合同制度,用更成熟的心态应对经营中的风险。
在樊恩慧的用心经营下,家里的红薯生意越做越大,档口从最初的3个扩展到40余个,还拥有了6个库房,每天能卖出红薯5万多斤,全年供货不断。她带领的团队成员年龄从20多岁到50多岁,为了提升团队专业性,她制定标准化流程、引入数字工具、培训直播技巧,让经营的每一个环节都更规范高效。
谈及未来的目标,樊恩慧计划开一家只卖红薯的超市,实现从原产品到深加工的全链条自营。为此,去年11月她在河北固安与人合作创办了一家从事薯条、薯干生产的公司,目前刚刚起步,每天能卖出100余箱。“劳动最基本的本质,是踏实。无论科技多先进,诚信和细致,永远不会过时。”樊恩慧说,她希望接下来能将高品质的红薯产品推向高端市场。
来源:中国青年报客户端
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