波司登高德康：五十载匠心筑韧性，“十五五”开局启新程

2026年的晨曦初现，中国经济巨轮驶入“十五五”新航程，纺织服装行业站上高端化、绿色化、融合化、智能化转型的关键节点。

即将迎来创业五十周年的波司登，其发展轨迹恰似一面棱镜，折射出“中国制造”向“中国创造”蝶变的时代光芒。

回顾2025

再创新高

科技赋能交出“温暖答卷”

面对2025年纺织服装行业内需偏弱、外贸波动、行业内卷的复杂环境，波司登在压力中筑牢韧性根基，在变革中凝聚发展动能，交出了一份品牌引领业绩增长的“温暖答卷”：波司登品牌价值1180.58亿元，连续上榜世界品牌500强、全球服饰品牌价值榜50强。2024/25财年企业营收达259.02亿元，同比增长11.6%；净利润35.14亿元，同比增长14.3%，营收与净利润连续8年创历史新高。

“科技创新是传统产业向高端跃升的必答题，品牌的价值在于以高质量供给引领需求，将内需潜力转化为新质发展的动力。”波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康一语道出创新逻辑。

走进波司登智能制造工厂，传统车间的印象被彻底颠覆。智能吊挂系统精准输送衣料，自动模板机机械臂灵活缝合，数据流在GiMS工业互联网平台上无声交汇。一个个“智改数转网联”的深度实践，成为波司登“双聚焦”战略在制造端的生动缩影。

“双聚焦”战略，即“聚焦羽绒服主航道、聚焦时尚功能科技服饰主赛道”。高德康常用“一厘米的宽度、一公里的深度”阐释这份战略定力，即在核心主业上做到极致专注，以深耕对抗波动。在巩固国内市场领先地位的基础上，通过时尚与科技的双翼并举，重塑全球消费者对中国品牌羽绒服的认知。

时尚为品牌注入灵魂与温度。从连续多年登陆纽约、米兰、伦敦时装周，到2025年以“大师泡芙”系列惊艳巴黎时装周，波司登将东方美学带上世界舞台，成功入选工信部首批“中国消费名品”。与“机能教父”Errolson Hugh联名开发VERTEX叠变系列，与全球顶级设计大师Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL，让奢品触手可及。同时，持续拓展功能外套、冲锋衣、防晒衣等新品类，覆盖更多元场景需求，品类结构持续焕新，30岁以下年轻消费者占比显著提升。

科技则夯实了产品实力的硬核基石。在功能性面料研发领域，协同领先供方开发生物基含量超70%的环保防护面料。第六代极地极寒系列搭载动态御寒科技2.0，通过GORE-TEX轻量化面料防风御寒、仿生北极熊绒舱持久锁温、南极鲨鳃式排湿系统提升透气性，专利减负科技使成衣减重达500克，可适应零下60℃严寒，28年持续助力中国极地科考事业。

渠道的精耕细作是“双聚焦”战略落地的关键。截止2025财年中报期末，波司登羽绒服业务零售网点达3558家，并持续拓展头部势能门店、品牌概念店以及旺季店。公司践行“一店一设、一店一策”的精细化运营，针对不同区位与客群定制策略。线上渠道通过直播电商、社交营销等方式持续发力，全渠道融合的零售体系日益成熟。

展望2026

锚定“双聚焦”战略

新质发展驱动可持续未来

1月16日，中国羽绒服专家波司登携手英国设计师Kim Jones推出的全新高级产品线AREAL，入驻巴黎老佛爷百货奥斯曼旗舰店（Galeries Lafayette Haussmann），并举行揭幕仪式。此次亮相是AREAL系列自2025年发布以来的首次海外公开呈现，标志着波司登成为首个受邀在老佛爷百货开设快闪店的中国羽绒服品牌，更是该系列首度进入欧盟市场的重要里程碑。

作为中国羽绒品牌的代表，波司登正以完整的创意话语权和扎实的产品力，叩开欧洲主流时尚圈层的大门。此次能够受邀入驻巴黎老佛爷百货，是波司登连续登陆伦敦、米兰、纽约、巴黎四大国际时装周，不断深化欧洲市场布局的关键一步，更是中国服装品牌以“设计力+科技力”双轮驱动、赢得全球高端渠道信任的示范性实践。通过持续推动羽绒服品类向高端化、时尚化、国际化跃升，波司登正为更多国货品牌提供可复制、可持续的出海范式，助力“中国制造”向“中国创造”加速转型。

新质生产力的核心，在于科技创新与产业升级的深度融合。高德康认为，“发展新质生产力，是企业从中国第一迈向全球领先的核心引擎”。为此，波司登与浙江大学合作打造人工智能创新应用实验室，研发垂直领域AI大模型“BSD.AI美学大脑”，实现了从设计构思到虚拟成衣交付的全流程数字化闭环，头样开发时间从100天缩短至27天，样衣开发成本降低超60%。

波司登自主研发的工业互联网GiMS平台，将上下游供应商、加工厂和加盟商全域链接，实现数据驱动的“研产供销服”全链路协同。在生产端，智能工厂的关键工序自动化率超过90%，订单响应速度大幅提升。在物流端，通过智能路径优化，单件快递的碳足迹持续下降。在零售端，“AI导购助手”为消费者提供个性化服务，重构人、货、场关系。这些系统性的努力，不仅带来了效率提升和绿色效益，更强化了波司登穿越行业周期、抵御外部风险的发展韧性。

在波司登，可持续发展绝非一句口号，而是内化为企业的战略自觉与行动纲领。集团构建了清晰的“1+3+X”ESG战略框架，并承诺在2038年前实现运营环节净零排放。这一雄心正通过一系列扎实举措转化为现实——

在原料端，波司登采购的羽绒100%通过负责任羽绒标准RDS认证，高端线产品退残率严格控制在0.035%以下。在产品端，多款羽绒服及防晒服产品通过中国质量认证中心（CQC）碳足迹认证，并凭借产品的低碳属性完成零碳产品打造；牵头制定《可循环服装设计规范》团体标准，填补行业空白。在供应链端，自主研发并运行供应链ESG数字化管理平台，实现对349家核心供应商ESG绩效的可视化追溯，赋能伙伴提升履责能力，合力打造负责任、可持续的羽绒服装产业生态圈。2025年，波司登成为首家获评MSCI（明晟）ESG AAA最高评级的亚洲纺织服装企业。

波司登从民族品牌到全球领军的五十年跨越，书写了自主服装品牌的成长传奇。当农历马年的活力奔腾不息，一个更绿色、更智能、更具韧性的纺织服装产业新生态正在加速形成。

骏马启新岁，初心映征途。“十五五”是行业从制造向创造跃迁的关键期，国内消费市场持续回暖，产业政策支持力度加大，为我国纺织服装业高质量发展提供了新机遇。高德康表示，“波司登将持续锚定‘双聚焦’战略方向，以全球化视野为格局，以新质生产力为驱动，以可持续发展为底色，努力从中国第一迈向‘全球领先’，让全球消费者不仅见证中国制造的实力，更感知中国时尚的温度。”

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