协议紧急叫停？普京万万没想到，中国正式断供俄电，俄痛失大单

从2026年1月1日开始，国家电网同俄罗斯之间的千亿元电力长协结束，通道关闭，保障量归零。没有预告也没有缓冲，那边的线路只有一盏常亮的指示灯。外界曾经怀疑这会不会影响到中俄两国的关系，但是其实这只是个算术题。

俄电报价为0.48元/度，比国内平均价格高出0.13元左右；俄方发电成本一年内上涨了42%；合同中还设定了“天花板”以防止坐地起价。2012年签约时俄电比较便宜，跨境互补，曾经划算；现在报价已经突破上限，进口一度亏损，而且稳定性差，继续采购既不划算也不好解释。电网的采购逻辑很简单，自家机组出力稳定，市场电价没有暴涨，新能源在高峰时经常被压着发不了。

合同保障量120兆瓦直接清零，表示停得利索，不搞“象征性采购”。俄罗斯来电在我国用电量中只占千分之一左右，少了也没事。底气来自于十年的积累，风光装机增长很快，制造、施工效率提高，度电成本大幅度下降，在晴朗、刮风的时候电力供应过剩，弃风弃光问题严重。此时再买俄罗斯贵的电力，无异于帮别人承担落后的生产能力。

俄罗斯供电方面的实际情况：远东地区大部分机组为苏联时期的旧设备，能耗高，故障多，维护困难，升级受限。大量的含水高、热值低、效率低、成本高的褐煤被用来为中国供电。我国的油气进口仍然在不断增加，谈判一切正常。电力和油气不同，电力是工业制成品，讨论的是度电成本以及系统稳定性，而石油则是硬通货，可以储存就是资产。合作没有上限，并不代表价格可以无限制上涨，朋友归朋友，规则、成本还是要控制的。

现在火电、储能、风光齐上阵，煤炭长协稳定燃料价格，调峰、需求侧响应逐渐补齐短板，拉闸限电的阴影已经消散，因此我们有资格说“不买”。有人问到是否可以“帮忙一把”？帮助分为两种：一种是用真金白银垫旧病，设备、效率不变，明年还是原来的样子；另一种是用项目、规则来引导升级、提高效率，才能从根子上解决问题。如果价格不合适就暂停，发出明显的信号——跟随市场前进，跟不上就调整。

2012年签约时跨境互补双赢，十年来我国电力工业由跟随者变为领跑者，发电、输电、用电各部分都有了很大提高，特高压连接南北，新能源由配角变为主力。俄罗斯电力没有和资源红利一起迭代，外部环境更是雪上加霜，两条线出现错位，今天的行为是逻辑而不是情绪。

国网行动很干净，没有说得那么绝，合作的大门还是开着的。只要俄罗斯能够降低成本、提高稳定性，把价格拉回到合同框架之内，就可以随时进行谈判。给对方留出余地，同时也给自己留下说话的空间，这是现代企业解决问题的方式。

我国对外购电量的比例不是很大，跨境电量只是其中很小的一部分。更重要的是消纳国内富余电力：跨省消纳、绿电交易、电化学储能、源网荷储协同等措施正在一项项落地，过去的标语已经变成了现实项目。俄电留下的空缺，反倒使这些改革一步步地推进下去。容量电价、峰谷分时、需求响应等机制趋于完善，成为制度上调节的方法以减少对外来电力的依赖。跨境电力只是起到补充作用，国内还是以内风光火核储的协调为主。

不是上课而是对齐：对齐市场规则、技术曲线和双方预期。习惯了依靠资源吃饭的舒适区久了就会落后；如果想稳固大国的地位，就需要更新基础设施、补齐产业链。生意还是要靠算术而不是靠热情来决定的。该投进去的就投进去，该停止的时候就停止。情面和利益之间不需要产生矛盾，真正产生矛盾的是短期热闹与长期稳健。

能源行业变化很快，供需、技术、政策等都处在不断的变化之中。留有回旋的空间很重要，市场化底线不改变的话，合作就会越来越稳。“无上限”真正的意思是在规则允许的范围内尽量扩大空间，并不是无底线地迁就。