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香港富豪圈藏着位异类,胡应湘给美国母校捐1亿遭骂,转头就给大陆砸500亿搞基建,虎门大桥都是他捐的。
可这位实业家,却因一个大胆构想触怒李嘉诚,还被对方手下放话别害死人。
同样是大佬,为何会闹到这般地步?背后全是利益与格局的较量。
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跟那些热衷于炒地皮、玩金融的香港富豪不太一样,胡应湘的骨子里,始终是个搞土木工程的。
他从美国普林斯顿大学毕业,学的就是这个专业,所以他心里门儿清:一个国家或地区想要发展,交通、能源这些基础设施,才是真正的命脉。
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改革开放的号角一吹响,胡应湘就成了第一批回到内地投资的香港商人。
他的逻辑很简单直接:国家眼下最缺什么,我就去建什么。
上世纪八十年代,广东缺电缺得厉害,工厂开工都得开三停四,经济发展被卡住了脖子。
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胡应湘看在眼里,二话不说,就决定投钱建沙角B电厂,为了这个项目,他甚至把自己的身家都押了上去,找了四十六家银行贷款,最终建成的电厂,帮广东解决了当时的大问题。
后来他又把眼光放在了连接广州和深圳的交通上,在那个大部分家庭还没汽车的年代,要修一条高速公路,很多人都觉得是天方夜谭。
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但他顶着所有人的不理解,硬是把广深高速公路给建成了,这条路到今天都还是珠三角的黄金通道。
更让人佩服的是他做生意的方式,他开创了建设、经营、转让的模式,简单说就是项目我来投资建设,运营一段时间收回成本再赚点合理的钱,然后整个项目就无偿移交给国家。
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从广州的中国大酒店到后来的虎门大桥,都是这么干的,他前前后后在内地投了超过500亿,这哪是纯粹的生意,更像是在为国家做长远的建设。
当然,胡应湘也因为一件事被推上过风口浪尖,1996年,他给自己的母校普林斯顿大学捐了一亿美元。
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消息一出,很多人批评他,说他胳膊肘往外拐。
但胡应湘自己有套说法,他说这钱是知识版权费,因为他在普林斯顿学到的工程知识,让他后来在内地搞基建项目时,能优化设计、节省成本,光这一项就省了十几亿。
他觉得这是在感谢知识的源头,这背后是一个工程师特有的认死理和契约精神。
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其实要是把这笔捐款和他对内地的投入放在一起看,更能明白在他心里,哪头更重。
除了那500多亿的基建投资,他还一直在老家广东花都捐钱建学校,设教育基金。
他还定了个规矩,拿他奖学金的学生,毕业后必须在内地的工程领域干满五年,在他看来,搞经济,修路建电厂是硬件,培养人才是软件,两手都要抓,都要硬。
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胡应湘这辈子最大的心愿,可能就是修建一座连接香港、珠海和澳门的大桥。
早在1983年,他就有了这个想法,为了这事,他跑了三十多年,他觉得这座桥能彻底打通珠江口两岸,让整个珠三角的经济连成一片。
但这事儿,却动了另一位大佬李嘉诚的奶酪,甚至一度有传言说胡应湘因此遭到了威胁。
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李嘉诚旗下的公司控制着香港大量的集装箱码头,在珠海也有港口生意,这跨海大桥要是修好了,很多货车就直接走陆路了,那他港口的生意肯定会受影响。
当时李嘉诚手下的大将霍建宁就公开批评过胡应湘的方案。
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这背后其实是两种完全不同的生意经和格局的较量,胡应湘想的是整个区域经济的长远未来,要打破交通瓶颈。
而李嘉诚更多考虑的是怎么保住自己眼前的商业版图,虽然俩人早年还一起投资过项目,但在这种决定区域未来的大事上,理念的差别就出来了。
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在国家鼎力推动、胡应湘等有识之士执着坚守下,2018年港珠澳大桥通车,它跨越诸多难关,以无畏之姿,将曾经看似缥缈的梦想,成功幻化为真切可触的现实。
胡应湘的传奇故事,犹如一扇崭新的窗扉,为我们开启了审视企业家群体的全新视角,让我们得以从别样维度领略企业家的风采与精神。
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他不是香港最有钱的那个人,他的公司规模也早被别人超过了,但他却用自己的方式,把专业、财富和国家的发展捆在了一起。
他不像个精打细算的资本家,反而更像一个搞基建报国的实干家。
相较而言,李嘉诚堪称资本运作之翘楚,其决策目光精准,往往以利益最大化为核心,在商业博弈中尽显顶尖高手之姿。
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这两种选择没有绝对的对错,但在历史发展的十字路口,是选择为未来修路,还是选择守住自己的一亩三分地,这其中展现的格局和胸怀,确实不一样。
胡应湘可能没能当上首富,但他留下的那些电厂、公路和桥梁,却是实实在在的功绩,是历史抹不掉的。
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那么在你看来,对于一个时代,是留下一个能不断创造财富的商业帝国更重要,还是留下一座座能造福后人的宏伟工程更有价值呢?
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