这届年轻人，在村里搞起了硬核创业

“粉色IP的市场会不会太窄？”

“如果颗粒无收怎么办？”

“你的核心竞争力是什么？”

台上，兴乡青年们讲解着商业计划书与创业资金需求，他们的热情点燃着现场气氛；台下，四位评委时而皱眉、时而争论，对选手展开犀利追问。

这是由共青团广东省委员会、腾讯公司联合推出的青年创业真人秀节目《闪亮的青村》第二季里的真实场景，节目以兴乡青年创业项目展示为主线，通过路演答辩、专家评议和实地跟拍，直面创业过程中遇到的资金、技术和市场难题，并以“真金白银”的方式给予支持。本季节目共为18名兴乡青年提供了500万元创业资助资金，节目不仅回应了青年创业“最缺什么、最急什么”的现实需求，还通过真实的创业项目PK方式，收获了网友们的关注。11 集节目在腾讯新闻播出后，总播放量超过 800 万次，单条视频播放量超过100万次。

《闪亮的青村》并非一档单纯的创业竞赛综艺，它是观察中国当代青年选择与乡村发展变化的一扇鲜活窗口。相比常见的创投类综艺，它更关注年轻人如何在乡村场景中，把城市经验转化为可落地、可持续的商业实践。

归来：当都市精英决定去村里创业

“返乡”二字，曾几何时被赋予了逃离或退守的色彩，但在《闪亮的青村》里，年轻人的“返乡”不再是情绪化选择，而是一种更理性、也更残酷的主动创业决策。这是一次经过深思熟虑，对自我价值与时代机遇的重新锚定，他们带着不想躺平的心，在乡村“卷”了起来，将这里变成创业的新试验场。

“老菜脯实在好，做菜炖汤合胃口，甜脆可口回味甘，消食开胃又健康。”走上擂台，来自汕头的高玉婷先用潮汕话来了一段特色十足的快板，介绍起来自家乡的非遗老菜脯。她曾在广州有着高薪又稳定的工作，目睹家乡即将失传的非遗老手艺，选择回乡当起了老菜脯的守护人。与传统非遗叙事不同，她反复强调的并非情怀，而是商业可行性，“我们想让老手艺不再是老古董，而是能赚钱、能传承、能传播的活资产。”

不只有传统的技艺回归，都市精英们更是在乡村展开跨界创业，脑洞大开探索着乡村振兴新路径。

类似的路径也出现在更多兴乡青年身上：从前央视主编、BBC记者到扎进阳江稻田研究AI农业的杨宗谨；从汽车行业转向“竹笋之乡”生态循环产业的林肖鑫。这些看似跨界的选择，指向同一个现实判断——乡村，正在成为一部分专业型人才验证能力的高难度赛道。

对这批80后、90后而言，兴乡创业并不是寻找确定性，而是主动进入一个不确定性更高、容错率更低的创业场域。

发芽：从点子竞争到系统竞争

当青年们带着理念与技术回到乡村，他们面临的竞争，已经从“点子竞争”转向“能力与系统竞争”，如何系统化打造符合市场逻辑的商业产业链，成为乡村创业能否走得长远的关键。

从整体样本来看，《闪亮的青村》第二季逐渐清晰地呈现出三条兴乡创业路径：向内深挖文化价值，向上突破技术壁垒，以及向外链接更广阔的市场体系。

挖掘本土文化，传统与创新在乡土深处共振。来自揭阳的刘惠平把承载着家族记忆与节日仪式感的红桃粿，转化为可爱的IP“粿宝”，并衍生出包包、漫画等产品，打造特色文创空间，她说“想做一个属于潮汕的泡泡玛特。”但评委们关注的核心问题始终是：文化独特性，是否足以支撑长期消费与规模化扩展。

同样选择深耕本土进行创业的，还有那些试着向上突破技术壁垒，用硬科技赋能传统农业的身影。“农三代”王键宽，利用航天育种技术培育抗病、高产的新品种；养鸽达人王梓颖攻克肉鸽养殖的“数字化”痛点，极大降低了从业门槛和管理成本。凌小梅引进高端蔬菜品种，发展冻干深加工，想让靠天吃饭的菜农有更强的抗风险能力；林振烔将原产澳洲的蓝龙虾在中国本土实现产业化，并攻克了关键的育苗技术。但是技术能否真正转化为稳定收益，成为比“概念先进”更重要的考量。

与此同时，直播电商与跨境出海不断拓展乡村产业的外部边界。珠三角地区线上养鹿IP操盘第一人郑则尊带领团队孵化短视频账户，以直播新农人为支点，通过线上运营推广优质农产品。客家人李濠存通过跨境电商将客家传统食品、非遗刺绣卖到了东南亚和欧美，让海外华人尝到家乡味。从线上养殖IP到客家食品出海，这些探索让乡村更直接地进入市场体系，也同步暴露出流量成本、物流能力与组织效率的限制。

科技、设计、品牌、流量，这些曾经专属于城市的词汇，如今成为乡村创业的重要元素。乡村创业对个人与团队能力的要求，正在逼近一种并不轻松的“全才模型”。

碰撞：商业逻辑vs乡土情怀

《闪亮的青村》第二季最具张力的部分，正是理想蓝图遭遇现实拷问时的火花四溅。节目中，“擂台宣讲”与“观察室闭门会议”双重关卡模拟着真实市场中严酷的评估与决策过程，成功或失败的可能性一次又一次的被推演出来。

刘小芳阐述的“林麝养殖”为村集体项目，既有社会价值又有经济前景的林麝产业助力着乡村发展。然而，评委们的讨论直指核心：技术依赖合作方、环境优势非独有、数字化改造还停留在概念阶段。这场争论并未否定项目意义，而是在提醒：善意本身，并不能自动转化为可持续性。

更为典型的案例是“香蕉王子”杨澋禧，家里祖孙三代都是蕉农，家族曾因台风连续六年亏损的惨痛经历，激发了他培育抗风、高产新品种的决心。26岁的他想要向父亲证明自己，然而在经营理念上，父子二人却产生分歧。乡村创业要将产品研发与市场教育联动起来，勇于承担试错成本的年轻人需要更多理解与支持，正如腾讯新闻主理人何润锋所说：“很多年轻人因为与父母对抗亏掉了很多钱，但同时也有很多年轻人因此走出了一片天地。”

18位选手，18个鲜活的乡村创业样本，节目通过一次次尖锐的碰撞，让观众感受到澎湃的创业热情，也目睹着现实的残酷。节目所呈现的并不是一个个完美的创业案例，往往是年轻创业者的阶段性成果，高额的失败成本与不可逆的创业风险让年轻人小心翼翼，真正的现实考验，发生在镜头之外更漫长的探索周期中。

《闪亮的青村》最真实的地方在于，它并未试图证明“正确的人一定会成功”，而是在不断强调：乡村不是情怀的避风港，而是一个对时间、资本与耐力要求更高的创业场。付文阁教授表示：“做农业要有情怀，但光有情怀不够，不挣钱，情怀等于零。”乡村创业更需要精准的市场定位、清晰的盈利模式、可控的成本结构和有效的风险管理，唯有将情怀转化为可持续的价值创造，才能让乡土项目真正扎根生长。

生态：一次需要各方托举的征程

乡村创业是一场艰苦的马拉松，当兴乡创业成为趋势，比起个人试错的勇气，搭建起助力青年发展的完整生态，成为决定成败的关键。

《闪亮的青村》是广东“百千万工程”青年兴乡培育计划的重要组成部分。依托系统化的培育机制，兴乡青年不仅在节目中获得资金支持和专业指导，还在后续发展中持续链接政策、技术、市场等资源。一批兴乡青年在培育和扶持下，实现了项目落地和产业扩展，带动了当地就业和集体经济增收，成为乡村产业发展的新生力量。这种多方协同、系统推进的培育模式，为各地集聚和用好乡村振兴人才提供了有益借鉴。

2024年，《闪亮的青村》第一季就为15位青年提供了430万创业基金，短小精悍的节目制作与实战案例的有效呈现，让乡村创业议题实现破圈传播。部分“种子”已开花结果：佛山三水的蓝矿村咖带火了旅游，让村集体年收入翻番；阳江的红松茸合作社，把农村闲田变成“万元田”；揭阳的油柑茶，让村民们抱团涨了收入……

这些成功案例，给了本季选手更大的底气与更广的想象力。节目进一步升级赛制与资源扶持力度，带来了更为丰富、多元且深入的创业样本，项目的科技含量与规模化意识明显增强，评委也更看重商业模型与长期逻辑。这种变化，本身就是返乡创业进入深水区的信号。

当返乡不再稀缺，真正稀缺的，是能活下来的路径。《闪亮的青村》第二季的价值，正在于把这些不那么浪漫、却足够真实的问题，提前摆到了台面上。节目用真诚的态度向社会发出呼吁，兴乡创业青年们需要包容试错与成长的环境，更需要实际的资源与切实的指导。无论选手带走多少奖金，正如他们所言，有一个能与市场对话的展示平台更为重要。他们的故事也让你我思考，自己的事业与价值，是否还有另一片天地？