电力企业数字化管理升级，如何实现项目、人员、财务一体化管控？

• 某民企电力企业，是集电力设计、电力工程、电力设备、电力运维于一体的专业电力服务商，服务网点覆盖全国。企业人员规模500+，项目覆盖众多乡村及城市区域，面临着人员、项目等多维度的管理挑战。

一、企业管理痛点

• 项目信息搜集低效：光伏相关项目覆盖上百个村庄，人工采集投入大，资料分散存储，多层汇总易出现零散、缺失、延期上传问题，信息无法及时同步。
• 人员考勤与劳务成本管控难：项目覆盖面广，施工团队数量多，人员考勤依赖人工上报，存在虚报风险，直接导致劳务成本增加。
• 财务结算流程繁琐易出错：施工人员规模大，每笔财务结算需多个部门协作，耗时长达2天，人工审核过程中容易出现误差，影响结算效率与准确性。

二、应用场景

九思软件智能综合管理平台依托数字化、智能化技术，聚焦电力行业项目分散、人员复杂、协同链路长的特点，构建覆盖项目、人员、财务、产业链的一体化管理体系，破解企业管理难题：

• 项目管理：通过平台搭建项目管理模块，实现项目报备、投标管理、档案建档、费用申请、合同评审、采购管理等全流程线上化，对项目建档、现场监控、工程管控等环节进行实时把控。
• 门户管理：构建内部协同门户与合伙人协同门户，整合通讯录、工作计划、公文管理、会议管理、目标管理、报表中心等功能，同时打通产业链协同通道，实现内部部门、合伙人、上下游供应商的高效联动。
• 考勤管理：上线线上考勤申报与审核功能，关联施工项目与团队信息，实现考勤数据实时记录、可追溯，减少人工虚报情况，精准管控劳务成本。
• 财务管理：搭建跨部门协同结算模块，简化结算审批流程，实现结算资料线上流转、自动校验，缩短多部门协作周期，降低人工审核误差。
• 供应商管理：实现设备供应商、施工供应商的集中管控，涵盖跨组织的供应商招募、人员招聘等场景，打通上下游产业链信息壁垒。

三、客户价值

九思软件智能综合管理平台以“全流程线上化、多维度协同化、数据化精准管控”为核心，构建覆盖项目、人员、财务、产业链的一体化管理体系，精准破解企业在项目信息同步、劳务成本管控、财务结算效率等方面的管理难题。

关键词：九思软件 智能综合管理平台 协同办公管理平台 电力行业数字化解决方案 电力行业OA OA办公系统