爱优腾开“卷”分账模式，长视频主动“挤泡沫”？

撰 文丨星 野

编 辑丨美 圻

文娱价值官解读：

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对于长视频行业而言，2025年是冲击进一步加剧的一年。云合数据显示，2025年上新长剧霸屏榜TOP20正片有效播放296亿，同比缩减20%，不仅剧集市场整体水位加速回落，头部爆款爆款的“天花板”也从集均1亿降低到了6000万。

由此，我们不难理解近两年来几家平台紧锣密鼓的“自救”之举，从全面发力微短剧赛道到去海外市场寻找新增量。如今，爱优腾的改革动作终于开始触及核心腹地——内容项目的合作模式。

继去年12月优酷宣布逐步接入接入EPI（有效播放指数）评级体系之后，今年一开年爱奇艺、腾讯视频也先后升级分账内容新政，希望与更多内容方建立利益共享、风险同担的新合作模式。此前作为平台生态补充的分账内容，也有望从市场边缘跻身主流。

分账内容重要性的不断提升，也意味着“流量虚火”的时代有望成为过去。当长视频真正回归内容为王的立身之本，才有机会真正转危为机，重新赢回更多观众的目光。

爱优腾集体升级合作新政

全面分账时代即将到来？

“这是要开启全面分账时代了吗？ ”

1月20日，爱奇艺2026年分账内容合作新规一发布，就在豆瓣“收视率研究中心”等剧圈阵地引发热议。

不同于近两年来长视频平台在网络电影、短剧领域的动作频频，此次爱奇艺分账新规覆盖了剧集、综艺、电影、动漫、微剧、漫剧等八大板块根据新规，所有内容合作方一视同仁，将统一以“平台收入x阶梯比例”为核心计算方式获得收益。

以剧集分账新规为例，分为会员付费分账、广告分账两种模式，而只有部分独家合作的精品剧集才有机会获得保底分账。同时，新规针对内容是否独家播出、是否为平台首播等差异化场景，更精细化地设置了分成比例。

对于长视频行业而言，这意味着风险共担可能成为新常态，制作方“旱涝保收”的时代或将过去，内容收益与平台营收脱节的行业痼疾也有望被攻克。

当然，对于爱奇艺的分账新政也不宜过度解读，自制剧、定制剧、版权剧等仍然是立身之本，平台仍然会给头部精品内容提供“安全垫”，增强核心竞争力。

就在业内猜测其他长视频平台何时跟进之时，1月23日，腾讯视频发布了横屏分账剧和自制竖屏短剧的全新合作政策。对于横屏分账剧，腾讯视频首次拉通了长剧、中剧、短剧的分账规则，并对纯分账项目及保底+分账合作项目均设置了更具吸引力的梯度激励，还公布了分账周期延长机制和厂牌激励计划。

爱奇艺与腾讯视频先后更新分账合作新政，不仅意味着对于优质内容方的争夺进一步升级，也意味着都希望分账剧在内容生态中扮演更重要的角色。

去年12月，优酷就宣布旗下剧集项目将逐步接入EPI（有效播放指数）评级体系，EPI与站内评级、播放热度、站内收入等相指标关，可直观地反映剧集的播放表现。未来，优酷将根据剧集热播期结束后90天的EPI数值计算对应激励金额，平台版权剧、定制剧和自制剧都将接入该模式。

从腾讯视频此前的“市场价+后验激励”模式，到优酷的“EPI评级体系”，再到如今爱奇艺、腾讯的分账新政，我们发现长视频平台的改革步伐正变得日趋“激进”。剧集、综艺、网络电影、动漫等内容形态的商业模式，正在全面向短剧看齐。

长视频平台主动“挤泡沫”

“流量虚火”有望终结？

长视频平台的这种集体转向，是内外多重压力下的必然选择，既是平台与制作方共担风险的现实妥协，也是破解行业沉疴、探索可持续共赢生态的主动求变。

从行业现状看，长视频行业历经十余年发展刚刚摆脱集体困境，又迎来了短视频、短剧等娱乐方式的冲击。传统版权采购与自制模式下，平台独自承担内容失利的全部风险。分账模式通过“保底+分成”的灵活设计，将部分资金压力与市场风险转移至制作方，形成利益深度捆绑的共同体。

广电总局的政策引导也成为关键推手。去年12月国家广播电视总局电视司召开的“优化网络视听平台剧集播出生态工作座谈会”，明确鼓励平台以中小体量剧集为试点，推行“保底+分成”模式，通过首页专区推荐、算法流量倾斜等资源赋能，让内容价值直接转化为收益，为分账模式的全面铺开提供了政策背书与落地支撑。

打击数据注水、净化行业生态，也是长视频平台的集体诉求。长期以来，“云合注水”“虚假热度”乱象等充斥行业，部分剧集通过刷量、买榜营造爆款假象，却无法转化为实际营收，不仅扭曲了内容价值体系，更导致平台资源向劣质内容错配，挤压优质中小成本项目的生存空间。

爱优腾以平台净收入和EPI等为核算指标，让制作方收入与付费转化、广告投放效果直接挂钩，也将让数据造假彻底失去意义。如果说以往剧集市场的“注水乱象”还能带来虚假繁荣，如今的严峻形势之下，平台更看重货真价实的拉新数据和广告收入。通过“挤泡沫”来去伪存真，让优质内容真正留住用户，对于长视频行业的“集体自救”尤为关键。

短剧“投资少、周期短、回本快”的优势也已得到市场充分验证。长视频平台借鉴短剧“以效果论英雄”的核心逻辑，摆脱对流量明星和平台定制的依赖，能有效激活中小体量、垂类题材内容的市场爆发力，丰富内容供给结构。

去年，精品横屏短剧《朱雀堂》在腾讯视频、爱奇艺累计分账金额突破4500万，也让长视频平台进一步领略了分账模式的潜力。在长剧赛道，优酷、爱奇艺去年都跑出了分账金额破3000万爆款，如《我叫赵甲第2》《灭罪》。

它们的市场声量可能不如流量加持的头部剧集，却通过细分垂直的定位，新奇抓人的设定，吸引了一批忠实观众。

而12月在腾讯视频、爱奇艺同步播出的《老舅》，则成为长视频平台通力打造的分账新标杆。很少有人能想到，这样一部由韩三平监制，郭京飞领衔主演，具备中头部阵容配置的大剧，居然会是一部“分账剧”。

《老舅》与腾讯视频合作的模式是“市场价+后验激励”，在爱奇艺则采取分账模式播出。在爱奇艺上线首月，站内热度一路攀升突破8000，不仅创造了分账剧的最好纪录，也足以和S级独播剧平分秋色。此外，《老舅》的分账金额也突破5500万，不仅轻松超越去年的分账剧记录，更有望在6个月的分账周期中，打破此前由《一闪一闪亮星星》创造的“破亿”天花板。

对于长视频平台而言，《老舅》这样的成功案例无疑多多益善。它们也希望在标杆示范效应、平台政策的推动之下，有更多的内容制作方通过分账模式，博取更大的商业收益空间。

当平台主动“松绑”

会出现更多惊喜之作吗？

过去，分账模式更多是长视频行业的一种“边缘玩法”，主要适用于垂直圈层、小成本的剧集、综艺。以2025年为例，分账剧主要集中于悬疑、言情、男频三大垂直赛道，从资源配置上几乎看不到流量明星的影子，仅靠题材和设定“以小搏大”。

从今年开始，分账模式有望从边缘走向行业主流模式，也会有更多像《老舅》这样高配置分账剧涌现出来。这将会对长视频的内容生态、市场表现带来什么样的改变？

首先，当长视频从“流量虚火”回归“内容驱动”的行业本质，两极分化趋势或将进一步加剧。平台资源进一步少数头部精品剧倾斜，唯有《唐朝诡事录》这类高IP黏性的稀缺内容，可获得平台保底与资源加持，进而占据市场主导地位。

普通项目则需制作方与平台盈亏共担，抗风险能力弱、内容把控力不足的制作团队，或将因资金链断裂、项目失利被迫退出市场。

其次，长视频内容创作导向有望发生转变，流量明星依赖症有机会得到缓解。分账金额与真实付费转化深度绑定，意味着“流量明星=市场保障”的固有认知彻底失效，制作方需摒弃流量崇拜，转而聚焦用户真实需求，剧情质量、叙事节奏、受众适配度成为决定分账收益的核心竞争力。

对于内容出品方而言，分账模式不只意味着更多风险，也意味着制作层面的更大自主权。《老舅》出品人、总制片人朱辉龙就坦言，无论是导演、选角还是宣发方式，平台都做到充分的“放权”。当长视频平台主动“解绑”，内容方也将挣脱流量桎梏，激活中小制作团队的创造力，从而带给市场更多充满惊喜感、新鲜感的作品。

当然，对于长视频平台的集体动作，市场上也有一些担忧的声音。比如，豆瓣小组就有不少组员质疑长视频平台的数据透明度，认为只有在数据共享、规格清晰的前提之下，风险共担才是合理的。

在我们看来，开放透明应该成为分账模式的根基。长视频如果能与内容放分享播放数据、真实数据反馈，也会对内容创作起到巨大的推动作用。

爱优腾不约而同的自我改革动作，也让我们对于长视频行业的未来充满了期待。当平台以风险共担的姿态回归内容本质，创作自主权的释放，终将让更多优质作品破土而出，催生出更具活力的行业新生态。

本文为文娱价值官原创作品。

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