汾飞集团持续发力 开展招商引资“夯基行动”

　　本报讯 （记者 叶芝花）为深入贯彻落实山西转型综改示范区党工委、管委会工作部署，紧紧围绕“抓招商、上项目、育产业、促转型”工作主线，扎实开展好“冬季行动”，山西汾飞发展集团有限公司迅速组织招商部门与相关公司积极配合，落实“冬季行动”工作部署，在资产基础普查、平台展示、招商盘活、指标引领、市场感知方面下功夫，持续做好优化产业布局，完善招商平台建设工作，绘制资产要素地图和已入驻企业产业图谱，借助要素地图和产业图谱做好招商资源配置统筹工作，全面提升以商招商、延链补链的能力，完善招商项目全生命周期服务。
连日来，汾飞集团持续落实早调会工作机制，由招商部门配合，汾飞集团每周定期组织各部门、子公司召开招商引资工作调度会，按照管委会招商工作推进会要求，精准绘制产业招商图谱，根据图谱厘清发展思路和举措，以服务保障和延链补链提升招商工作成效。
就招商平台建设进行数据更新、内容拓展及继续精准绘制招商图谱工作，汾飞集团汇总制订集团资产要素地图，根据图谱和要素地图精准招引与集团资产匹配程度较高的产业项目入驻，全面提升以商招商、延链补链的能力，完善招商项目全生命周期服务。
为贯彻落实山西转型综改示范区党工委、管委会《促进产业高质量发展的若干措施》精神，进一步理清发展思路，增强招商引资能力，招商部门配合，汾飞集团积极对接4个战略新兴产业项目，推进高端装备制造、废弃资源综合利用、光伏、现代医药4个战略新兴产业布局。
同时，为提高资产运营效益，优化产业载体供给，汾飞集团出台并落实《汾飞集团资产运营管理办法（试行）》，努力实现集团公司由重资产投资经营向品牌输出的模式转变，实现由资本运作与产业经营并举，提高资产盘活效率。
为更好地落实省政府“全面提升以商招商、延链补链、服务保障工作成效”要求，结合“场景即资源，应用即招商”思路，汾飞集团推动招商引资从“给政策、给优惠”向“给场景、给机会、给能力”转型部署，加速培育新质生产力，重点培育与我省产业转型方向契合度高、场景应用创新性强、场景基础成熟度高、未来发展潜力大的项目。近期，汾飞集团还向省投促局推送“山西纳安生物科技股份有限公司‘创制抗体偶联RDC’”项目，帮助项目拓展应用场景，使企业核心产品与行业头部企业加深合作，全面提升企业服务保障能力。
相关负责人表示，下一步，汾飞集团将优化产业布局，完善招商资产服务平台建设，绘制资产要素地图和已入驻企业产业图谱，全面提升以商招商、延链补链能力及完善招商项目全生命周期服务，提升集团公司核心竞争力与发展质效。