一场闹得沸沸扬扬的预制菜骂战,终于被人民日报三连评画上句号。
时间拉回2025年9月,罗永浩一条吐槽微博,直接引爆3亿阅读量热搜。
老牌餐饮西贝被推上风口浪尖,最终结局堪称戏剧性两极反转。
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贾国龙被迫关停102家门店,亏损超5亿,深陷信任与资本双重泥潭。
罗永浩却借势收割流量,直播营收翻倍,口碑收益双丰收。
这场“网红大V vs 老牌企业家”的互撕,远不止嘴炮那么简单。
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这场风波的导火索,是罗永浩一次精准到骨子里的“吐槽式宣战”。
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不仅直指西贝隐瞒食材加工方式,还呼吁“立法强制标注预制菜”。
这番话精准戳中消费者痛点,再叠加他“敢硬刚、爱维权”的老人设。
毕竟当年砸冰箱、硬刚王自如的名场面,大家还历历在目。
话题瞬间引爆全网,单日阅读量直接破3亿,网友跟风吐槽不断。
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“感觉被当冤大头宰”的声音,很快淹没了西贝的官方发声。
反观贾国龙的公关操作,简直是连环翻车,越救越火。
9月11日,西贝紧急召开发布会,贾国龙拿着六部委定义硬刚。
极力否认使用预制菜,宣布要起诉罗永浩,还开放后厨自证清白。
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本想快速平息争议,结果被网友扒出更大的瓜。
后厨用的冷冻食材保质期长达24个月,招牌羊排也是预腌制好的。
这和西贝一直宣传的“现做现卖”完全相悖,打脸名场面迅速出圈。
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舆论质疑声不仅没停,反而愈演愈烈,西贝陷入被动。
后续的连环失误,更是直接把西贝推向了万劫不复的深渊。
贾国龙想搞悬赏反制,结果被罗永浩顺势接招,还加码拿出10万征证据。
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西贝晒出所谓“罗永浩菜单”账单自证,又因价格虚高遭全网群嘲。
短暂致歉后又立马改口骂罗永浩“黑嘴”,反复变脸彻底激怒大众。
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到了2026年1月,西贝官宣关停30余座城市的102家门店。
超5亿亏损、4000名员工待转岗,贾国龙的伤感朋友圈也成了卖惨笑料。
罗永浩能笑到最后,核心就是摸透了人心,还懂流量转化。
他聪明地避开“预制菜是否合规”的专业争议,只抓“信息透明”这一点。
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一句“我能接受预制菜,但不能接受被欺骗”,直接站稳消费者代言人立场。
对比贾国龙“抠法条”式的生硬辩解,高下立判,快速收割大众好感。
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他很清楚,大众要的不是专业结论,是被尊重的知情权。
在舆论节奏把控上,罗永浩更是张弛有度,全程掌握主动权。
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贾国龙情绪激动硬刚时,他就适时降温,说“只为推动标注规范,非针对西贝”。
等被骂“黑嘴”后,又立马晒出更多消费证据强势反击。
既不沉迷无意义骂战,又绝不放弃自己的立场,分寸感拿捏到位。
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这波操作让他微博涨粉数百万,直播间观看人数屡创新高。
2025年四季度直播GMV同比暴涨180%,流量直接变现成功。
更厉害的是,他把短期热搜热度,变成了长期收益。
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风波过后,罗永浩立马开了“预制菜鉴别指南”科普直播。
邀请营养师拆解预制菜与现做菜的区别,单场观看量破千万。
紧接着又联合多家主打“现做”的餐饮品牌,推出联名套餐。
精准对接消费者需求,直播间餐饮类产品销售额占比从15%飙到40%。
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硬生生把一场骂战的流量,变成了实实在在的钱袋子。
这种转化能力,放眼整个网红圈都相当能打。
就在双方骂战愈演愈烈,快分不清谁对谁错时,人民日报三连评来了。
不偏不倚不站队,却精准追责三方问题,一锤定音。
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针对罗永浩,评论直接点出他用“劲爆语料”带节奏,缺乏理性表达。
强调大V公开发声要守底线,得“讲事实、明道理”,还援引法律划边界。
警示他不能滥用影响力裹挟民意,踩过言论红线。
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对于西贝和贾国龙,评论更是直击核心:“预制菜不是原罪,不透明才是”。
指出西贝的根本问题是“不真诚”,回避真相、公关失当才引发信任危机。
还强调“坦诚是最好的公关”,餐饮企业得守住标注透明、价格公道的底线。
同时也批评平台纵容起哄架秧子,痛斥少数自媒体当“黑嘴”。
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一番点评,把各方问题都摆上台面,理清了舆论乱局。
官方发声后,微博立马对双方账号实施短期禁言,风波开始收尾。
贾国龙火速转评表态“深刻反思,全面整改”,态度相当诚恳。
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西贝也很快推出预制菜标注公示制度,试图挽回消费者信任。
这场闹剧也给全行业敲了警钟,信任才是品牌的核心抗风险能力。
贾国龙的溃败,不仅是公关翻车,更是被资本对赌协议逼急了眼。
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罗永浩的成功,本质是懂人心、会转化,精准对接了大众情绪与商业价值。
这场骂战的余波还没完全散去,后续仍有不少看点。
西贝的整改能否挽回信任,预制菜标注规范能否落地,都是未知数。
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罗永浩也得守住“消费者代言人”人设,别步了流量反噬的后尘。
但可以肯定的是,新时代消费市场,情怀早已不值钱。
唯有透明与尊重,才是企业和个人立足的根本。
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