党建“链”上发力 “鑫”火照见初心

2025年以来，福建鑫叶投资管理公司锚定印刷包装龙头企业目标，立足服务品牌重塑、保障产业链供应链韧性安全，聚焦执行有效、创新突破，构建“2+4+N”链上党建新模式，推动党建链与产业链供应链深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

链上筑基 重塑融合新生态

作为福建中烟工业有限责任公司产业链供应链关键一环，鑫叶投资管理公司业务多元，产业链点多线长面广，曾面临党建思想引领“上热下冷”、与业务融合不深、“建”“治”协同不足的现实难题。

问题便是党建创新的突破口。将无形的党建链融入有形的产业链供应链，通过抓重点、抓闭环、抓平台、抓作风，激活发展新动能，“2+4+N”链上党建模式应运而生。

其中“2”(纵横双轴)构成模式的骨架与中枢。

鑫叶投资管理公司五福仓库改扩建项目组党员突击队成立，公司领导为突击队授旗

纵向贯通“党委—支部—党员”三级动力轴。党委统揽全局，将促进全产业协同纳入党建规划；24个党支部立体嵌入各业务链条，筑牢组织根基；党员通过自主选题、“揭榜挂帅”等形式组建“红链”攻坚队、突击队，直击生产经营堵点难点，在关键节点主动发力，赋能价值创造。

横向构建“生产—供应—销售”一体协同耦合轴。推动产业链上下游党组织思想联抓、组织联建、队伍联育、活动联办、资源联享，促进人才、技术、数据等关键要素顺畅流动、优化配置，筑牢协同“合作链”、赋能“发展链”。

为保障新模式有效落地，鑫叶投资管理公司党委以考核为“指挥棒”，制定专项方案压实责任，党业融合迈入以“链”为核的系统推进新阶段。

链动赋能 释放红色新动能

骨架既立，血肉需丰。“纵横双轴”搭建起链上党建新格局，鑫叶投资管理公司打造的四大平台，进一步激活“红色党建链”“多彩产业链”“高效供应链”。

“链上课堂”整合理论、红色、实践、掌上四大场景，让党的理论既能“入心”更能“入手”。党委中心组构建“学习—研讨—决策—督办—落地”闭环；各党支部聚焦生产管理、工艺技术、制度解读等开展实践课堂，让理论学习转化为实战效能。

公司财务管理部、审计派驻办与石狮富兴三个党支部以“观、学、议、行”四步法开展主题党日

思想统一需要人才筑基、机制护航。鑫叶投资管理公司推行“把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展成党员”双向培养机制，通过校企合作定制培训、系统内跨企跟班轮训、职业技能竞赛，铺就员工“工匠成长路”；党委委员扎根基层联系点，讲政策、破壁垒、谋协同、解难题、促发展；以“开门搞教育”多渠道征询民意，构建“需求收集—派单服务—反馈问效”的响应闭环，推动学习教育可感可及。

2025年10月，鑫叶投资管理公司“鑫智聚力·印鉴初心”党建主品牌正式发布。以此为基，链上各级党组织结合实际打造子品牌，让“脚踏实地、敢拼会赢”的企业精神在质量攻关、志愿服务等场景具象化，实现“一党委一品牌、一支部一特色”的生动格局。

链聚攻坚 激活一线新价值

鑫叶投资管理公司胶印一车间机电维修人员修理滚筒叼牙

顶层设计蓝图绘就、赋能体系引擎轰鸣，“链上党建”最终转化为“N”个专项攻坚。

在龙岩鑫达彩印易地技改项目中，鑫达彩印党支部牵头组建跨部门党员攻坚队，明确关键节点与责任，多轮深度研讨优化方案，并通过“定期会诊”、纵向共建、横向调研等机制统筹资源，精准破解设计审批、成本控制等核心难题。

2025年，鑫叶投资管理公司开展“我们的主题党日这样过”活动。公司相关党支部联合通过“观、学、议、行”四步法直插资产现场，实地核查与数据穿透后形成多条优化建议并闭环整改。还有党支部将“光盘行动”主题党日与厉行节约结合，推动食堂泔水回收量显著下降。

以双轴为骨架、平台为血脉、攻坚为拳脚，鑫叶投资管理公司“链上党建”全景图愈发清晰，党旗在产业链供应链高高飘扬，为企业“十五五”新征程注入更强“鑫”力量。(文/王静颖 图/陈新磊 黄凯 曹海瑞 蔡梓洪)