铜川矿业公司下石节煤矿：聚焦安全抓落实 精准施策促发展

阳光讯（记者 严利君 通讯员 王艳）新年伊始，铜川矿业公司下石节煤矿聚焦当前重点工作，以风险防控、现场管理和作风建设为抓手，明确目标任务、细化责任分工、强化措施落实，有效促进新一年各项工作良好开局。

精准施策防风险

为有效防范化解安全生产风险，该矿持续深化“双重预防机制”管理，将安全风险管控和隐患排查整治作为重点，针对228回顺卸放水、231系统运输安装等五大重点作业环节，逐一梳理水害、运输、起吊、顶板等风险点，明确责任部门，制定“一风险一措施”的精细化管控方案，每周及时下发各作业单位学习，严格落实风险防控措施，加强228回顺卸放水风险管控，强化现场防治水管理与排水设施维护。加强231系统运输安装风险管控，严格执行“行人不行车、行车不行人”规定，安排专人监护起吊作业，通过靶向施策、责任到人，确保各作业环节安全有序推进。

锚定目标抓现场

该矿围绕新一年生产经营核心任务，充分发挥“四员两长”现场安全监管作用，紧盯231工作面安装，以“抓个样子、创个牌子”为目标，坚持“对手交接班”制度，压实安全管控责任，从严把控设备装卸运输、安装调试、联合试运转等关键环节，确保工作面安装质量达标创优。狠抓226工作面生产，强化机电设备维护，在保障煤质的基础上提高原煤回收率。推进228运顺、回顺掘进及950轨道巷维修工程，严把施工质量与进度。在安全前提下加快2#风井、950回风巷等大系统建设，同步抓好安全生产标准化工作，夯实安全基础管理，将各项措施要求落实在现场，为作业现场安全提供可靠保障。

转变作风树新风

该矿始终将作风纪律挺在前面，严格落实“双值双带”制度，夜间关键时段在调度室值守，坚持靠前指挥，抓牢安全生产主动权。坚持与职工“同下同上”，定期考核管理干部值班、带班情况，在安办会上进行通报，推进管理干部工作重心下移，坚持深入现场解决问题，杜绝“看惯了、干惯了、习惯了”等不良现象发生，树立安全防范意识，严抓现场安全管理。进一步锤炼干部作风，着力构建筑牢思想根基、规范言行举止、严明纪律要求、树立先锋表率、锤炼优良作风的干部队伍，推动各项重点工作落地见效，为矿井安全高质量发展提供坚强组织保障，奋力开创企业高质量发展新局面。

编辑：杨娜