跟着西岸梦中心学空间策展

通过不同的品牌组合，让商业重新嵌入城市日常。

撰文丨丁猫

编辑丨锐裘

最近去梦中心散步的人，很难不被江边冒出来的一个个“盒子”吸引。

这些盒子，不是传统购物中心中庭常见的展示盒子，在工业遗存和江景之间，这些造型各异的，色彩跳跃的独立盒子，被精心地嵌入这片滨水空间之中，分布在步道转折处、江边的必经区域。

如果说黄浦江是上海最天然的秀场，那么西岸梦中心无疑是这片秀场上最忙碌、也最有野心的“策展人”。它正在形成一种独特的商业策略：在大体量主力店之余，用轻量级、可更替的“快闪盒子”，在滨水动线上构建起一个个高密度的流量触点。

比“快闪”更值得关注的，是当我们从这些盒子向外看，会发现西岸梦中心在不知不觉间，已经成为一种品牌内容的策源地——它并不只是提供场地，而是在与品牌一起生产内容、制造事件、加强叙事，让商业成为城市的一部分。

当“盒子”成为一种新的建筑叙事

在很长一段时间里，快闪在商业语境中的意义是高度工具化的：短期曝光、快速转化、复制性强。

但这一次，这种认知正在发生变化。

以闻献为例，这个以东方香氛和文化叙事见长的品牌，在梦中心几乎是同一时间连投两子，但确是两种不同性格的盒子，闻献的红房子烘托新春的氛围，而旗下新推出的熏香品牌——龟宝香居的黄盒子更像是一个精神庇护所，营造出一种私密的香居氛围。

闻献的两个快闪盒子恰好证明了，在开放式的街区中，小体量的盒子同样可以承载精准的品牌精神。

除此之外，我们还观察到，袜子品牌Almond Rocks、饰品品牌SWAHILL、服饰品牌o cloche code等，都选择了以快闪盒子的形式进驻梦中心8栋北侧。这些品牌看似差异很大，但如果抽离品类，会发现它们具备高度相似的共性：设计语言足够鲜明、客单价适中、视觉辨识度强、品牌并不依赖大面积陈列。

换句话说，这类品牌都是空间效率极高的品牌。

在梦中心的滨水动线上，这些盒子并非简单并排，有的负责吸引远处视线、有的负责承接停留，有的则是路径的节点，天然形成了短暂的停顿。

这种布局方式，使得消费者并不是以“逛商场”的心态进入，而更像是在散步、观景和社交中，完成了一次次和品牌的接触。

当品牌表达渗透公共空间

如果说滨水快闪盒子，已经构成了梦中心最直观、也最容易被感知的商业表达，那么真正拉开差距的，其实是那些发生在“非标准商业点位”上的品牌策展。

前阵子，Burberry在梦中心船坞码头完成了一次仅持续四天的快闪活动。品牌搭建了一个复古明信片亭、英伦咖啡厅以及围巾车，英式品牌的经典格调和西岸的潮流撞了个满怀。这些结构共同编织在一起，就形成了一个限定时间的城市事件。

这起事件几乎没有改变空间本身，却让这块原本偏公共属性的滨水区域，短暂地转为一个高度聚焦的品牌场景。

船坞码头在梦中心的规划里，并非一个传统意义上的黄金商业点位，它更像是一段被留白的城市界面：临江、开阔、尺度松弛，原本承载的是散步和城市景观观赏的功能。

正是这种未被商业化的状态，给品牌提供了更丰富的叙事空间。

在西岸梦中心，你会发现还有不少“非标准点位”的品牌表达，比如YSL利用阶梯结构完成的大面积视觉展示，比如蕉内在车行入口处做的极简陈列。再比如，上周才刚上新的，Fenty Beauty借助BLOOMARKET的市集形态，落地了一场轻盈的顽皮市集。

其中，我颇喜欢西岸梦中心为YSL作出的广告策展表达。

YSL所在的位置并不显眼，是内街的一处阶梯转角。它选择了极为克制的方式：传统巨幅喷绘海报，代言人宋佳的形象被放置在阶梯两侧。恰好，每一侧都有一面窗，当人站在阶梯下方，两侧玻璃会映射出对面海报中宋佳的面部形象，形成直接与折射并存的画面关系。

这背后体现的，是场地方对品牌气质的理解，以及对空间潜力的熟悉程度。当两者结合在一起，广告不再是被“塞”进来的，而是自然生长在空间之中。

类似的表达，在西岸梦中心并不少见。

很多品牌并不以突兀的广告位形式出现，而是嵌入在真实的使用场景里：人们上台阶、逛市集、经过入口，本就是既定行为，品牌在其中被顺带感知。

这些事件几乎发生在同一时段，也从侧面印证了西岸梦中心在大客流状态下的“广告吞吐量”。但更重要的，是他们对品牌合作的理解，早已超出了“卖广告位”的范畴，而是通过制造事件、限定时间、精准选址，为不同品牌匹配不同的空间与表达方式。

当滨水空间成为城市舞台

从这个角度看，梦中心所提供的，早已不只是流量本身，而是一整套“如何让品牌合理进入公共生活”的策展方法——通过制造事件、限定时间、精准选址，让空间在保持公共性的同时，被不断激发出新的商业可能。

这篇推文，是我们对西岸梦中心的一次阶段性观察。当商业体开始承接“城市舞台”的角色，如何通过策展的方式，让品牌获得更好的表达，让公众获得更舒适的体验，同时也让自身在不被流量反噬的前提下，完成商业价值的转化。

在这里，品牌不再只是租户，更像是阶段性登场的“演员”；而盒子、阶梯、市集、滨水步道，则成为可以被不断调用的舞美资源。

在流量红利逐渐消退的当下，这种理解品牌、理解空间，并通过策展让商业重新嵌入城市日常的方法，或许正是值得更多同行认真学习的地方。