两会直通车丨技术经理人怎样打通转化壁垒？红色物业专员如何实至名归？回应来了→

两会直通车，传递你的声音。2026年区两会期间，松江区融媒体中心开通“两会直通车”，通过前期收集的市民意见和建议，记者归纳整理出不同的“关键词”，并围绕这些“关键词”，邀请代表、委员以及相关职能部门面对面“找答案”。

网友提问： 在推动松江高质量发展过程中，许多青年人才面临科技成果与市场需求无法衔接的窘境，如何打通科技成果转化落地的“最后一公里”？

关键词：技术经理人

区政协委员杨红：当前，松江区正加快建设松江大学城科创源，打造具有国内外影响力的大学科创高地。为打通科技成果转化落地“最后一公里”，建议参考合肥、苏州、杭州等地经验，进一步完善技术经理人培养、实训、职业发展等机制，逐步构建起一支“懂技术、通市场、熟规则、善经营”的技术经理人队伍。第一，通过建立技术经理人培养工作机制，举办常态化技术经理人培训班，强化技术经理人队伍与我区主导产业、未来产业的匹配度。第二，打造立足松江的技术经理人事务所，通过政策、资金、场地等方面的支持和培育，形成具有影响力的技术经理人事务所。第三，建立技术经理人人才实训基地，加大与高校、企业的联动力度，探索在松江大学城部分高校设立技术转移实训点，为技术经理人提供项目筛选、评估、孵化全流程实操机会，深化科技成果转化校地企合作机制。

网友提问： 现在经常会听到身边的“ 红色物业专员”，但在党建引领基层治理过程中却鲜少感受到他们的作用，如何让这股“红色力量”在参与社区治理中进一步 发挥作用？

关键词：红色物业专员

区政协委员钱子渊：作为党建引领基层治理创新的关键探索，红色物业专员制度通过党建引领破解基层治理中的“物业难题”。为更好发挥红色物业专员联结业主、物业与政府的“红色纽带”作用，要进一步明确红色物业专员的职能定位，通过制定刚性履职清单制度、实施专业化能力提升计划等，推动他们从“事务参与者”向“监督引领者”转型。要健全协同机制，建立“红色议事会”常态化平台，实行“商议—决议—公示—跟踪”闭环管理，并赋予其必要的履职保障权限。要优化考核体系，构建“双维度+硬指标”考核模型，将考核重心从“量”转向“质”，同步建立起“双向评价”机制，树立“群众满意”核心导向。要强化队伍建设，在社区党员基础上，重点吸纳退休法律工作者、物业行业党员骨干、企业党员高管等专业人才，可推广“1+n”纠纷处置模式，为每名专员配备法律顾问和职能部门联络员，优化队伍结构，打造专业化治理力量。

■记者 张立 文 沈孛皓 视频

■编辑 张立

■栏目责编 薛亮亮 ■栏目主编 陈亚利

上观号作者：上海松江