在湖北省宜昌市五峰土家族自治县,依托于流程的优化、模式的创新与科技的赋能,一片片“金叶子”正经历着从传统农艺到现代产业的深刻蜕变,一条融合智慧与创新的产业新路,在这片青山绿水间铺展延伸。
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仁和坪烟叶收购站工作人员进行专业化分级。
流程增效,打通“金叶”收购高速路
“以前每到分烟时节,家家户户像打仗一样,院子里堆得下不去脚。如今坐在明亮的分级棚里,听着音乐,手上的活儿做得又快又好!”在仁和坪村分级点,烟农老李捧着刚分级完的烟叶笑道。
得益于“点分站收”模式带来的深刻变革,目前,全县标准化分级点已覆盖所有核心烟区,专业化分级使得烟叶等级纯度相较之前提升8%以上。曾经在收购季排长队的场景,已被预约交售、精准调度的现代化交售流程所取代,烟叶搭上了“高速列车”,从田间到工厂一路畅通。
同时,为保障一套标准、双重效益,做到产业增效、群众满意,五峰县局(营销部)统一分级标准,聘请专家对分级工进行系统培训,确保每片烟叶精准定级;统一作业流程,从烟叶接收到打包转运,每个环节都有明确规范;统一现场管理,为分级点配备除湿设备、专用照明和休息区,改善分级工工作环境;统一质量追溯,每包烟叶都有专属“身份证”,实现全程可追溯。
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仁和坪烟叶收购站大栗树雪茄烟发酵仓库。
模式增效,汇聚多方共建活力源
“我们村以场地建设入股,五峰县局(营销部)以设备技术合作,村集体每年增收二十多万元,老百姓得分红,真是‘一举三得’!”在刚建成投用的雪茄烟叶发酵工场前,大栗树村支书指着改造一新的工场,细数“以租代建”模式带来的实惠。
五峰县局(营销部)探索出的“向上争、村级筹、共同建”模式中,政府统筹整合乡村振兴资金,行业投入专业技术支持,村集体盘活资产,农户以土地、劳务等多种形式入股,形成了“政府+行业+村集体+农户”的共建格局。这种创新模式解决了建设周期长、投资回报慢等传统难题,让建设项目尽快投产见效,并将农户纳入产业链,共享分红。
同时,烟叶收购后,工场还可以用于中药材加工、农产品仓储,全年场地使用时间达到300天以上;这片曾经因资源闲置而沉寂的土地,如今成为连接各方利益的纽带,为村集体、农户增收和烟叶产业发展注入了源源不断的“活水”。
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山鹰QC小组寻找创新思路。
科技增效,激活创新发展新引擎
“按下按钮,晾杆自动升降,我一个人就能管整个晾房!”在仁和坪雪茄晾房内,技术员小王演示着“烟叶晾制升降机”。
这项QC成果让晾制效率提升313.4%。随后问世的雪茄烟叶发酵抖把装置与加湿装置,更是将相关环节工作效率提升2220%与381%,填补了国产雪茄烟叶机械领域的空白。
抖把、加湿这些曾经依赖人工的繁重劳动,如今依托智能设备可以轻松实现。这些进步,得益于五峰县局(营销部)建立的“产学研用”一体化创新体系。与高校合作,在田埂上找问题、在晾房里寻灵感,确保科研攻关的靶向始终对准烟农最急迫的需求。组建“山鹰创新”团队,吸纳青年员工11人、技术骨干13人,围绕日常工作中遇到的费时费工的难题,开展接地气的小改小革,让许多看似无解的“老问题”有了巧办法。推动成果转化应用,实现技术指导在线化、生产管理数字化。
层层叠叠的烟田里,一片片“金叶子”在新的流程体系中畅行无阻,在多元共建的平台上实现价值提升,在科技创新的驱动下完成美丽蝶变。这场始于烟叶的产业变革,早已超越单一农业生产范畴,成为一方水土实施乡村振兴战略的生动实践。(文/图 张洁)
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