解析泊寓“青年驿站”｜中国共青团杂志：政企协力为城市“留才盘活”提供安居新解

陈欣站在昆明泊寓青年驿站的前台，手里拿着刚办好的门禁卡，从家乡来到这座大城市的七天免费住宿，是她求职路上获得的第一份支持。她的背后，是一个正在全国多城市铺开的政企合作试验。

1月，“中国共青团杂志”官方发布了昆明市团官渡区委以万科泊寓为切入点，联合打造“青年驿站”的实践经验。这个通过盘活低效商业用地，打造的集短期过渡安置住房、长租优惠、社交融入于一体的青年综合服务平台，通过“企社”合作，一方面，降低了青年求职创业成本，加速城市融入，有效提升青年人才留居率；另一方面，激活了存量资产价值，为城市更新与营商环境优化探索新路径，实现了服务青年与服务发展的统一。

步入位于昆明市官渡区的“紫金中心泊寓青年之家”，简洁现代的公共区域里，几位年轻人正在讨论面试经历。这个由万科泊寓与当地团委联合打造的空间，已成为许多初入社会求职青年的第一站。

昆明市首批“春城青居示范点”（图：源自“中国共青团杂志”官方）

近年来，随着高校毕业生人数持续增加，青年安居与融入问题日益凸显。2025年，应届高效毕业生已达1222万人次，许多青年在求职初期面临短期住宿难题。面对“青年何处安放梦想”与“城市空间如何焕新”的双重课题，部分城市开始探索市场化解决方案。据悉，截至2025年底，类似这样的青年驿站，泊寓已在全国14个城市落地29处。这一政企合作的青年安居模式，正在成为中国城市解决青年短期居住需求的一种新尝试。

据“中国共青团杂志”报道，以2024年底，昆明市团官渡区委在万科泊寓启用首个“青年驿站”委代表案例，为符合入住条件的异地求职青年提供3—7天的免费住宿及租金优惠、政策咨询、岗位推介等服务。同时，在“青年驿站”启动各类青年服务项目，组织230余名青年成功举办多期项目活动，丰富“青年驿站”活动载体。截至目前，万科泊寓该项目年租金收入突破2500万元，出租率长期稳定在99%以上，累计服务青年人才、新市民等群体超4000人，与官渡区人民法院、市公安局、养乐多昆明分公司、昆明君悦酒店等企业达成深度合作，服务企业员工500余人，助力官渡区重点产业人才缺口的填补，获昆明市首批“青年发展型空间春城青居示范点”。

“青年驿站”社群活动（图：源自“中国共青团杂志”官方）

“中国共青团杂志”指出，发挥桥梁纽带作用，创新合作共建模式，是促成双方精准对接与政策落地，实现“企社”价值共赢的关键因素。据悉，2023年5月万科泊寓首次进入昆明市场，共青团即主动穿针引线，及时将企业改造过程中遇到的困难和青年需求系统地反馈到相关部门，通过“政企合作、服务青年”的路径，助推万科泊寓品牌入住开展专业化运营，2024年成功开业2栋门店、1500间房间满租，目前泊寓已与邦盛集团达成合作，将于今年5月开放474间房间对外招租，实现了资产价值倍增。万科泊寓提供一定数量的免租和优惠短租房源，发挥其在精细化物业管理、智能化系统等优势；共青团负责审核青年资质、链接青年流量，发挥政策链接、组织动员等优势，打造青年之家，将陌生封闭的公寓打造为活力迸发的青年社区，增强租户的归属感和社群黏性，也为万科带来了更高的续租率和口碑，实现了社会效益与企业经济效益的统一。

紫金中心泊寓青年驿站（图：源自“泊寓”官方公众号）

值得注意的是，这种合作并非孤例。近年来，一些地方政府也开始与市场化长租机构合作，推出针对青年的安居项目。泊寓与团委的合作，则是这一趋势中较为系统的尝试。这种合作各取所长：团委拥有组织优势和对青年需求的准确把握，泊寓则提供房源和领先的管理经验。泊寓在全国拥有26万间房源，这为项目的规模化提供了基础。

与此同时，各地青年驿站的具体政策存在差异，形成了一种“因地制宜”的阶梯式支持体系。

在深圳泊寓罗湖区青年人才驿站，符合条件的青年人才可申请最长15天免费住宿；在东莞，泊寓莞城青年人才驿站提供最长30天免费住宿；在佛山，泊寓青年驿站为来南海区参加校地合作、调查研究等活动的青年，提供最长5天的免费住宿，获评“广东省青年之家省级示范点”。除了住宿，这些驿站还提供政策咨询、求职推介、文体休闲、婚恋交友附加服务。

深圳泊寓布吉旗舰店通过“泊友志愿团”等社群组织，定期举办公益讲座和社交活动，帮助青年拓展人际网络，这类公益项目帮助该门店连续两年获得“青年文明号”评定。北京泊寓成寿寺社区则更进一步，设立了“社区青创营”，提供办公空间和创业支持服务。这种从“提供一张床”到“支持一个梦”的延伸，使服务内容更加多元。

泊寓交友会（图：源自“泊寓”官方公众号）

数据显示，截至2025年底，泊寓青年驿站已服务青年超百万人次。一位入住深圳泊寓南头古城青年驿站的应届毕业生租户表示：“免费住宿减轻了我的经济压力，但更宝贵的是结识了处境相似的朋友，我们互相分享招聘信息，一起准备面试。”

从运营角度看，这种模式似乎实现了多赢：青年获得实际支持，企业履行社会责任并提升品牌形象，团委则延伸了服务青年的工作手臂。青年驿站也为泊寓带来了潜在客户。部分体验过免费住宿的青年，在找到工作后会选择继续租住泊寓的房源，实现了社会价值与商业价值的衔接。

近年来，中国长租公寓市场快速发展，但也暴露出租金上涨、服务质量参差不齐等问题。泊寓与团委的合作，反映了中国长租公寓行业发展到一定阶段后的新探索——在商业运营之外，寻找参与社会治理、承担社会责任的路径。泊寓与各地团委在青年驿站项目的深度合作，建立了企业与社区的良性互动。从更广视角看，这种合作模式为城市更新提供了新思路。通过改造和提升存量住房资源，既能满足青年居住需求，又能促进城市空间优化利用。

随着越来越多的城市借鉴和推广这种合作模式，一幅全新的城市青年安居图景正徐徐展开：从前漂泊不定的青年人才，如今有了温暖的起点；曾经沉寂的城市空间，因为青年的到来焕发新生。青年驿站的灯光在城市夜晚中或许不算耀眼，但为每个初来乍到的青年照亮了第一段路。

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