锚定数智化，建强时政、财经、文化领域优势传播力量，上海广播电视台开门谋划“十五五”规划

来源： SMG发布

1月20日，上海广播电视台（上海文广集团）“十五五”规划编制工作领导小组召开第一次会议，全面推进台（集团）“十五五”规划编制。会议听取台（集团）“十五五”规划编制工作方案汇报，向受邀专家顾问及媒体观察人颁发聘书，并组织与会专家进行战略研讨。市委宣传部副部长，上海广播电视台（集团）党委书记、台长、总编辑、台（集团）“十五五”规划编制工作领导小组组长方世忠出席会议并讲话。

方世忠指出，台（集团）上下要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，着眼长远、把握大势，开门规划、集思广益，深刻洞察深化主流媒体系统性变革的新趋势新情况新特点，高起点谋划上海广播电视台（集团）“十五五”发展新蓝图，建强时政、财经、文化领域优势传播力量，聚力打造更具国际影响力、技术创新力和产业竞争力的数智媒体集团。

一是要把握大局大势，锚定“十五五”规划时代坐标。要自觉主动与党中央和市委对标对表，坚持在大局下定位、大局下谋划、大局下行动，准确把握台（集团）改革发展的政治站位、总体定位和实践落位，增强台（集团）“十五五”规划的前瞻性、引领性和操作性。要充分总结“十四五”媒体改革成效经验。“十四五”期间特别是近两年，在市委市政府和市委宣传部的坚强领导下，台（集团）紧紧围绕上海建设习近平文化思想最佳实践地的总体部署，在全国广电系统率先启动实施主流媒体系统性变革，以“杀出一条血路、闯出一条新路”的精气神，以“卓尔独特、越而胜己”的新标尺，全面实施“新闻立台、文化兴台、融合强台、人才聚台”的核心战略，超前布局“ALL in AI”的主攻方向，聚力打下“精简精办”“制播分离”“技术迭代”“人力优化”四场啃硬骨头的改革攻坚战，为“十五五”推动高质量发展打下了坚实基础。相关经验做法具有重要启示意义，战略目标和发展愿景仍要接续奋斗、久久为功。要深刻把握“十五五”面临的新机遇新挑战。党中央和市委高度重视主流媒体改革发展，把“深化主流媒体系统性变革”“加快数智化赋能、信息化转型”纳入“十五五”时期重点任务，在国家和城市中长期规划的顶层设计上，为台（集团）谋划“十五五”发展提供了战略指引和根本遵循。要高度重视、清醒直面移动互联新生态、人工智能新科技、数字经济新范式对主流媒体传播方式、生产模式、经营范式带来的“三重巨大挑战”，在“十五五”期间主动应变求变，聚力攻坚破解，牢牢掌握发展的主动权，以自身努力的确定性有效应对外部环境的不确定性。

二是要掌握科学方法，绘就数智媒体集团发展新蓝图。要坚持科学编制导向，既要立足当前补短板，更要着眼长远谋布局，让规划真正成为引领台（集团）未来五年高质量发展的“施工图”。要坚持系统思维和战略思维相结合。既要紧扣台（集团）建设数智媒体集团的总体发展目标，全方位系统规划布局新闻生产、文化创制、媒体传播、技术创新、产业经营、企业治理、队伍建设等各方面工作，与时俱进深化台（集团）核心战略，也要主动将自身置于国家战略、城市战略中谋篇布局，谋深谋实打造新型国际财经媒体集团、做优国际传播重点基地、建强文旅商体展联动城市新消费平台，培育壮大超高清数智化产业生态等一批重大项目，更好发挥重大战略任务的牵引、驱动、支撑作用。要坚持目标导向与问题导向相结合。要科学设计发展目标指标，按照“跳一跳够得着”原则，兼顾合理性与进取性，既要有反映高质量发展的“质效指标”，也要有体现规模能级的“量化指标”，既要有增强信心的“预期性指标”，也要有必须完成的“约束性指标”。要敢于直面自身痛点堵点难点，把规划编制过程变成发现问题、研究问题、解决问题的过程，把问题清单转化为项目清单和量化指标，切实做到可量化、可考核、可落地。要坚持接续推进与前瞻部署相结合。既要强化与台（集团）主流媒体系统性变革行动方案、提升企业经营质效改革工作方案的紧密衔接，也要充分把握“以数智化赋能高质量”的媒体发展大势，与时俱进提出新的任务、谋划新的项目、变革新的体制，充分体现工作的连续性稳定性和规划的前瞻性引领性。

三是要压实工作责任，全力推动规划编制落地见效。台（集团）上下必须加强组织领导，倒排时间节点，强化工作合力，确保规划编制各项任务高质高效完成。要树牢“一盘棋”思想。领导小组要发挥牵头抓总作用，构建“领导小组把方向、工作专班抓统筹、专项研究组深调研、专家委员会强支撑”的工作体系，形成领导小组月度推进、工作专班双周协调、专项调研每周通气的动态机制，推动上下联动、左右协同。各部门、各单位都要服从大局、服务全局，高效统筹好日常业务工作和规划编制工作。要做实专项大调研。台（集团）分管领导要切实肩负起专项调研第一责任人责任，亲自领题、集中精力，沉下身心、深入一线，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，牵头谋划若干可落地、可执行、有前瞻性的重大项目和关键举措，切实将规划编制的政治责任扛在肩上、抓在手上、落到实处。要坚持开门编规划。要充分发挥专家顾问的专业优势，深度参与重大课题研究、规划文本起草和论证把关，为规划注入专业智慧。要高质量组织好覆盖政府、学界、业界、合作伙伴及内部骨干的座谈研讨，广泛吸纳各方真知灼见。要对标最高最好，学习借鉴标杆企业在AI应用、生态构建、用户运营等方面的先进经验，让规划更具时代性、创新性和可行性。要充分利用内宣矩阵，引导全台干部职工主动关心规划、参与规划、支持规划，营造共谋规划、共促改革、共推发展的良好氛围。

方世忠强调，台（集团）上下要以“卓越见非凡”的价值追求和“当好施工队”的实干作风，勇为尖兵、奋力再跳，聚力编制出一份体现时代要求、彰显上海特色、富有战略远见的主流媒体高质量发展规划，为上海建设习近平文化思想最佳实践地再立新功。

台（集团）党委副书记、副台长、总裁，台（集团）“十五五”规划编制工作领导小组常务副组长宋炯明主持会议。编制工作领导小组全体成员以及台（集团）职能部门负责同志参加会议。

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