变强是为了生活可以自己说了算

问大家个问题，你们知道通透吗，那什么是通透呢？

刘润的《底层逻辑》没讲大道理，只讲社会运行的实际“俗”规则。

它不教你怎么变好，但教你怎么变强——

通过看透并处理好三件事：时间、方法、关系。

你变强了，才能在这个现实世界混得更好。

盖茨按表走，握手、签字、拍照，一个接一个，跟钟表一样准。

这叫“时间颗粒度”，就是你安排时间的最小单位。

王健林是15分钟，比尔·盖茨是5分钟。

按“天”安排的人，不懂绕路要时间，会随口说“来北京顺道去趟天津吧”。

按“半天”安排的人，约“下午见”就很模糊。

按“小时”安排的人，对堵车几分钟很敏感。

按“半小时”安排的人，觉得废话多不如直接打电话。

时间颗粒度大的人，常看不懂小颗粒度人的“较真”，觉得“至于吗？

装什么大牌！”但现实是，时间不等人，“总有一天”常变成“来不及了”，每个“等会儿”都可能变成永远的遗憾。

别浪费时间，把时间切细点用。

这是强者的活法，因为他们看清了时间的残酷。

书里讲了个分粥的故事。

几个和尚一桶粥，分粥的自己先捞稠的。

换有威望的和尚分，结果有人送礼，粥更不公平。

后来轮流分，轮到谁谁就给自己多盛。

最后定了个规矩：轮流分粥，分完放桌上，分粥的人必须最后拿自己的那份。

这下公平了。

分粥的人知道，分不匀，最后倒霉的就是自己。

做事的模型（方法）决定结果。

光努力没用，得用对方法。就像用钝刀砍树，流再多汗也不如电锯快。

遇到坎儿，想想是不是方法不对。

世界奖赏的不是汗水，是驱动汗水的“思维模型”。

查理·芒格说过，成功需要多种思维模型，融合起来才能看透世界，做对决定。

但在罗巴切夫斯基几何里，三角形内角和不等于180度，能画无数条平行线。

这不矛盾，因为基础假设（公理）不同。

人也是一样，你待的地方（公司/圈子）就是一个“公理体系”，有自己的规矩和目标。

选错地方，再牛也难施展。

一个爱创新的人进了死板的公司，一个讲公平的人进了讲关系的圈子，肯定累死还不出成绩。

聪明人不是硬改自己去适应所有地方，而是找到和你想法一致、能互相成就的“体系”。

网友巨蟹yst04的经历：以前在小公司，累死累活钱少，老板还老挑刺，憋屈。

跳到行业大公司后，同事热情，领导放手让他干，方案被采纳还有奖金。

工作体验好了很多。

在合适的地方，你的本事才值钱，合作也顺。

找对“体系”，是比傻干更高级的活法。

别跟规则较劲，要懂它、用它。

管好时间、升级方法、选对圈子，用认知优势换实际好处。

最终，这些“俗”都是为了一个目的：自己掌握生活。

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