广东
很多人都很不理解，领导经常让你负责重要工作，也算是领导的左膀右臂了，在其他人看来，你是领导重用的人，你也以为你就是领导的人，可让你始料未及的是，尽管领导一直在重用你，可是当有升职机会的时候，领导却没有选择提拔你，这让你百思不得其解。
既然这么重用你，那么领导为何不愿意提拔你呢？其实就这三个原因，你弄明白了领导对你的真实看法，也就不会再抱任何幻想了。
第一，好用而已
有些人认为领导总是把重要工作交给自己做，就是在重用自己，如果领导重用一个人，确实会让其负责重要工作，但是负责重要工作，并不一定就是重用。
这看起来似乎很怪异，但却很常见，因为领导喜欢用能力强的人，喜欢用他们来解决难题，所以会经常把重要工作交给他们去做，但也仅仅只是喜欢用他们而已，并不是真正在重用他们。
甚至有些时候领导为了让你卖力干活，还会说一些好听的话，以及许一些承诺，但这些都不过是领导画的饼，从来就没有打算兑现，你要是当真了，那就太傻了。
第二，不够信任
有些人在职场多年，却始终没有搞明白什么叫重用，以为能力强就能被领导重用，以为只要不断地努力就能被领导看到，其实领导重用一个人，看的从来都不是能力以及努力，而是忠诚度。
领导当然知道你能力强，也知道你很努力，所以才总是让你负责重要工作，但是自始至终，你和领导之间并没有建立起信任基础，你也没有表现出对领导的绝对忠诚，领导喜欢用你，但他对你始终怀有戒心，不敢真正重用你，也就不可能提拔你了。
这就是为什么领导提拔的，基本都是他的自己人，尽管他们可能能力不如你，也不如你那么努力，可是领导能够信任他们，对他们比较放心。
第三，能力不足
可能很多人看到这一点会很不服气，明明领导都让自己负责那么多重要工作了，而且很多难题除了自己，谁也搞不定，怎么会是能力不足的问题呢？
很多人总是把专业能力与管理能力混为一谈，认为专业能力强就能搞定一切，其实能力是多方面的，有些人确实专业水平很高，但就是不适合当领导，如果提拔上来当了领导，反而是一种灾难，既做不好管理，也把原先的技术优势给丢掉了。
有些人你让他做技术可以，也能管好自己，可让他管一个团队，就显得力不从心了，结果人没管好，团队没带好，工作也错漏百出，这样的人就只适合干技术，而不适合搞管理。
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