从塑料厂到机甲IP，我接手父亲企业后的转型之路（第四章）

第一版“通甲战士”设计草图敲定的第三天，陈卫在厂里的小会议室召开了全员生产会议。
长条桌旁，老员工们坐得整整齐齐，陈卫将一叠设备资料拍在桌上：“淘汰两台老旧注塑机，新增三台精密注塑机，精度必须达到0.1毫米级别。”
老周攥着手里的保温杯，迟疑着开口：“陈总，这可不是小数目啊……那两台老机器虽说旧了点，但凑合用还能出活，何必花这个冤枉钱？”
老周跟着陈家父子干了二十多年，最懂过日子的难处，话音里满是心疼。
陈卫拿起桌上的精密注塑机资料，逐一指给众人看：“大家还记得调试原材料时的难处吗？咱们好不容易定下了好料，敲定了好设计，要是设备跟不上，差0.1毫米，部件就组装不上。”
他的目光扫过每一张熟悉的脸：“中高端模型拼的就是细节，细节不过关，根本没法在市场立足。我知道大家担心钱，但这钱花出去，模型质量才会有保障。”
一番话打消了众人的疑虑，会议最终敲定了设备采购方案。
除了三台核心精密注塑机，他们还一并订购了模具加工工具、自动化脱模装置和3D扫描仪，每一台设备都关乎后续生产的精度与效率。
可当核算总投入时，一串数字让陈卫皱紧了眉头：设备采购650万元，车间改造100万元，员工培训50万元，合计整整800万元。
他连夜盘点企业资金，账面上只有400万元，远远不够。
剩下的400万元，成了压在陈卫心头的巨石。
他站在办公室的窗前，望着楼下运转的机器，想起65名跟着他的员工，最终咬了咬牙，以房产为抵押，向银行申请贷款。
半个月后，所有设备陆续到位，厂商的技术团队也同步驻厂。
车间里瞬间热闹起来，新设备整齐排列，技术人员拿着图纸，对车间进行全面布局调整。
陈卫每天泡在车间里，跟着技术人员学习布局规划，时不时和老员工交流调整意见。
员工培训同步拉开序幕。
厂商的技术人员手把手教大家操作精密注塑机，从参数调试到故障排查，每一个步骤都耐心讲解。
生产环节稳步推进，包装环节也提上了日程。
陈卫知道，中高端模型的包装是重中之重，再好的产品，也需要包装衬托产品的品质。
他驱车考察了周边多个区县的包装厂，最终选定了一家距离厂区35公里的包装公司，这家厂主营高端彩盒和展示盒，经验丰富。
考虑到厂里的资金周转压力，陈卫与包装企业谈妥了供货协议：先货后款，账期30天。
日子一天天过去，当第一批样品包装盒送到厂里时，所有人都围了上来。
印着“通甲战士”凌厉身影的彩盒质感十足，透明开窗将模型部件的细节展现得一清二楚。
看着眼前的包装，和车间里已经渐渐顺畅起来的流水线，陈卫心里感觉踏实了不少。
眼前终于解决了模型生产和包装落地的问题，接下来就到了市场推广的阶段，他知道，这又会是一场艰难的硬仗。