《不眠之夜》上海版迎2500场，九年驻演成静安文化新引擎，带动百亿产业价值

风靡全国九年，由上海广播电视台、旗下上海文广演艺集团（SMG LIVE），与英国戏剧先锋Punchdrunk联合制作的浸入式戏剧《不眠之夜》上海版，近日迎来里程碑式的第2500场演出，并以“浸无止尽”为主题举办纪念活动。

市委宣传部副部长、市电影局局长潘敏，上海戏剧学院院长黄昌勇，市文化旅游局党组成员、副局长金雷，副区长龙婉丽，上海广播电视台（文广集团）副总裁、上海文广演艺（集团）有限公司党委书记王健儿等领导嘉宾出席活动。

自落户静安以来，《不眠之夜》已累计吸引观众超70万人次，总票房收入突破6亿元。更为瞩目的是，其以高品质内容为核心，成功构建了“演艺引流—消费转化—区域赋能”的可持续模式。

据统计

《不眠之夜》每1元的票价所带来的经济综合撬动效应高达1:6.8，远超国内演艺项目平均水平，累计带动周边衍生消费增量约40亿元，并在文旅、商业地产、品牌合作等领域催生超百亿产业价值，成为静安区乃至上海“以文塑旅、以旅彰文”的典范。

演艺流量转化为城区“留量”“增量”

《不眠之夜》的长期驻演，早已超越单一演艺项目的范畴，演变为静安区重要的“文化基础设施”和夜间经济引擎。剧目驻演所在的“麦金侬酒店”（专用剧场）及其周边区域，因这部剧而焕发全新活力。

“为一部戏，赴一座城。”

数据显示，2025年观演观众中，超六成来自外省市及海外，这些观众因观演而延长在沪停留时间平均达1—2天。演出结束后，“夜经济”效应显著：

约66%的观众会产生夜宵需求，人均餐饮消费超200元；超40%的观众选择高端住宿，其中近八成偏好静安区内酒店，带动每晚客房均价超1200元。

除了平均680元的票价外，演出结束后观众还能够在酒吧小酌一杯，在商店购买心仪的剧目文创周边产品，剧场内非票房收入占比从初期15%提升至32%，IP衍生消费达3700万元。剧场周边商业体夜间客流提升45%，消费时长平均延长2.3小时，联动商业体客流提升25%，有效将观演“流量”转化为在地“留量”与消费“增量”。

从文化名片到“千亿商圈”助推器

在商业地产与城市更新层面，《不眠之夜》展现了强大的品牌辐射力。剧场所在空间从闲置状态转变为长期稳定运营的文化地标，并带动周边商业地产租金提升约35%，关联业态客流年均增长12%—18%。项目与静安核心商业载体如张园、中信泰富广场、兴业太古汇、静安瑞吉酒店等深度联动，通过定制“观演+住宿”套餐、消费积分兑换门票等形式，拓宽了文旅商融合的广度与深度。

《不眠之夜》所代表的“新型体验”，成为了全球年轻游客探索上海夜色的必赴之约。以九周年推出的“声场漫游”在张园百年石库门街区特别活动为例，一位观众称：

“这里与麦金侬酒店剧场相距不远，空间的历史氛围也与剧情气质高度契合。在张园的蓝瓶咖啡完成消费，即可获得演出入场资格，整体体验感强、性价比很高。”

《不眠之夜》以其高质量、高复游率、高客单价的特点，持续吸引高价值消费人群，尤其在静安区着力提升南京西路商圈能级、打造“千亿商圈”的进程中，持续强化核心商圈“人流—留量—价值提升”的正向循环，成为区域消费升级和国际化氛围营造的重要文化抓手。

输出“沉浸式+”城市发展模型

艺术上，《不眠之夜》上海版荣获全球主题娱乐最高荣誉THEA奖，入选国家级“旅游演艺精品名录”，豆瓣评分高达9.2分，确立了“上海必体验”的文化高度。运营上，其上座率长期保持在85%以上，节假日及主题场次峰值达96%；观众复刷率达30%，其中观演超过5次的核心粉丝群体占8.2%，最高复刷次数超过600余场。

立足2500场的新起点，上海文广演艺集团正以《不眠之夜》的方法论为蓝本，孵化更多高质量的沉浸式作品与场景，形成“上海首发—全国输出—能力沉淀—再造精品”的良性循环。

“九年深耕，《不眠之夜》2500场的成就既是上海文化产业高质量发展的缩影，也是静安文旅商融合的典范，更标志着中国沉浸式产业走向成熟的重要一步。”

上海文广演艺（集团）有限公司总裁马晨骋表示，将以《不眠之夜》为基石，深化沉浸式战略布局，以文化为纽带、创新为动力，赋能艺术与商业、城市与产业协同发展，为上海建设国际文化大都市、国际消费中心城市注入更强动能。

记者：郁婷苈

视频：傅雷

编辑：叶苹

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