不懂商业的李亚鹏，活成了罗永浩和陈睿理想中的模样

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多年以后，看到李亚鹏的新闻。

B站董事长陈睿会回想起，他宣布“B站可能会倒闭，但永远不会变质”的那个遥远的下午。

有多少人是和我一样，是这两天才知道，原来李亚鹏这么多年来，一直在坚持公益事业的？

他运营的嫣然天使儿童医院，在十年的时间里，为来自全国各地的11000名儿童，提供了唇腭裂修复手术。

其中 7000 名是全免费。

另外4000名，是家长有经济能力，主动要求自费治疗。

这十年时间里，关于李亚鹏的公益事业，基本没有任何媒体报道。

他自己也从不宣传。

我都怀疑李亚鹏是不是带货带入迷了，忘了自己还有一家医院呢。

只有当每个月账单发过来的时候才想起还得付款。

直到最近，这家医院因为拖欠房租，被房东起诉，不得不考虑搬迁时。

李亚鹏才选择接受采访，将这件事曝光在公众面前。

在2026年的今天，做公益做到李亚鹏这样。

无人知晓，债台高筑，甚至声名狼藉。

也算是稀有物种了。

其实用公益为自己造势，已经是司空见惯的操作了。

有的明星捐一次款，参加一次助农直播。

粉丝们就能吹捧出几十条热搜。

但只要你做的事是好的，大家就会带着天然的宽容。

论迹不论心嘛。

即便是从全世界的范围来看，公益这件事，也已经产业化了。

很多前辈们也提供了一套很成熟的模板，直接套用就行。

比如，反正都是做带货直播。

那就把直播间的主题改成公益直播，宣布把部分收入捐赠出去。

别人还要借着助农，或者传承非遗的名义去做。

但李亚鹏手头就有一个现成的公益项目。

或者，以公益主理人的身份，出席各种活动、发表各类讲话。

去参加一些综艺，频繁露脸，打造人设等。

不想自己发声，那也可以在“百忙之中”，接受一些媒体的采访。

又或者被不知名的“路人”，“偶然”拍到和患者耐心沟通，又“随手”发布在网上。

如果还是嫌上面的方式太麻烦，那起码也可以自己的账号上，发一些医院探访、患者感恩戴德的视频之类的。

一万一千名患者，一天发十个，都能连着发三年。

但翻翻他的账号，几屏拉下去，全是各种茶叶、紫砂壶、文玩、手串。

这个公益做的，就跟是什么坏事要瞒着大家一样。

太离谱了。

你要说李亚鹏一个五十多岁的人，不懂得公益包装这套玩法。

或者说他的团队没有提过此类的想法，那绝对不可能。

他就是带着一种理想主义者的执拗，去刻意的维护公益的纯粹性。

刻意的把这两件事分开。

生意就是生意。

公益就是公益。

生意赔了钱，就靠带货慢慢偿还，哪怕被骂“割韭菜”。

公益需要资金，就自己想办法筹集，坚决不拿来换流量。

姜文当县长，是既想站着，又想把钱挣了。

李亚鹏做公益，是既不挣钱，又得在直播间跪着。

所以我说李亚鹏是一个典型的理想主义者。

因为只有理想主义者才会带有这种道德上的洁癖。

才不肯让自己追求沾染一丝铜臭气。

才会坚持医院非营利运营，坚持免费治疗。

才敢于为医院签下无限连带责任。

才在明明有一万种方式通过公益包装自己，提升收入的情况下，不做任何宣传。

才会明明有无数条更加轻松的路线，偏偏要走那条最难的。

但也正因为如此，理想主义者一般都会败给现实。

其实这一次，李亚鹏的理想主义，也同样败给了资金压力。

如果没有大家的踊跃捐款，嫣然天使儿童医院的项目多半就此戛然而止。

从这一点上来说，李亚鹏是幸运的。

可其他的理想主义者，往往没有这么幸运。

比如，在B站发展的初期，曾信心满满的宣布“B站将永远不添加贴片广告”，“B站可能会倒闭，但永远不会变质”的董事长陈睿。

在那个年代，B站 的竞争对手，是优酷、土豆、酷6这种长视频网站。

点开每个视频，前面都有长达一分钟的贴片广告。

公然宣布永远不加广告，是个非常大胆的想法，也非常理想化。

那时的叔叔，眼神清澈的像大学生。

但在不断高涨资金压力和运营成本的面前，陈睿也不得不收回过去的豪言壮语，走上了妥协之路。

B站有了开屏广告，贴片广告。

有了大会员专属权益，有了会员购等一系列商业化动作。

随着新用户越来越多，B站也从一个二次元社区，变成了多元化平台。

B站的确没有倒闭，甚至越来越成功。

但是在最开始的那批用户心中，B站“变质了”。

再比如，曾经创办锤子科技，宣称要做出“东半球最好用的手机”、“收购苹果公司”的 罗永浩。

为了美观，可以改变产品结构，坚持拟物化图标。

开创的大爆炸和闪念胶囊功能，成为了现在每个智能手机的标配。

在产品研发上不计成本和周期，坚持完全对称的设计。

坚持在玻璃上最脆弱的部位打孔。

这不是做手机，是在做艺术品。

结果首批锤子手机，良品率还不足50%。

面临越来越高的资金压力，无奈之下，罗永浩只能向现实妥协。

推出坚果系列中端机，妥协美学设计，堆叠功能，降低售价。

但经过几年的挣扎之后，锤子科技依旧败给了品控、产能和资金链，宣告破产。

罗永浩也不得不 暂停收购苹果的计划，开启了 直播带货，上演了众所周知的“真还传”。

在商业的残酷世界里，像陈睿和罗永浩这种“前理想主义者”还有很多。

豆瓣网的创始人阿北，也曾致力于把豆瓣打造成“文艺青年的精神角落”。

豆瓣的商业化一度几乎为零，用户甚至会主动点击广告帮豆瓣盈利，生怕豆瓣倒闭。

但时过境迁，为了生存，阿北也走向了妥协。

逐步引入了知识付费、电商、直播等板块，谋求利润。

豌豆荚应用商店的创始人王俊煜，也曾经梦想打造一个小而美的应用市场。

所以拒绝其他应用市场普遍采用的竞价排名模式。

反而是通过“设计奖”推荐优质应用。

但最后无奈败给现实，将豌豆荚折价变卖。

所以李亚鹏能够绝境逢生，很大一部分原因，是因为他做的是公益事业。

大家的宽容度更高，也更容易获得普通人的支持。

但对于商业项目而言，特别是对于B站这种用户量上亿的平台，或者是锤子科技这种面向大众的商业公司来说。

是不可能长期为爱发电，依赖偶然性极高的捐款维持的。

屠龙少年终成恶龙，这是理想主义和商业世界发生碰撞时，几乎注定会发生的结局。

如果时光能够倒流，再一次让罗永浩和陈睿站在选择的十字路口。

他们可能依旧会做出妥协的抉择。

这是理想主义的局限。

也是商业模式的必然。

但幸好有李亚鹏。

我想上面提到的这些曾经的理想主义者，在看到李亚鹏绝处逢生的时候。

是会发自内心的开心的。

他可能不懂商业，也没有投资眼光。

但他完成了这些理想主义者，都未曾实现的那个纯净的梦想。