这年头谁的日子都不好过,随便拉个打工人唠两句,十有八九会吐槽 “钱难赚,屎难吃”。别以为这是大家随口抱怨,有三个行业现在的处境,简直就像负重爬坡的老牛,眼看着就要喘不上气,搞不好哪天工资都发不出来,身在其中的人可得提前踩刹车,早做打算!
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一、高档餐厅:排场撑不起营收,老板快把家底赔光了
前两年满大街的 “黑珍珠”“米其林”,一个个装修得金碧辉煌,门槛高得能把普通工薪族劝退。现在你再去那些高端商圈溜达一圈,好家伙,十家高档餐厅里,至少八家门口贴着 “旺铺转让”,看得人心里拔凉拔凉的。
为啥会落到这个地步?说到底,还是没人愿意为 “面子” 买单了。以前企业谈生意,讲究的是排面,一顿饭花个大几千上万,眼睛都不眨一下。现在行情变了,哪家公司不是勒紧裤腰带过日子?能在办公室谈的事,绝不挪到酒桌上,就算真要聚餐,也是找个实惠馆子,吃饱喝足就行。
更要命的是,现在消费主力换成了年轻人,这群人精得很,才不买 “氛围感” 的账。花五百块吃一顿华而不实的大餐,不如花一百块去街边小馆,嗦一碗地道的粉,啃两只喷香的烤串,吃得那叫一个舒坦。
我认识个做私房菜的老板,去年脑子一热,砸了三百万开了家高端融合菜餐厅,结果开业至今,每天堂食就两三桌客人,服务员比吃饭的人还多。现在店里发工资全靠老板自掏腰包,这哪是做生意,分明是开了个慈善堂,再这么耗下去,家底都得赔光。
高档餐厅的成本更是高得离谱,租金、装修、食材、人工,每一笔都是不小的开销。就说人工吧,好厨师、好服务员千金难觅,工资一涨再涨;可营收呢?客单价看着高,翻台率却低得可怜,以前一天能翻三轮台,现在能翻一轮就算烧高香了。收支严重失衡,发工资自然成了老大难问题。
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二、男士服装厂:库存堆成山,现金流早就断了档
要说比高档餐厅还惨的,那必须得提男士服装厂。这个行当现在的日子,简直是苦不堪言。
男装和女装不一样,款式更新慢,消费者买回去能穿好几年,复购率低得吓人。以前经济好的时候,男人买件五百块的衬衫,眼都不眨;现在呢?五百块恨不得能买两身衣服,性价比才是王道。
电商的冲击更是让男装厂雪上加霜。实体店刚上架新款,电商平台上的同款就开始打七折;等季末实体店准备清仓,电商直接五折甩卖,实体店根本没有还手之力。
我表弟在一家男装厂做设计,他说他们厂去年压了三十万件库存,现在全堆在仓库里吃灰,卖不出去不说,还得掏仓储费。这些库存不是质量不行,而是款式跟不上潮流,消费者根本不买单。
厂里的开销却一分没少,工人工资、水电费、机器维护费,哪一样都得花钱。现在他们厂只能靠接点外贸订单勉强维持,可外贸单的利润薄得像纸,也就够给工人发半个月工资的,剩下的日子,只能拆东墙补西墙。
更头疼的是,现在年轻人买衣服都追快时尚,传统男装厂的设计和生产模式,根本跟不上节奏。以前一款衣服能卖三年,现在三个月就过时了。想改生产线、招新设计师吧,得砸一大笔钱,怕血本无归;不改吧,订单就越来越少,真是进退两难,走一步都像踩在钢丝上。
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三、连锁理发店:充值套路失灵,内卷到裤衩子都快没了
最后再说说连锁理发店,这行当看着门庭若市,其实早就暗流涌动,快撑不下去了。
前几年,连锁理发店靠 “充一千送五百”“充五千送三千” 的会员卡套路,赚得盆满钵满。现在呢?消费者早就摸清了套路,谁还敢往理发卡里充大几千?生怕哪天店就跑路了,钱打了水漂。
而且现在理发店的竞争,比菜市场还激烈。一条街上恨不得开五家理发店,每家都喊着 “洗剪吹 38 元” 的口号,可街上的客流量就那么多,僧多粥少,怎么分都不够。
年轻人的消费喜好也变了,现在大家要么去几十块钱的快剪店,十分钟搞定发型;要么去找网红理发师,做个潮流造型。传统连锁理发店那套 “洗头 + 按摩 + 理发” 的流程,又费时间又没新意,早就不受待见了。
我家楼下那家连锁理发店,以前周末排队能排两小时,现在周末店里就两三个客人,理发师闲得都在扎堆玩手机。
连锁店的成本更是压得人喘不过气,统一装修、统一培训、统一采购,每一项都要花钱。可营收呢?单次消费价格上不去,会员卡又卖不动,只能靠走量维持,可现在连量都走不起来了。
更离谱的是,有些连锁店为了拉客,搞起了 “9.9 元洗剪吹” 的赔本买卖,客人倒是来了不少,可赚的钱连水电费都不够,纯属赔本赚吆喝,长此以往,裤衩子都得赔进去。
总结
高档餐厅、男士服装厂、连锁理发店,这三个行业现在就是骑虎难下,不转型就是等死,转型又怕踩坑。高档餐厅不妨放下身段,转型做 “小而美” 的社区餐厅,主打亲民实惠;男装厂可以学学快时尚玩法,缩短生产周期,紧跟潮流;连锁理发店可以砍掉多余服务,主攻快剪或者网红造型,抓住年轻人的喜好。
这年头赚钱不容易,与其等着工资发不出来发愁,不如早点看清形势,主动求变。毕竟时代抛弃你的时候,连一声招呼都不会打。
互动问题:你身边有没有人在这三个行业里打拼?他们现在的日子过得怎么样?欢迎在评论区唠唠你的见闻!
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