湖南
2026年1月16日，中屋门窗产业集团联合建材家居领域各板块一线经营者与装修设计行业企业代表，以中屋“生态系统思维”战略为核心议题，共同探讨建材家居行业与装修设计产业“新生态”的构建方向。
本次研讨会由中屋集团品牌创始人喻远泉发起并主持。作为深耕建材家居行业近20年的资深从业者，同时作为一个创业者，喻远泉不仅是中国家装系统门窗发展的首批参与者、实践者与推动者，更身兼湖南高性能门窗幕墙产业委员会副主任、德国被动房PHI建造师等专业身份，他在系统门窗与建筑节能领域积淀深厚，为本次“新生态”构建方向带来了多维度的见解与前瞻构思。
他指出，当前建材家居行业旧有格局遭遇挑战，传统装修产业增长模式亟待迭代。我们比以往任何时候都更需要明晰方向、凝聚共识。在身处变革浪潮之巅，我们建材家居行业与装修产业正处在一个关键的路口，是固守藩篱，还是携手共建生态、向新而生？旧有经验已难以指引新的航向，旧有的地图也无法找到新的大陆。行业的未来取决于我们今日能否凝聚共识，共同擘画协同共生、持续进化的“新生态”蓝图。
喻远泉以中屋公司“从单一产品思维转向生态系统思维”的战略跃迁作为研讨案例，强调生态系统思维的核心在于构建协同共赢的价值网络。他结合中国建筑行业绿色、健康、可持续转型趋势，以及国家“双碳”战略与“好房子”标准，指出在当今竞争激烈的市场环境中，企业的生存与发展不仅靠产品品质，更在于其能否构建一个协同共生的价值生态系统与能力。
他进一步阐释了中屋的两次战略跃迁，其发展脉络清晰印证了生态系统思维的实践价值。
第一次战略跃迁，从“生产一扇好窗”升级为针对不同气候建筑、不同室内居住场景提供最优门窗系统。通过联动国内多家产业链合作单位布局“铝合金系统门窗、超低能耗门窗、铝包木门窗”三大产品系列覆盖全国差异化需求，精准匹配中国南北迥异的气候特征，为客户提供全场景的各品类高端门窗解决方案。此举不仅实现了中屋门窗产业纵向深耕，打造系统门窗全产业链的闭环，并确保了从研发、生产到直营安装服务模式的全程品质可控与高效协同，形成了强大的纵向生态链。
第二次战略跃迁，中屋突破单一制造边界，从专注系统门窗研发生产，升级为“节能系统门窗产业+全屋超低能耗PH系统”双轮驱动的绿色建筑生态系统构建者。此举不仅拓展了业务边界，更重塑了企业身份——从门窗制造商跃升为绿色建筑科技服务商与健康人居环境定义者。中屋由此构建起跨材料、建筑物理、暖通、智能控制等多学科的横向技术生态平台，完成从“产品导向”到“用户价值导向”的根本转变，实现产业生态的重构升级。
喻远泉强调，从“单一产品思维”转向“生态系统思维”是新时代企业转型的关键路径。在可持续发展成为全球共识的当下，企业核心竞争力的衡量标准已经发生根本性转变——企业核心竞争力已不仅是产品本身的精良，更在于整合产业资源、构建价值生态、为用户提供终极解决方案的综合能力。这种思维模式的变革，带来的是价值的指数级增长：从单一产品溢价，跃升为系统价值赋能，而系统价值的协同效应，远非各部件功能的简单叠加，更构筑起企业难以复制的竞争壁垒。中屋的战略转向实践，不仅为自身打开万亿级绿色建筑市场新蓝海，也为传统制造企业的转型升级与价值重生，提供了一个极具借鉴意义的范本。
本次研讨会以中屋“生态系统思维”为支点，旨在汇聚建材家居与装修设计领域的领军者、创新实践者与前沿思想者。在变局中明辨方向，于共识中激发动能。与会嘉宾围绕产业边界融合、发展模式创新、价值体系重构等关键议题深入研讨，为建材家居与装修产业的高质量发展注入全新思路。
独行快，众行远
一个新生态的诞生与构建，始于一次关键的思想共鸣与联合行动。中屋集团诚邀行业同仁携手并肩，以生态思维破局，以协同创新赋能，共同洞见未来，向新而生！
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